Dynamische Strategien
Vorsprung im internationalen Wettbewerbsprozess
1st Edition
Published on 15. August 2007
Book
Paperback/Softback
XIV, 251 pages
978-3-8349-0517-8 (ISBN)
Description
Bei Veränderungen im Unternehmensumfeld, im Verhalten der Wettbewerber oder bei einem Verlust von Kompetenzen gegenüber den Wettbewerbern lassen sich (statische) Strategien, wie z. B. eine Kostenführerschafts- oder Produktinnovationsstrategie, häufig nicht mehr vollständig umsetzen. Deshalb sind dynamische Strategien erforderlich, die die Umsetzung statischer Strategien unterstützen. In diesem Buch werden dynamische Strategien abgeleitet, die einen Vorsprung im internationalen Wettbewerb schaffen können.
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Product info
Paperback
Series
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Upper undergraduate
Product notice
Paperback (trade)
Unsewn / adhesive bound
Illustrations
65 s/w Abbildungen, 2 s/w Tabellen, Literaturverzeichnisse
65 schw.-w. Abb., 2 schw.-w. Tab.
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 170 mm
Thickness: 14 mm
Weight
463 gr
ISBN-13
978-3-8349-0517-8 (9783834905178)
DOI
10.1007/978-3-8349-9519-3
Schweitzer Classification
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E-Book
12/2007
Springer Gabler
€24.27
Available for download
Person
Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Zeppelin-Lehrstuhls für Internationales Management an der Zeppelin University, Friedrichshafen.
Content
Grundlagen dynamischer Strategien
Dynamische Strategien im Wettbewerb um die effizienteste Umfeldanpassung
Dynamische Strategien im Wettbewerbskampf um Marktanteile
Dynamische Strategien im Wettlauf um Kompetenzen
Beitrag dynamischer Strategien zum Strategischen Management
Dynamische Strategien im Wettbewerb um die effizienteste Umfeldanpassung
Dynamische Strategien im Wettbewerbskampf um Marktanteile
Dynamische Strategien im Wettlauf um Kompetenzen
Beitrag dynamischer Strategien zum Strategischen Management