Vernetztes Denken
Unternehmen ganzheitlich führen
Published on 1. January 1989
Book
Paperback/Softback
IX, 239 pages
978-3-409-13357-9 (ISBN)
Description
1. Die Methodik des vernetzten Denkens zur Lösung komplexer Probleme.- 2. Vernetztes Denken für die strategische Führung eines Zeitschriftenverlages.- 3. Vernetztes Denken in einer Werbeagentur.- 4. Vernetztes Denken im Schweizerischen Bankverein.- 5. Vernetztes Denken bei der Entwicklung eines Leitbildes für die Krankenhausführung.- 6. Strategische Planung und Frühwarnung durch Netzwerke bei Hewlett-Packard.- 7. Vernetztes Denken - Praxis in der SWISSAIR Dargestellt am Beispiel der "Überprüfung unserer Dienstleistung".- 8. Vernetztes Denken im Einzelhandel - Erfolgsfaktoren einer Buchhandelskette.- 9. Vernetztes Denken und Handeln in der Projektabwicklung.- 10. Vernetztes Denken und Handeln bei der Führung von Arbeitsgruppen und eines Projektes - Dargestellt an Beispielen aus der Allianz Versicherung.- 11. Die Unternehmung im Netzwerk des gesellschaftlich politischen Umfeldes.- 12. Was also macht eine systemorientierte Führungskraft als "Vertreter des vernetzten Denkens"?.- Autorenverzeichnis.
More details
Edition
Softcover reprint of the original 1st ed. 1989
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Target group
Professional and scholarly
Research
Illustrations
23 s/w Abbildungen
IX, 239 S. 23 Abb.
Dimensions
Height: 235 mm
Width: 191 mm
Thickness: 14 mm
Weight
478 gr
ISBN-13
978-3-409-13357-9 (9783409133579)
DOI
10.1007/978-3-322-84014-1
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions
E-Book
03/2013
Springer Gabler
€35.96
Available for download
Content
1. Die Methodik des vernetzten Denkens zur Lösung komplexer Probleme.- 2. Vernetztes Denken für die strategische Führung eines Zeitschriftenverlages.- 3. Vernetztes Denken in einer Werbeagentur.- 4. Vernetztes Denken im Schweizerischen Bankverein.- 5. Vernetztes Denken bei der Entwicklung eines Leitbildes für die Krankenhausführung.- 6. Strategische Planung und Frühwarnung durch Netzwerke bei Hewlett-Packard.- 7. Vernetztes Denken - Praxis in der SWISSAIR Dargestellt am Beispiel der "Überprüfung unserer Dienstleistung".- 8. Vernetztes Denken im Einzelhandel - Erfolgsfaktoren einer Buchhandelskette.- 9. Vernetztes Denken und Handeln in der Projektabwicklung.- 10. Vernetztes Denken und Handeln bei der Führung von Arbeitsgruppen und eines Projektes - Dargestellt an Beispielen aus der Allianz Versicherung.- 11. Die Unternehmung im Netzwerk des gesellschaftlich politischen Umfeldes.- 12. Was also macht eine systemorientierte Führungskraft als "Vertreter des vernetzten Denkens"?.- Autorenverzeichnis.