Vernetztes Denken
Unternehmen ganzheitlich führen
Published on 8. March 2013
IX, 239 pages
978-3-322-84014-1 (ISBN)
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Content
1. Die Methodik des vernetzten Denkens zur Lösung komplexer Probleme.- 2. Vernetztes Denken für die strategische Führung eines Zeitschriftenverlages.- 3. Vernetztes Denken in einer Werbeagentur.- 4. Vernetztes Denken im Schweizerischen Bankverein.- 5. Vernetztes Denken bei der Entwicklung eines Leitbildes für die Krankenhausführung.- 6. Strategische Planung und Frühwarnung durch Netzwerke bei Hewlett-Packard.- 7. Vernetztes Denken - Praxis in der SWISSAIR Dargestellt am Beispiel der "Überprüfung unserer Dienstleistung".- 8. Vernetztes Denken im Einzelhandel - Erfolgsfaktoren einer Buchhandelskette.- 9. Vernetztes Denken und Handeln in der Projektabwicklung.- 10. Vernetztes Denken und Handeln bei der Führung von Arbeitsgruppen und eines Projektes - Dargestellt an Beispielen aus der Allianz Versicherung.- 11. Die Unternehmung im Netzwerk des gesellschaftlich politischen Umfeldes.- 12. Was also macht eine systemorientierte Führungskraft als "Vertreter des vernetzten Denkens"?.- Autorenverzeichnis.
