
Total Compensation
Description
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Nach einleitenden Beiträgen zur Entgeltgestaltung aus Sicht der Personalwirtschaft und der Motivationsforschung werden Grundfragen der tariflichen und gesetzlichen Vergütung geklärt, die Vergütungsprobleme von AT-Angestellten, GmbH-Geschäftsführern und Vorständen diskutiert, um sodann die verschiedenen Komponenten der Gesamtvergütung zu beleuchten. Boni, Prämien und Provisionen kommen dabei ebenso zur Sprache wie Aktienoptionen, Dienstwagen und Incentivemaßnahmen, wie zB kostenintensive Fortbildungen, die vom Arbeitgeber bezahlt werden. Abgerundet wird die Darstellung durch Kapitel zur Gleichbehandlung und Mitbestimmung sowie zu Fragen der Lohnsteuer und Beitragspflicht der diversen Entgeltkomponenten.
Die Neuauflage enthält zusätzliche Kapitel zu besonders praxisrelevanten Themen: Entgelttransparenzgesetz, Schutz personenbezogener Entgeltdaten nach DSGVO und neuem BDSG, Eingruppierung und Eingruppierungsstreit, Vergütungsordnungen beim Betriebsübergang sowie Provisionen.
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Content
- Cover
- Titel
- Impressum
- Vorwort zur 2. Auflage
- Aus dem Vorwort zur 1. Auflage
- Bearbeiterverzeichnis
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Literaturverzeichnis
- Kapitel 1 - Total Compensation aus betriebswirtschaftlicher Sicht
- I. Total Compensation
- 1. Komponenten der Gesamtvergütung
- 2. Aktuelle Trends
- II. Gestaltungsanforderungen an die Gesamtvergütung
- 1. Anforderungen aus der Globalisierung
- 2. Anforderungen aus dem demographischen Wandel und einer multiplen Generationenstruktur
- 3. Anforderungen aus der Digitalisierung der Arbeitswelt
- III. Leistungsorientierte Vergütung und Performance Rating
- Kapitel 2 - Vergütung und Motivation
- I. Vergütung und Motivation: Eine mikroökonomische Perspektive
- II. Methodischer Hintergrund
- 1. Theoretische ökonomische Modelle
- 2. Laborexperimente
- 3. Feldexperimente
- III. Die Prinzipal-Agenten-Theorie
- 1. Grundannahmen
- 2. Hauptvorhersagen
- 3. Erweiterung: Mehrere Tätigkeiten
- IV. Empirische Evidenz zu Vergütung und Motivation
- 1. Anreizeffekte bei einfachen Tätigkeiten
- 2. Mehrere Tätigkeiten
- 3. Monetäre Anreize und intrinsische Motivation
- 4. Fixlöhne und Reziprozität
- 5. Soziale Vergleichsprozesse
- a) Bereitstellung von relativen Leistungsinformationen
- b) Relative Entlohnung
- 6. Framing-Effekte
- V. Neuere verhaltensökonomische Ansätze
- Kapitel 3 - Gesetzlicher und tariflicher Mindestlohn
- I. Überblick
- II. Anwendungsbereich
- 1. Persönlicher Anwendungsbereich
- a) Arbeitnehmer
- b) Arbeitgeber
- 2. Verhältnis zu anderen Mindestlohnregelungen
- 3. Übergangsregelungen
- 4. Sittenwidrige Lohnabreden
- III. Bemessung des Mindestlohns
- 1. Zeitstunde und Monatslöhne
- 2. Mindestlohnpflichtige Arbeitszeiten
- a) Grundsatz: "Je Zeitstunde"
- b) Überstunden
- c) Arbeitsformen geringerer Beanspruchung
- d) Pausen- und Ruhezeiten
- e) Reise-, Wege- und Umkleidezeiten
- f) Zeiten der Nichtarbeit
- 3. Mindestlohnwirksame Lohnbestandteile
- a) Grundsatz: Mindestlohnrechtliches Äquivalenzprinzip
- b) Zulagen und Zuschläge
- c) Sonderzahlungen
- d) Aufwandsentschädigungen
- e) Sachleistungen
- f) Sonstige Arbeitgeberleistungen
- 4. Variable Vergütungssysteme
- 5. Berechnung bei Minijobs
- IV. Fälligkeit und Unabdingbarkeit
- 1. Fälligkeit
- 2. Unabdingbarkeit
- Kapitel 4 - Tarifliche Grundvergütung
- I. Prinzipien von Vergütungssystemen
- 1. Die verschiedenen Entgeltfindungssysteme
- a) Analytische Entgeltsysteme
- b) Summarische Entgeltsysteme
- c) Andere Systematiken der Entgeltfindung
- d) Gemeinsamkeiten der Systeme
- e) Eckentgeltgruppe
- f) Senioritätsprinzip
- 2. Vergütungen jenseits der Grundentgelte
- a) Leistungssysteme
- b) Zusätzliches Urlaubsgeld
- c) Jahresleistung, Weihnachtsgeld, Sonderzahlung
- d) Zuschläge
- e) Sondervergütungen
- 3. Vergütung ohne System
- II. Anwendung der tariflichen (Grund-)Vergütung, betriebliches Vergütungssystem oder einzelvertragliche Lösungen
- 1. Unternehmen/Betriebe ohne Tarifbindung und Betriebsrat
- 2. Betriebsrat und Mitbestimmung - Reichweite und Grenzen
- 3. Doppelter Sperrvorbehalt und Entgeltsysteme
- 4. Tarifbindung und Gleichstellungsabrede
- 5. Durchsetzung von Zahlungs- und Eingruppierungs-Ansprüchen durch den Mitarbeiter
- III. Flächentarifvertrag, Firmentarifvertrag und ergänzende Regelungen
- 1. Verbandstarifvertrag
- 2. Firmentarifvertrag
- 3. Firmenbezogener Verbandstarifvertrag
- 4. Ergänzungs- und Einheitstarifvertrag
- 5. Ergänzende Regelungen durch Betriebsvereinbarung
- IV. Außertarifliche Beschäftigte
- 1. Definition des außertariflichen Beschäftigten
- 2. Reichweite von Tarifverträgen in außertarifliche Beschäftigungsverhältnisse
- 3. Mitbestimmung des Betriebsrats f ür Entgeltsysteme
- V. Übertarifliche Entgeltbestandteile
- Kapitel 5 - Eingruppierung
- I. Einleitung
- 1. Die individualrechtliche Eingruppierung als Grundlage der konkreten Entgeltbestimmung
- 2. Die betriebsverfassungsrechtliche Eingruppierung
- 3. Die Eingruppierung im engeren Sinn
- II. Die individualrechtliche Eingruppierung
- 1. System einer Vergütungsordnung und der in ihr enthaltenen Tätigkeitsmerkmale
- a) Schranken der Tarifautonomie beim Entgeltsystem
- b) Aufbau einer Entgeltordnung
- c) Tarifliche Richt-, Tätigkeits- oder Regelbeispiele
- 2. Die rechtlichen Grundlagen für die Verbindlichkeit des Entgeltschemas im Arbeitsverhältnis
- a) Normative Geltung eines tarifvertraglichen Vergütungssystems
- b) Arbeitsvertragliche Bezugnahme auf den Tarifvertrag
- c) Die Benennung einer Entgeltgruppe im Arbeitsvertrag
- d) Die Anwendung des Tarifvertrags durch betriebliche Übung
- 3. Die Bestimmung der zu bewertenden "Arbeitseinheit"
- a) Die Notwendigkeit einer Zusammenfassung von Arbeitsschritten
- b) Das allgemeine "Muster" des öffentlichen Dienstes
- 4. Der Zuordnungsvorgang der Eingruppierung
- a) Die Anwendung der Tätigkeitsmerkmale
- b) Bedeutung der Erst-Eingruppierung
- c) Umgruppierung
- aa) Umgruppierung bei Änderung der Entgeltordnung
- bb) Umgruppierung bei Änderung der Tätigkeit
- cc) Der Sonderfall der "korrigierenden Rückgruppierung"
- 5. Die gerichtliche Überprüfung der Eingruppierung
- a) Antrag
- b) Darlegungs- und Beweislast
- III. Die "betriebsverfassungsrechtliche Eingruppierung"
- 1. Rechtsgrundlage für die betriebsverfassungsrechtliche Eingruppierung
- 2. Das "betriebliche Entgeltschema"
- 3. Die Pflicht zur betriebsverfassungsrechtlichen Eingruppierung
- 4. Das Eingruppierungszustimmungsverfahren
- a) Die Information des Betriebsrats durch den Arbeitgeber
- b) Die Reaktionsmöglichkeiten des Betriebsrats
- c) Das gerichtliche Zustimmungsersetzungsverfahren
- 5. Rechtsfolgen der betriebsverfassungsrechtlichen Eingruppierung für das einzelne Arbeitsverhältnis
- IV. Fazit
- Kapitel 6 - Vergütung von außertariflichen Angestellten
- I. Der außertarifliche Angestellte
- 1. Der Begriff des außertariflichen Angestellten
- 2. Abgrenzung zu leitenden und übertariflichen Angestellten
- 3. Begründung des AT-Status und Anstellungsverhältnisses
- 4. Gehaltsanpassungsanspruch
- a) Anspruch auf regelmäßige Gehaltsüberprüfung/Anpassung
- b) Anspruch auf Einhaltung Mindestabstandsgebot
- 5. Rechtsfolgen bei Unterschreitung Mindestabstandsgebot
- 6. Gleichbehandlung bei generellen Gehaltserhöhungen
- a) Voraussetzungen
- b) Auskunftsanspruch
- 7. Gehaltsanpassungsanspruch aufgrund betrieblicher Übung
- II. Vergütung
- 1. Jahresvergütung
- 2. Variable Vergütung
- a) Verhältnis Jahresgrundgehalt zu variabler Vergütung
- b) Bonus - Zielvereinbarungen, Zielvorgaben
- c) Vorzeitiges Ausscheiden, Stichtagsregeln/Rückzahlung
- d) Wartezeit/Probezeit
- 3. "Welcome-Boni" oder "Sign-on-Boni"
- 4. Sondervergütungen
- 5. Sozialleistungen - "Cafeteria"-Konzepte
- 6. Entgeltumwandlung
- 7. Dienstreisen
- 8. Mehrvergütung für Überstunden/Mehrarbeit
- a) Objektive Vergütungserwartung
- b) Abgeltungsklauseln in Arbeitsverträgen
- c) Höhe der Vergütung
- d) Darlegungs- und Beweislast
- 9. Mehrvergütung für höherwertige Tätigkeit
- Kapitel 7 - Vergütung von GmbH-Geschäftsführern
- I. Die GmbH und die Rechtsstellung ihres Geschäftsführers
- 1. Die GmbH als verbreitetste Rechtsform in Deutschland
- 2. Der Geschäftsführer als Organ der Gesellschaft
- 3. Grundlagen der Geschäftsführervergütung
- a) Geschäftsführeranstellungsvertrag
- b) Vergütungserwartung des Geschäftsführers nach § 612 Abs. 1 BGB
- c) Vergütung bei Drittanstellung
- d) Vergütung bei nichtigem Anstellungsvertrag
- II. Zuständigkeit für die Regelung der Vergütung
- 1. Zuständigkeit in der GmbH und Disposivität
- 2. Zuständigkeit in der nach MitbestG mitbestimmten GmbH
- 3. Zuständigkeit in der drittelmitbestimmten GmbH nach dem DrittelbG
- 4. Drittanstellung, insbesondere in der GmbH & Co. KG
- III. Vergütung, Vergütungsformen und -höhe
- 1. Festgehalt
- a) Modalitäten und Höhe des Festgehalts
- b) Besonderheiten bei Gesellschafter-Geschäftsführern
- 2. Variable Vergütungsbestandteile
- a) Gewinn- und Umsatztantiemen
- b) Ermessenstantiemen
- c) Echte und virtuelle Unternehmensbeteiligungen
- d) Unterjähriges Ausscheiden des Geschäftsführers
- e) Anwendbarkeit des Entgelttransparenzgesetzes
- 3. Nebenleistungen
- a) Dienstwagen
- b) D&O-Versicherungen
- c) Dienstverhinderung, Entgeltfortzahlung
- d) Darlehensvergabe an Geschäftsführer
- e) Aufwendungsersatz
- 4. Mechanismen zur Anpassung der Vergütung
- a) Herabsetzung der Vergütung
- b) Anspruch des Geschäftsführers auf Erhöhung der Vergütung
- 5. Sozialversicherungs- und steuerrechtliche Fragestellungen
- a) Sozialversicherung
- b) Besteuerung der Geschäftsführervergütung
- 6. Sonstige Fragen
- IV. Prozessuale Fragestellungen bei Vergütungsstreitigkeiten
- Kapitel 8 - Die Vergütung von Vorständen börsennotierter Aktiengesellschaften
- I. Vorgaben für die Vorstandsvergütung
- II. Festsetzung der Vorstandsvergütung
- III. Inhaltliche Vorgaben für die Vorstandsvergütung
- 1. Das Gebot der Angemessenheit
- a) Bezugspunkt "Gesamtbezüge"
- b) Kriterien der Angemessenheit
- aa) Die Aufgaben des Vorstandsmitglieds
- bb) Die Leistung des Vorstandsmitglieds
- cc) Die Lage der Gesellschaft
- dd) Die Üblichkeit der Vergütung
- ee) Weitere Kriterien der Angemessenheit
- c) Angemessenheit von Abfindungszahlungen
- 2. Anwendbarkeit des Angemessenheitsgebots bei Leistungen Dritter
- 3. Folgen der Festsetzung unangemessener Vergütung
- a) Haftung der Aufsichtsratsmitglieder
- b) Unwirksamkeit dienstvertraglicher Vergütungsklauseln bei unangemessener Vergütung?
- 4. Das Gebot der Nachhaltigkeit
- a) Einzelne Bestandteile der Gesamtbezüge
- aa) Monetäre variable Vergütung
- (1) "Mehrjährige" Bemessungsgrundlage für variable Vergütung
- (2) Gewährung der variablen Vergütung erst nach Feststellung des Unternehmenserfolgs?
- (3) Performancebetrachtung über die Gesamtlaufzeit
- (4) Bonus-Malus-System
- (5) Bonusbank-System
- (6) Rückforderungsmöglichkeit (claw back)
- bb) Share Ownership Guidelines
- cc) Aktienoptionen
- dd) Phantom Stocks und ähnliche schuldrechtliche Instrumente
- b) Zulässigkeit reiner Fixvergütung
- c) Verhältnis von fixer und variabler Vergütung
- d) Zulässigkeit einzelner Vergütungsbestandteile mit kurzfristigen Vergütungsanreizen
- 5. Vorgaben zur Art der Ziele
- 6. Höhenmäßige Begrenzung und Herabsetzung der Vorstandsvergütung
- a) Höchstgrenzen (Caps)
- b) Begrenzungsmöglichkeit bei außerordentlichen Entwicklungen
- c) Herabsetzung der Bezüge durch den Aufsichtsrat
- IV. Transparenz der Vorstandsvergütung: Offenlegung
- Kapitel 9 - Vergütung von Aufsichtsräten
- I. Rechtsgrundlagen (§ 113 AktG, DCGK)
- II. Angemessenheit der Gesamtvergütung(§ 113 AktG, DCGK)
- III. Vergütungsbestandteile
- 1. Feste Vergütung
- 2. Sitzungsgelder
- 3. Variable Vergütung
- a) Erfolgsorientierte Vergütung
- b) Aktienorientierte Vergütung
- c) Dividendenorientierte Vergütung
- 4. Nebenleistungen
- a) Büro mit Sekretariat, Dienstwagen
- b) Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung (DCGK)
- c) Aus- und Fortbildungskosten (DCGK)
- IV. Herabsetzung oder Erhöhung der Vergütung
- V. Sondervergütungen für Sonderleistungen
- VI. Drittvergütungen für Aufsichtsratsmitglieder
- VII. Abführungsverpflichtungen an Hans-Böckler-Stiftung
- VIII. Publizität der Vergütung, Vergütungsbericht
- Kapitel 10 - Vergütung von Betriebsratsmitgliedern
- I. Rechtsstellung - Grundsätze
- 1. Unentgeltlichkeit der Betriebsratsarbeit
- 2. Benachteiligungs- und Begünstigungsverbot
- II. Vorübergehende Arbeitsbefreiung, § 37 Abs. 2 BetrVG
- 1. Voraussetzungen
- 2. Rechtsfolge
- III. Ausgleich für Tätigkeit außerhalb der Arbeitszeit, § 37 Abs. 3 BetrVG
- 1. Voraussetzungen
- 2. Rechtsfolge
- a) Arbeitsbefreiung
- b) Abgeltungsanspruch
- IV. Entgeltschutz, § 37 Abs. 4 BetrVG
- 1. Voraussetzungen
- a) Bestimmung der "vergleichbaren Arbeitnehmer"
- b) Betriebsübliche Entwicklung
- 2. Rechtsfolge
- 3. Schutzzeitraum
- a) Grundsätzlich
- b) Verlängerung, § 38 Abs. 3 BetrVG
- 4. Prozessuales/Auskunftsanspruch
- V. Aufwendungsersatz, § 40 BetrVG
- 1. Voraussetzungen
- 2. Rechtsfolge
- VI. Pauschalzahlungen
- 1. Aufwendungsersatz
- 2. Betriebsratszulagen und andere Vergütungspauschalierungen
- 3. Pauschale Überstundenabgeltung
- VII. Betriebsratsvergütung im Lichte von "Compliance"
- 1. Betriebsratsbegünstigung, § 119 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG
- 2. Untreue, § 266 StGB
- 3. Steuerhinterziehung, § 370 Abs. 1 Nr. 1 AO
- Kapitel 11 - Vergütung im Homeoffice/bei mobiler Telearbeit
- I. Einführung
- II. Vergütungsrechtliche Aspekte im Rahmen von Homeoffice/mobiler Telearbeit
- 1. Gegenstand von Homeoffice/mobiler Telearbeit
- a) Definition Homeoffice
- b) Definition mobile Telearbeit
- 2. Anspruch auf Homeoffice/mobile Telearbeit
- a) Individualrechtlicher Anspruch
- aa) Homeoffice-Arbeitsplatz
- bb) Mobile Telearbeit
- b) Kollektivrechtlicher Anspruch
- 3. Vergütungshöhe im Rahmen von Homeoffice/mobiler Telearbeit
- a) Reguläre Vergütung
- b) Besondere Formen der Vergütung
- aa) Ersatz für Kosten des Arbeitszimmers
- bb) Ersatz für Kosten der Infrastruktur
- cc) Ersatz für Kosten eigener Kommunikationsmittel
- c) Überstunden und sonstige Zuschläge/Annahmeverzug
- III. Praxishinweis
- Kapitel 12 - Vergütung bei Crowdworking
- I. Crowdworking - Eine Begriffsbestimmung
- II. Erscheinungsformen des Crowdworkings
- III. Rechtlicher Rahmen der Vergütung
- 1. Grenzüberschreitendes Crowdsourcing - Anwendbares Recht
- 2. Arbeitsvertragsrecht?
- a) Verhältnis Crowdworker - Plattform
- b) Verhältnis Crowdworker - Auftraggeber
- 3. AGB-Kontrolle
- a) Crowdworker: Verbraucher oder Unternehmer?
- b) §§ 307ff. BGB Inhaltskontrolle
- 4. § 138 BGB
- a) § 138 Abs. 1 BGB
- b) § 138 Abs. 2 BGB, Wucher
- c) Rechtsfolge
- 5. § 134 BGB?
- 6. Mindestlohngesetz?
- 7. §§ 19, 20 GWB
- 8. § 32 UrhG
- 9. Rechtsprechung des Bundesverfassungsgerichts
- IV. Ansatzmöglichkeiten für die Vergütung externen Crowdworkings
- 1. Vergütung in Form eines Festpreises
- 2. Zeitbezogene Vergütung
- 3. Auslobung/"Preisausschreiben"
- 4. Preisbestimmung durch den Crowdworker
- V. Zahlungsweise der Vergütung
- Kapitel 13 - Gleichbehandlung und Nichtdiskriminierung bei der Vergütung
- I. Grundlagen
- 1. Gleichbehandlungsgrundsatz und Diskriminierungsverbote
- 2. Dogmatische Grundlage des Gleichbehandlungsgrundsatzes
- a) Arbeitsvertragliche Vergütungsregel
- b) Tarifliche Vergütungsregel
- c) Betriebliche Vergütungsregel
- 3. Verbot der Benachteiligung
- 4. Gerechtfertigte Benachteiligungen
- II. Gleichbehandlungsgrundsatz bei der Vergütung
- 1. Anwendungsbereich
- a) Allgemeine Vergütungsregel des Arbeitgebers
- b) Eigene Vergütungsregel des Arbeitgebers
- c) Unternehmensweite Vergütungsregel
- 3. Benachteiligung in vergleichbarer Lage
- 4. Sachgrund
- III. Verbot diskriminierender Vergütungsregelungen
- 1. Grundsatz
- 2. Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
- a) Grundsatz
- b) Geschlecht
- c) Alter
- 3. Staatsangehörigkeit
- 4. Gewerkschaftszugehörigkeit
- 5. Teilzeitarbeit
- 6. Befristete Beschäftigung
- 7. Betriebsratsarbeit
- IV. Rechtsfolgen unzulässig benachteiligender Vergütungsregelungen
- Kapitel 14 - Entgelttransparenzgesetz
- I. Regelungsgehalt des Gesetzes
- II. Auskunftsanspruch
- 1. Anspruchsvoraussetzungen
- a) Beschäftigter im Sinne des EntgTranspG
- b) Anspruchsgegner
- aa) Tarifgebundener Arbeitgeber
- bb) Tarifanwendender Arbeitgeber
- c) Betrieb mit mehr als 200 Beschäftigten
- d) Auskunftsverlangen
- e) Darlegungs- und Beweislast
- f) Datenschutz
- g) Durchsetzung des Auskunftsanspruchs
- 2. Auskunftserteilung
- a) Schuldner des Auskunftsanspruchs
- aa) Betriebsrat als Anlaufstelle
- bb) Übernahme und Erstattung der Auskunft durch den Arbeitgeber
- b) Inhalt der Auskunftserteilung
- aa) Essentialia
- bb) Median
- cc) Einzelne Entgeltbestandteile
- III. Bestehen einer Benachteiligung
- 1. Gleiche oder gleichwertige Arbeit
- a) Gleiche Arbeit
- b) Gleichwertige Arbeit
- 2. Rechtfertigung
- a) Tatbestandliche Rechtfertigung
- b) Rechtfertigung nach §§ 5, 8 AGG
- 3. Auswirkungen einer Diskriminierung
- a) Anpassung nach oben
- b) Verteidigungsmöglichkeiten des Arbeitgebers
- aa) Berufung auf Ausschlussfristen
- bb) Kreative Lösungen
- IV. Betriebliches Prüfverfahren und Berichtspflichten
- 1. Betriebliches Prüfverfahren gem. § 17 Abs. 1 EntgTranspG
- 2. Berichtspflicht
- Kapitel 15 - Mitbestimmung bei der Entgeltgestaltung
- I. Bedeutung und Sinn und Zweck der Entgeltmitbestimmung (ratio legis)
- II. Der Mitbestimmungstatbestand des § 87 Abs. 1 Nr. 10 BetrVG
- 1. Kein Ausschluss der Mitbestimmung aufgrund des Tarifvorbehalts
- 2. Eröffnung des Mitbestimmungsrechts aufgrund eines kollektiven Tatbestands
- 3. Der Lohnbegriff im Sinne der Entgeltmitbestimmung
- 4. Mitbestimmungsfreie Vorgaben des Arbeitgebers und Grenzen der Entgeltmitbestimmung ("Topftheorie")
- a) Das "Ob" der Einführung einer zusätzlichen Arbeitgeberleistung
- b) Das ersatzlose und vollständige Streichen einer ursprünglich freiwillig eingeführten Leistung
- c) Der Dotierungsrahmen der zusätzlichen Arbeitgeberleistung
- d) Der begünstigte Personenkreis
- e) Der mit der zusätzlichen Arbeitgeberleistung verfolgte Zweck
- 5. Mitbestimmungspflichtige Handlungen des Arbeitgebers
- a) Entlohnungsgrundsätze und -methoden
- b) Aufstellung von Entlohnungsgrundstzen und Einführung von Entlohnungsmethoden
- c) Änderung von Entlohnungsgrundsätzen und -methoden
- d) Bedeutung des Geltungsgrundes von Entlohnungsgrundsätzen und-methoden
- III. Die mitbestimmungspflichtige Gesamtvergütung des BAG
- 1. Die Rechtsprechung des BAG zur Zusammenfassung von Vergütungsbestandteilen zu einer einheitlichen Gesamtvergütung
- 2. Vermeidungsstrategien einer Gesamtvergütung
- a) Verhinderung der Gesamtvergütung durch bestimmte Regelungsmethodik auf betrieblicher Ebene
- b) Vermeidung der Betriebsratsbeteiligung bei Anwendung des "Rasenmäherprinzips"
- IV. Nachwirkung und Fortgeltung von Entlohnungsgrundsätzen aus Tarifverträgen undBetriebsvereinbarungen
- 1. Nachwirkung von Betriebsvereinbarungen
- 2. Nachwirkung und "Fortgeltung" von tariflichen Entlohnungsgrundsätzen nach Wegfall der Tarifbindung
- V. Zuständiges Verhandlungsgremium auf Betriebsratsseite
- VI. Folgen bei Nichtbeachtung und Sicherung des Mitbestimmungsrechts
- VII. Entgeltfindung bei AT-Angestellten
- Kapitel 16 - Entgelt und Datenschutz
- I. Allgemeines
- 1. Überblick
- 2. Geltungsbereich des Datenschutzrechts
- 3. Rechtmäßigkeit der Datenverarbeitung
- a) Notwendigkeit einer Verarbeitungsgrundlage
- b) Einwilligung
- c) Generalklausel des § 26 Abs. 1 BDSG i.V.m. Art. 88 Abs. 1 DS-GVO
- d) Kollektivvereinbarungen nach Maßgabe von § 26 Abs. 4 i.V.m. Art. 88 Abs. 2 DS-GVO
- e) Generalklausel des Art. 6 Abs. 1 lit. f DS-GVO
- II. Zulässigkeit von Datenverarbeitungen mit Entgeltrelevanz
- 1. Personalstammdatenbank
- a) Grundsätze
- b) Sensible Daten
- c) Ausgeschiedene Beschäftigte
- 2. Abrechnung
- a) Interne Abrechnung
- b) Externe Abrechnung
- c) Abrechnung durch konzerneigene Shared Service Center
- d) Abrechnung im Ausland
- aa) Binding Corporate Rules (Art. 46 Abs. 2 lit. b, Art. 47 DS-GVO)
- bb) Standarddatenschutzklauseln der Kommission oder einer Aufsichtsbehörde (Art. 46 Abs. 2 lit. c und d DS-GVO)
- cc) Genehmigte Verhaltensregeln und genehmigter Zertifizierungsmechanismus (Art. 46 Abs. 2 lit. e und f DS-GVO)
- 3. Zugriff auf elektronische Abrechnungsdokumente
- 4. Elektronische Meldeverfahren im Rahmen der Entgeltabrechnung
- a) Lohnsteuer
- b) Sozialversicherungsbeiträge und Umlagen
- 5. Übermittlung personenbezogener Entgeltdaten an Belegschaftsvertretungen
- 6. Übermittlung personenbezogener Entgeltdaten bei Unternehmensverkuäfen
- a) Problem
- b) Due Diligence
- c) Vollzug der Unternehmenstransaktion
- d) Transparenzgebot
- 7. Big-Data-Auswertungen ("People Analytics")
- a) Begriff und Bedeutung
- b) Datenschutzrechtliche Beurteilung
- III. Betriebliche Mitbestimmung
- 1. Beteiligungsrechte
- a) Sinn und Zweck
- b) Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG
- c) Überwachungsrecht des Betriebsrats
- 2. Zuständiges Gremium
- 3. Regelung durch Betriebsvereinbarung
- a) Bedeutung und Grenzen
- b) Systematischer Aufbau
- IV. Weitere Pflichten des Verantwortlichen
- 1. Wer ist Verantwortlicher?
- 2. Zweckbindung
- 3. Verantwortlichkeitsgrundsatz
- 4. Transparenz
- V. Rechte des Betroffenen
- 1. Primäransprüche
- 2. Sekundäransprüche
- Kapitel 17 - Vergütungssysteme in tarifpluralen Betrieben
- I. Konfliktlage in tarifpluralen Betrieben
- II. Die Ermittlung der Gewerkschaftszugehörigkeit als zentrales Problem der Praxis
- 1. Aspekte des Individualschutzes
- 2. Aspekte des Koalitionsschutzes
- 3. Aspekte des gewerkschaftlichen Wettbewerbs
- 4. Ansätze für eine Gestaltung?
- a) Sicherung des Individualschutzes
- b) Sicherung des Koalitionsschutzes
- c) Schutz über das Notar-Verfahren im TEG
- d) Bewertung
- 5. Gestaltungen
- a) Offenbarungsrecht der Arbeitnehmer
- b) Tarifierung
- c) Änderung des Arbeitsvertrags
- III. Lösung der Tarifpluralität durch § 4a TVG?
- 1. Zielsetzung und Anwendungsbereich
- 2. Kollisionsfragen
- 3. Lösung der Kollision im Betrieb
- 4. Gestaltungen der Tarifvertragsparteien
- 5. Abdingbarkeit des § 4a TVG?
- IV. Lösung von Tarifpluralität durch die Tarifvertragsparteien?
- 1. Gebot der Rücksichtnahme
- 2. Erwartung des TEG an eine Kooperation der Gewerkschaften
- 3. Anforderungen an ein kooperatives Modell
- 4. Gestaltungs-Modelle
- a) 3-G-Prinzip
- b) Tarifführerschaft
- c) Spannen-Modelle
- d) Bewertung
- V. Lösung von Tarifpluralitäten über das BetrVG?
- 1. Tarifvorrang und Tarifsperre aus § 87 Abs. 1 ES und § 77 Abs. 3 BetrVG
- 2. Öffnungsklauseln im Tarifvertrag
- a) Alte Rechtslage
- b) Neue Rechtslage
- c) Bewertung unter dem Tarifeinheitsgesetz
- VI. Lösung von Tarifpluralität durch die Arbeitsvertragsparteien
- 1. Bezugnahmen unter dem Tarifeinheitsgesetz
- 2. Die üblichen Formen einer Bezugnahme
- 3. Regelungslücke durch § 4a TVG?
- a) Tarifwechselklausel
- b) Klein-dynamische Bezugnahmeklausel
- c) Statische Bezugnahmeklausel
- 4. AGB-Kontrolle
- a) Überraschende Klausel?
- b) Unklare Klausel?
- 5. Gestaltungen
- a) Mehrheitstarifvertrag
- b) Tarifvertrag einer Gewerkschaft
- c) Wahlrecht des Arbeitnehmers bzw. Arbeitgebers
- d) Anrechnungsklausel
- e) Auflösende Bedingung
- f) Bewertung
- VII. Ausblick
- Kapitel 18 - Risikomanagement und Vergütungspolitik - Institutsvergütungsverordnung als Modell
- I. Interessenlage
- II. Historische Entwicklung
- III. Anwendungsbereich der InstitutsVergV
- IV. Grundsatz der Proportionalität
- IV. Der Vergütungsbegriff der InstitutsVergV
- 1. Grundsätze
- 2. Vergütung durch Dritte
- 3. Garantierte variable Vergütung
- 4. Abfindungen
- V. Das Gebot der Nachhaltigkeit der variablen Vergütung
- 1. Nachhaltigkeitskomponente I: Vergütungsparameter
- 2. Nachhaltigkeitskomponente II: Begrenzung der Höhe der variablen Vergütung und Poolvorbehalt
- 3. Nachhaltigkeitskomponente III: Mehrjährige Bemessungsgrundlage und Bonus-/Malussysteme
- 4. Nachhaltigkeitskomponente IV: Ex-post-Risikoadjustierung
- Kapitel 19 - Entgeltgestaltung und "Low Performance"
- I. "Low Performance"
- 1. Dogmatische Abgrenzung
- 2. Maßstab für unzureichende Arbeitsleistung
- 3. Praktischer Nachweis unzureichender Arbeitsleistung
- 4. Prozessuales
- II. Reaktive Gestaltungsmöglichkeiten
- 1. Individuelle Gestaltungsrechte
- a) Minderung der Vergütung
- b) Entgeltreduzierung durch Änderungskündigung
- c) Druckkündigung?
- d) Aufrechnung mit Schadensersatzansprüchen wegen "Low Performance"
- e) Vertragsstrafen bei "Low Performance"
- 2. Einvernehmliche Regelungen
- a) Korrekturvereinbarungen
- b) Sonstige einvernehmliche Lösungen
- 3. Kollektives Arbeitsrecht
- III. Proaktive Gestaltung von Vergütungssystemen
- 1. Leistungsentgelte
- 2. Vergütungsbestandteile mit Änderungsvorbehalten
- a) Einseitiger Widerruf von Vergütungsbestandteilen
- b) Freiwilligkeitsvorbehalte
- Befristung von Arbeitsbedingungen
- 3. Bonussysteme
- a) Klassische Zielbonussysteme
- b) Belohnungssysteme statt Zielbonussystemen?
- Kapitel 20 - Änderungsvorbehalte zur Flexibilisierung von Sonderzuwendungen
- I. Fragestellung
- II. Begriff der Sonderzuwendung
- III. Rechtsgrundlagen
- 1. Tarifvertrag
- 2. Betriebsvereinbarung
- 3. Arbeitsvertrag
- 4. Gesamtzusage
- 5. Betriebliche Übung
- 6. Schlüssiges Verhalten gegenüber einem Arbeitnehmer
- 7. Arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungsgrundsatz
- IV. Freiwilligkeitsvorbehalt
- 1. Zweck der Sonderzuwendung
- a) Entwicklung der Rechtsprechung
- b) Rechtsprechung seit dem 18.1.2012
- c) Ermittlung des Zwecks durch Auslegung
- 2. Entgeltcharakter bei Überschreitung des "üblichen Rahmens"
- a) Angleichung von Widerrufsvorbehalt und Freiwilligkeitsvorbehalt?
- b) Engere Grenze für Freiwilligkeitsvorbehalte
- c) Schlussfolgerungen
- 3. Pauschaler Vorbehalt
- 4. Konkreter Vorbehalt
- a) Verstoß gegen das Transparenzgebot
- b) Wirkungsdauer von Freiwilligkeitsvorbehalten
- c) Formulierungsvorschlag
- 5. Freiwilligkeitserklärung bei Auszahlung
- a) Konkreter Hinweis bei Zahlung
- b) Formulierungsvorschlag
- V. Änderungsvorbehalte
- 1. Widerrufsvorbehalt
- a) Verstoß gegen § 308 Nr. 4 BGB
- b) Ausübungskontrolle
- c) Formulierungsvorschlag
- 2. Kombination von Freiwilligkeits- und Widerrufsvorbehalt
- 3. Summierung von (Änderungs-)Vorbehalten
- a) Fragestellung
- b) Stellungnahme
- 4. Anrechnungsvorbehalt
- a) Zulässigkeit
- b) Formulierungsvorschlag
- 5. Stichtagsregelung - Bindungsklausel - Rückzahlungsklausel
- a) Inhaltskontrolle
- b) Zulässigkeit bei betriebsbedingten Kündigungen
- c) Formulierungsvorschlag
- VI. Auswirkungen für die Praxis
- Kapitel 21 - Änderungskündigung zur Entgeltsenkung
- I. Einführung
- II. Begriff der Änderungskündigung
- III. Der allgemeine Prüfungsmaßstab der sozialen Rechtfertigung einer Änderungskündigung
- IV. Änderungskündigung zur Reduzierung der Vergütung im Kontext einer Änderung der Hauptleistungspflicht des Arbeitnehmers
- 1. Kündigungselement
- a) Wegfall des bisherigen Arbeitsplatzes
- b) Sozialauswahl
- c) Kündigungsfrist
- 2. Änderungsangebot
- a) Zeitpunkt der Vertragsänderung
- b) Schriftform des Änderungsangebots
- c) Reichweite der zulässigen Änderungen
- V. Änderungskündigung zur isolierten Entgeltreduzierung
- 1. Reduzierung der im Gegenseitigkeitsverhältnis stehenden Vergütung
- a) Die Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts
- b) Abweichende Ansichten im juristischen Schrifttum
- c) Stellungnahme
- 2. Änderung sogenannter Nebenabreden
- 3. Rückgruppierung mittels Änderungskündigung
- VI. Die Beteiligung des Betriebsrats
- VII. Zusammenfassung
- Kapitel 22 - Vergütungsordnungen beim Betriebsübergang
- I. Einführung
- 1. Begriff des Betriebsübergangs (= Betriebsinhaberwechsels)
- 2. Übergang des Arbeitsverhältnisses nach § 613a BGB
- 3. Fortwirkung bisheriger Vergütungsordnungen
- 4. Änderung von Vergütungsordnungen
- II. Fortwirkung arbeitsvertraglicher Vergütungspflichten
- 1. Eintritt des Erwerbers in die arbeitsvertraglichen Pflichtendes Veräußerers
- a) Grundsatz
- b) Folgen für die Vergütungspflicht
- c) Gewährung sonstiger Leistungen
- 2. Änderung der fortwirkenden Vergütungspflichten
- a) Änderung durch den Veräußerer
- b) Änderung durch den Erwerber
- c) Anspruch auf Gleichbehandlung?
- 3. Rechtsstellung des bisherigen Arbeitgebers
- III. Fortwirkung tariflicher Vergütungsordnungen
- 1. Überblick
- 2. Normative Fortwirkung
- a) Bedeutung
- b) Verbandstarifvertrag
- c) Firmentarifvertrag
- aa) Einzelrechtsnachfolge
- bb) Gesamtrechtsnachfolge
- 3. Überführung von Tarifnormen in das Arbeitsverhältnis
- a) Grundsätze des § 613a Abs. 1 Satz 2 BGB
- b) Änderung der überführten Tarifnormen
- aa) Ablösung durch Tarifvertrag
- bb) Keine Ablösung durch Betriebsvereinbarung
- cc) Ablösung durch Änderungsvertrag
- 4. Kraft Bezugnahmeklausel geltende Tarifnormen
- a) Funktion und Wirkung
- b) Statische und dynamische Bezugnahme
- c) Bezugnahmeklausel beim Betriebsübergang
- d) Änderung einer Bezugnahmeklausel nach dem Betriebsübergang
- IV. Fortwirkung betrieblicher Vergütungsordnungen
- 1. Überblick
- 2. Fortwirkung von (Einzel-)Betriebsvereinbarungen
- a) Normative Fortwirkung
- b) Transformation nach § 613a Abs. 1 Satz 2 BGB
- 3. Fortwirkung von Gesamtbetriebsvereinbarungen
- a) Normative Fortwirkung
- aa) Übernahme sämtlicher Betriebe
- bb) Übernahme mehrerer oder einzelner mitbestimmter Betriebe
- b) Transformation nach § 613a Abs. 1 Satz 2 BGB
- aa) Echte Kollision nur bei normativer Fortwirkung
- bb) Pluralität konkurrierender Gesamtbetriebsvereinbarungen im selben Betrieb?
- cc) Lösung für das Kollisionsproblem
- Kapitel 23 - Ablösung von Vergütungsordnungen
- I. Überblick
- 1. Warum eine Ablösung von Vergütungsordnungen?
- 2. Strategische Vorüberlegungen
- II. Kollektivrechtliche Ablösungsregelungen
- 1. Ablösung bestehender tariflicher Systeme durch neuen Tarifvertrag
- 2. Einseitige Beendigung der unmittelbaren Tarifbindung
- 3. Ablösung bestehender Systeme durch Betriebsvereinbarungen
- a) Ablösung tariflicher Regelungen ("Überkreuzablösung")
- b) Aufgabe der Betriebs(teil-)identität - Beendigung betriebsverfassungsrechtlicher Systeme
- c) Sonderfall: Nachwirkung von Entgeltbetriebsvereinbarungen
- III. Besonderheiten bei Bezugnahme auf Tarifverträge
- 1. Wirkungsweise einer Bezugnahmeregelung allgemein
- 2. Auslegung von Bezugnahmeklauseln vor und nach dem 1.1.2002
- 3. Statische Inbezugnahme von Tarifregelungen
- 4. "Kleine" dynamische Inbezugnahme
- 5. "Große" dynamische Inbezugnahme ("Tarifwechselklausel")
- IV. Individualrechtliche Gestaltungen
- 1. Änderungsvorbehalte
- 2. (Massenhafte) Änderungskündigung
- a) Tatsächliche Rahmenbedingungen für Änderungskündigungen
- b) Änderungskündigung zur Harmonisierung der Arbeitsbedingungen
- c) Betriebsbedingte Änderungskündigung zur Entgeltabsenkung
- d) Änderungskündigung zur Anpassung der Tarifgeltung
- e) Verfahren
- insbesondere: Betriebsratsbeteiligung
- 3. Änderungsvereinbarungen
- a) Grenzen
- b) Betriebliche Mitbestimmung
- c) Beachtung des Günstigkeitsprinzips
- 4. Wegfall der Geschäftsgrundlage
- V. Besonderheiten in der Insolvenz
- Kapitel 24 - Bonusregelungen und Zielvereinbarungssysteme
- I. Begriff der Leistungsvergütung
- 1. Kriterien der Leistungsvergütung
- 2. Abgrenzung zu anderen Vergütungsbestandteilen
- II. Verpflichtungstatbestände und Kontrollmaßstab
- 1. Arbeitsvertrag und AGB-Kontrolle
- 2. Betriebsvereinbarung und § 75 BetrVG (Recht und Billigkeit)
- 3. Gesamtzusage und AGB-Kontrolle
- 4. Betriebliche Übung und AGB-Kontrolle
- III. Beschränkungen in Bezug auf den Kreis der Begünstigten
- IV. Verzielungsprozess und Bonuskriterien
- 1. Unterschied zwischen Zielvereinbarung und Zielvorgabe
- 2. Zeitpunkt der Verzielung
- 3. Nachträgliche Anpassung von Zielen
- 4. Kategorien von Zielen
- 5. Bonusformel und Wirtschaftsrisiko
- V. Bemessungszeitraum für Bonuszahlungen
- VI. Ermittlung des Bonus
- 1. Formelbasierte vs. diskretionäre Bonussysteme
- 2. Grundsätze der Ermessensausübung
- 3. Wirtschaftsrisiko und billiges Ermessen
- 4. Poolsysteme und billiges Ermessen
- 5. Leistungsbestimmung durch das Gericht
- VII. Störfälle und Kürzungstatbestände
- VIII. Darlegungs- und Beweislast
- IX. Prozessuales
- Kapitel 25 - Provisionen
- I. Begriff der Provision
- 1. Definition
- 2. Abgrenzung zu Umsatzbeteiligungen
- 3. Abgrenzung zu Tantiemen
- II. Die Verweisung des § 65 HGB - Das gesetzliche Leitbild
- 1. Die Reichweite der Verweisung des § 65 HGB
- 2. Entstehung des Provisionsanspruches
- a) § 87 Abs. 1 Satz 1 Alt. 1 HGB (Provision für während des Vertragsverhältnisses abgeschlossene Geschäfte)
- aa) Geschäftsabschluss
- bb) Tätigkeit des Arbeitnehmers/Kausalität
- cc) Zeitpunkt des Abschlusses
- b) § 87 Abs. 1 Satz 1 Alt. 2 HGB - Geschäfte der gleichen Art
- c) § 87 Abs. 3 HGB - Geschäfte, die nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses abgeschlossen werden
- d) Anteilige Provision
- e) § 87a Abs. 1 Satz 1 HGB - Ausführung des Geschäftes
- 3. § 87a Abs. 2 HGB - Untergang des Provisionsanspruches
- 4. § 87c HGB - Fälligkeit der Provision
- 5. Verhältnis zu Mindestlohn und Tarifverträgen
- III. Grenzen der arbeitsvertraglichen Gestaltung
- 1. Ausschluss von Folgeprovisionen für Folgegeschäfte, Nachbestellungen von Kunden, die der Arbeitnehmer geworben hat - § 87 Abs. 1 Satz 1 Alt. 2 HGB
- 2. Ausschluss von Provisionen für Geschäfte, die nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses abgeschlossen oder ausgeführt worden sind
- a) Die Rechtsprechung des BAG
- b) Die Rechtsprechung des BGH
- c) Eigene Stellungnahme
- IV. Durchsetzung der Provisionsansprüche
- 1. § 87c Abs. 1 HGB - Abrechnung
- 2. § 87c Abs. 2 HGB - Buchauszug
- 3. § 87c Abs. 3 HGB - Auskunftsanspruch
- 4. § 87c Abs. 4 HGB - Einsicht in die Geschäftsbücher
- V. Provision und Regeln des Lohns ohne Arbeit
- 1. Entgeltfortzahlungsgesetz
- 2. Urlaubsentgelt
- 3. Betriebsratsmitglieder - § 37 Abs. 2 BetrVG i.V.m. § 611 BGB
- VI. Mitbestimmung des Betriebsrates
- 1. § 87 Abs. 1 Nr. 10 BetrVG
- 2. § 87 Abs. 1 Nr. 11 BetrVG
- 3. Rechtsfolgen bei Verletzung des Mitbestimmungsrechts
- Kapitel 26 - Halteprämien, Anwesenheitsprämien
- I. Materielle Instrumente zum Halten von Mitarbeitern
- 1. Mitarbeitermotivation und Gründe für den Wechsel von Mitarbeitern
- 2. Die (materielle) "Instrumentenbatterie" zur Senkung des Retention Risk
- a) Halteprämien
- b) Aktienprogramme
- c) Prämien mit Stichtagscharakter
- d) Jubiläumsleistungen, Altersversorgung
- e) Zielerreichungsprämien
- f) Nachvertragliches Wettbewerbsverbot
- g) Dauer der Kündigungsfristen (ggf. mit Vertragsstrafenregelung)
- h) Zusammenfassung
- II. Anwesenheitsprämien
- 1. Historie der gesetzlichen Regelung
- 2. Voraussetzungen der Regelung
- a) Einführung oder Bestand einer Sonderzahlung
- b) Vereinbarung der Kürzung
- c) Umfang der Kürzung
- Kapitel 27 - Vergütung durch Mitarbeiterkapitalbeteiligung
- I. Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Teil der Vergütung
- II. Aktienbasierte Vergütung
- 1. Angebot von Aktien zum Vorzugspreis
- a) Steuer- und abgabenfreies Aktienangebot
- aa) Steuerfreiheit nach § 3 Nr. 39 EStG
- bb) Privatrechtliche Veräußerungssperre
- cc) Risikoaufklärung
- dd) Gestaltungsbeispiele
- b) Steuerpflichtige Aktienangebote
- aa) Teilnahmeberechtigte
- bb) Gestaltungsbeispiele
- 2. Aktiengeschenke zu bestimmten Anlässen
- a) Anlassbedingte Aktienzuwendung
- b) Gestaltungsbeispiele
- 3. Zusage von Aktien
- a) Tatsächliche Aktien (Stock Awards)
- aa) Begriffsbestimmung
- bb) Gestaltungsbeispiele
- b) Phantomaktien (Virtuelle Stock Awards)
- 4. Zusage von Aktienbezugsrechten (Aktienoptionen)
- a) Option auf Erwerb von tatsächlichen Aktien (Stock Options)
- aa) Begriffsbestimmung
- bb) Gestaltungsbeispiel
- b) Option auf Erwerb von Phantomaktien (Virtuelle Stock Options)
- 5. Gratisaktien beim Kauf von Aktien (Matching-Aktien)
- a) Matching-Aktien
- b) Risikoaufklärung
- c) Gestaltungsbeispiele
- (1) 3+1 Matching-Aktienangebot (MAA)
- (2) [2x10] + [2x10]- und [8x10] + [8x5]-Matching-Aktienangebot
- III. Dividendenbasierte Vergütung
- IV. Angebot von Genussrechten, Genussscheinen
- V. Angebot von GmbH-Anteilen
- VI. Angebot von Stillen Beteiligungen
- VII. Angebot von Arbeitnehmerdarlehen
- Kapitel 28 - Sozialleistungen mit Entgeltcharakter
- I. Einführung
- II. Anspruchsgrundlage
- 1. Betriebsvereinbarung
- 2. Gesamtzusage
- 3. Betriebliche Übung
- III. Gleichbehandlung
- 1. Grundsatz
- 2. Anspruch aller Arbeitnehmer bei Knappheit?
- a) Teilhabe von Leiharbeitnehmern
- b) Teilhabe von Teilzeitkräften
- IV. Mitbestimmung durch den Betriebsrat
- 1. Geltungsbereich § 87 Abs. 1 Nr. 8 oder Nr. 10 BetrVG
- 2. Begriff der Sozialeinrichtung nach § 87 Abs. 1 Nr. 8 BetrVG
- 3. Beispiele für Sozialeinrichtungen
- 4. Umfang der Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 8 BetrVG
- 5. Durchführung der Mitbestimmung
- 6. Formen der Sozialeinrichtungen
- V. Betriebskindergarten
- 1. Inhalt und Ausgestaltung
- 2. Betriebliche Mitbestimmung
- a) Betriebseigener Kindergarten
- b) Zuschuss zur Kinderbetreuung
- 3. Steuerrecht
- 4. Sozialversicherungsrecht
- VI. Essenszuschuss und Betriebskantine
- 1. Inhalt und Ausgestaltung
- 2. Mitbestimmung
- 3. Steuerrecht
- VII. Fahrtkostenzuschüsse und Job-Tickets
- 1. Inhalt und Ausgestaltung
- 2. Mitbestimmung
- 3. Steuerrecht
- Kapitel 29 - Sachbezüge
- I. Einführung: Sachbezüge als Teil des Arbeitsentgelts
- II. Inhalt und Grenzen der Gewährung von Sachbezügen nach § 107 GewO
- 1. Geltungsbereich
- 2. Grundprinzip des § 107 Abs. 1 GewO
- 3. Gewährung von Sachbezügen, § 107 Abs. 2 GewO
- a) Begriff: "Sachbezug"
- b) Berechnung und Beschaffenheit der Sachbezüge
- c) Sachbezug bei Arbeitsverhinderung oder ruhendem Arbeitsverhältnis
- 4. Kreditierungsverbot
- 5. Anrechnung von Waren
- 6. Rechtsfolgen des Verstoßes gegen § 107 Abs. 2 GewO
- 7. Berücksichtigung der Pfändungsfreigrenzen
- 8. Steuerrecht
- 9. Sozialversicherungsrecht
- 10. Betriebliche Mitbestimmung bei Sachbezügen
- IV. Personalrabatt
- 1. Grundsätze
- 2. Mitbestimmung
- 3. Steuer- und Sozialversicherungsrecht
- V. Trinkgeld, § 107 Abs. 3 GewO
- Kapitel 30 - Dienstwagen - Rechtsfragen der Privatnutzung
- I. Interessenlage
- II. Arbeitsrechtliche Aspekte der Privatnutzung
- 1. Abgrenzung der Überlassungsformen eines Dienstwagens
- a) Überlassung zu ausschließlich dienstlichen Zwecken
- b) Überlassung mit der Befugnis zur Privatnutzung
- 2. Zustandekommen und Inhalt der Nutzungsvereinbarung
- 3. Haftung des Arbeitnehmers bei Beschädigung des Dienstwagens
- 4. Dauer der privaten Nutzung
- a) Arbeitsunfähigkeit
- b) Freistellung
- c) Mutterschutz
- d) Elternzeit
- e) Teilzeit
- f) Urlaub
- g) Freigestellte Betriebsratsmitglieder
- h) Widerrufsvorbehalt
- i) Änderungskündigung zur Beseitigung der Nutzungsvereinbarung
- 5. Verweigerung der Dienstwagenherausgabe an den Arbeitgeber
- a) Herausgabe des Dienstwagens bei Kündigung
- b) Durchsetzung und Sicherung des Herausgabeanspruchs
- 6. Vertragswidriger Entzug des Dienstwagens
- a) Schadensersatzanspr che infolge unberechtigter Nutzungsentziehung
- b) Einstweilige Verfügung des Arbeitnehmers auf Dienstwagenherausgabe
- 7. Dienstwagen f ür Betriebsratsmitglieder
- 8. Berücksichtigung der Privatnutzung bei betrieblicher Altersversorgung
- 9. Privatnutzung als Einkommensbestandteil einer Sozialplanabfindung
- 10. Berücksichtigung der Privatnutzung bei Karenzentschädigung
- 11. Dienstwagen als Regelungsgegenstand einesAufhebungsvertrags
- 12. Pfändbares Arbeitseinkommen bei Privatnutzung eines Dienstwagens
- 13. Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Privatnutzung
- a) § 87 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG
- b) § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG
- c) § 87 Abs. 1 Nr. 10 BetrVG
- III. Steuerrechtliche Aspekte der Privatnutzung
- 1. Nutzungspauschale (1%-Regelung)
- 2. Fahrtenbuchmethode
- IV. Beitragsrechtliche Aspekte der Privatnutzung
- V. Beispiel einer Dienstwagenüberlassungsvereinbarung
- Kapitel 31 - Fortbildung auf Kosten des Arbeitgebers
- I. Interessenlage
- II. Qualifizierungspflicht des Arbeitnehmers
- 1. Gesetzliche Regelungen
- 2. Tarifvertragliche Regelungen
- 3. Betriebsverfassungsrechtliche Regelungen
- 4. Arbeitsvertrag als Grundlage einer Qualifizierungspflicht
- III. Qualifizierungsanspruch des Arbeitnehmers
- IV. Fortbildungsvereinbarungen
- 1. Ausgangslage
- 2. Rückzahlung von Fortbildungskosten
- 3. Vorformulierte Rückzahlungsklauseln
- a) Prüfungsmaßstab
- b) Form und Zeitpunkt der Vereinbarung
- c) Geldwerter Vorteil
- d) Zulässiger Rückzahlungsgrund
- e) Angemessene Bindungsdauer
- aa) Allgemein
- bb) Angemessene Bindung bei bezahlter Freistellung
- cc) Angemessene Bindung bei unbezahlter oder fehlender Freistellung
- f) Zurückzuzahlende Fortbildungskosten
- aa) Transparenzgebot
- bb) Erstattungsfähige Kosten
- cc) Ratierliche Verringerung des Rückzahlungsbetrags
- g) Folgen der Unwirksamkeit einer vorformulierten Rückzahlungsklausel
- 4. Individuell ausgehandelte Rückzahlungsklauseln
- 5. Kollektivvertragliche Rückzahlungsklauseln
- 6. Beispiel einer Fortbildungsvereinbarung
- Kapitel 32 - Überstundenvergütung und deren pauschale Abgeltung
- I. Einführung
- 1. Begriffe und Bedeutung
- 2. Gesetzliche Regelungen
- 3. Tarifliche Regelungen
- 4. Trennung Anordnungsbefugnis - Vergütung
- II. Grundlage: Umfang der Arbeitszeit
- III. Überstundenvergütungsanspruch und -höhe
- 1. Vergütungsanspruch in Entgelt
- 2. Überstundenzuschlag
- 3. Überstundenausgleich durch bezahlte Freizeitgewährung
- IV. Abgestufte Darlegungs- und Beweislastverteilung
- V. Überstundenklauseln im Arbeitsvertrag
- 1. Zulässigkeitskriterien
- 2. Rechtsfolgen unzulässiger Pauschalierung
- 3. Musterklausel Überstundenpauschalierung
- Kapitel 33 - Vergütung von Bereitschaftsdiensten und Nachtarbeit
- I. Einführung
- 1. Ausgangslage
- 2. Begrifflichkeiten
- a) Bereitschaftsdienst
- b) Nachtarbeit
- II. Individualrechtliche Aspekte
- 1. Anspruch auf Vergütung
- a) Verpflichtung zum Ableisten von Bereitschaftsdienst/Nachtarbeit
- b) Anspruch auf Bereitschaftsdienst/Nachtarbeit
- aa) Schriftlich fixierter Anspruch
- bb) Anspruch aus betrieblicher Übung
- cc) Anspruch aus arbeitsrechtlichem Gleichbehandlungsgrundsatz
- 2. Höhe des Vergütungsanspruchs
- a) Bereitschaftsdienst
- aa) Gestaltungsfreiheit
- bb) Mindestlohn für Bereitschaftsdienst
- cc) Vergütungsanspruch aus § 612 Abs. 2 BGB
- b) Nachtarbeit
- III. Kollektivrechtliche Aspekte
- 1. Tarifvertrag
- a) Bereitschaftsdienst
- b) Nachtarbeit
- 2. Betriebsvereinbarung
- a) Bereitschaftsdienst
- b) Nachtarbeit
- IV. Praxishinweis/Formulierungsvorschlag
- Kapitel 34 - Reisekosten des Arbeitnehmers
- I. Begriff Reisekosten
- II. Gesetzlich geregelter Ersatz von Reisekosten
- 1. Aufwendungsersatz, § 670 BGB
- a) Anspruchsvoraussetzungen und Anspruchshöhe
- b) Vorschuss, § 669 BGB
- c) Herausgabe erlangter Vorteile, § 667 BGB
- d) Vertragsgestaltung
- e) Keine Anrechnung auf den Mindestlohn
- f) Unpfändbarkeit, § 850a Nr. 3 ZPO
- 2. Sonderregelungen
- a) Reisekosten im öffentlichen Dienst
- b) Reisekosten des Betriebsrats, der Personalvertretung und der Schwerbehindertenvertretung
- c) Reisekostenersatz nach § 60 SeeArbG
- III. Mitbestimmung des Betriebsrats
- IV. Auslösungen
- Kapitel 35 - Vergütung für Arbeitnehmererfindungen, Urheberrechte und Verbesserungsvorschläge
- I. Einführung
- II. Patente und Gebrauchsmuster
- 1. Rechtsgrundlagen im Arbeitsverhältnis
- a) Anwendungsbereich des ArbnErfG
- b) Zugriffsrechte des Arbeitgebers
- 2. Vergütung für Diensterfindungen
- a) Rechtsnatur und Art des Anspruchs
- b) Entstehen des Anspruchs und Schuldner
- c) Höhe
- aa) Erfindungswert
- (1) Lizenzanalogie
- (2) Erfassbarer betrieblicher Nutzen
- (3) Schätzung
- (4) Methoden bei besonderen Gegebenheiten
- (5) Gebrauchsmuster
- bb) Anteilsfaktor
- cc) Miterfinderanteil
- dd) Wegfall der Vergütung
- d) Feststellung oder Festsetzung
- aa) Frist
- bb) Beidseitige Feststellung
- cc) Einseitige Festsetzung
- dd) Mehrere Erfinder/Miterfinder
- f) Auskunft und Rechnungslegung
- g) Berechtigte Geheimhaltung
- h) Abweichende Regelungen und pauschale Vergütung
- i) Incentive-Systeme
- e) Fälligkeit, Zeitraum und Schutzrechtsverlängerung
- 3. Vergütung für freie Erfindungen
- 4. Nicht unter das ArbnErfG fallende Personengruppen
- III. Urheberrechte
- 1. Rechtsgrundlagen im Arbeitsverhältnis
- 2. Vergütung für Pflichtwerke
- a) Tätigkeitsbezogene Vergütung
- b) Werkbezogene Vergütung
- 3. Vergütung für Freie Werke
- 4. Sonderfall: Computerprogramme
- 5. Urheberrechtsvereinbarungen
- IV. Weitere Immaterialgüterrechte
- V. Verbesserungsvorschläge
- 1. Qualifizierte technische Verbesserungsvorschläge
- 2. Sonstige Verbesserungsvorschläge
- VI. Steuer- und Sozialversicherungspflicht
- VII. Prozessuales
- Kapitel 36 - Hinausgeschobenes Entgelt: Betriebliche Altersversorgung
- I. Einführung
- II. Grundlagen der betrieblichen Altersversorgung
- 1. Gegenstand betrieblicher Altersversorgung
- a) Einbindung der Versorgungszusage in ein Arbeitsverhältnis
- b) Biologisches Ereignis als Anlass für die Leistung (Alter, Invalidität oder Tod)
- c) Versorgungszweck der Leistung
- 2. Formen der Zusage
- a) Leistungszusage
- b) Beitragsorientierte Leistungszusage
- c) Beitragszusage mit Mindestleistung
- d) Beitragszusage
- 3. Durchführungswege der betrieblichen Altersversorgung
- a) Unmittelbare Versorgungszusage
- b) Mittelbare Versorgungszusagen
- aa) Direktversicherung
- bb) Pensionskasse
- cc) Pensionsfonds
- dd) Unterstützungskasse
- 4. Vergütungscharakter
- a) Vergütungsrechtlicher Charakter von betrieblicher Altersversorgung
- b) Betriebliche Altersversorgung als Vergütung im engeren Sinne
- III. Anspruchsgrundlagen
- 1. Arbeitsvertraglicher Anspruch
- 2. Sonstige individualrechtliche Anspruchsgrundlagen
- a) Anspruch aus betrieblicher Übung
- b) Anspruch aus arbeitsrechtlichem Gleichbehandlungsgrundsatz
- c) Anspruch aus Gesamtzusage
- 3. Kollektivrechtliche Anspruchsgrundlagen
- a) Tarifvertrag
- b) Betriebsvereinbarung
- IV. Sozialversicherungs- und steuerrechtliche Aspekte
- V. Praxishinweise
- 1. Präferenz bzgl. Form der Zusage
- 2. Zusätzliche private Insolvenzsicherung
- Kapitel 37 - Entgeltabrechnung
- I. Allgemeines
- II. Anspruchsinhaber und -gegner
- III. Fälligkeit der Abrechnung
- IV. Form
- V. Inhalt der Abrechnung
- 1. Angabe des Abrechnungszeitraums
- 2. Angaben ber die Zusammensetzung
- a) Art und Höhe des Arbeitsentgelts
- b) Art und Höhe der Abzüge, Abschlagszahlungen und Vorschüsse
- VI. Wirkung der Abrechnung
- VII. Verstoß gegen die Abrechnungspflicht
- 1. Allgemeines
- 2. Prozessuale Durchsetzung
- 2. Zur ckbehaltungsrecht und Schadensersatz
- Kapitel 38 - Rückzahlung überzahlten Entgelts
- I. Anspruch aus ungerechtfertigter Bereicherung
- 1. Voraussetzungen und Höhe
- 2. Ausschluss nach § 814 BGB
- 3. Ausschluss des Anspruchs nach § 817 BGB
- 4. Wegfall der Bereicherung nach § 813 Abs. 3 BGB
- II. Vertragsgestaltung
- III. Schadensersatzansprüche des Arbeitgebers
- IV. Fälligkeit des Anspruchs, Ausschlussfristen, Verjährung
- Kapitel 39 - Lohnsteuer
- I. Einführung
- II. Begriffsbestimmungen
- 1. Steuerrechtlicher Arbeitgeber
- 2. Steuerrechtlicher Arbeitnehmer
- 3. Arbeitslohn
- a) Definition
- b) Abgrenzung zu nicht steuerbaren Leistungen des Arbeitgebers
- c) Steuerbefreiungen
- III. Grundzüge des Lohnsteuerabzugsverfahrens
- 1. Rechtliche Grundlagen
- 2. Lohnsteuerabzugsmerkmale
- 3. Durchführung des Lohnsteuerabzugs
- a) Höhe und Ermittlung der Lohnsteuer
- b) Anmeldung und Abführung der Lohnsteuer
- c) Lohnsteuer-Jahresausgleich
- IV. Möglichkeiten der Lohnsteuerpauschalierung
- 1. Pauschalierungsverfahren
- 2. Die Pauschalierungsnormen im Einzelnen
- V. Ausgewählte verfahrensrechtliche Themen
- 1. Haftung des Arbeitgebers für Lohnsteuer
- a) Grundsätzliches
- b) Haftungstatbestände
- c) Inanspruchnahme
- d) Haftungsbescheid
- 2. Anrufungsauskunft
- 3. Lohnsteuer-Außenprüfung/Lohnsteuer-Nachschau
- Kapitel 40 - Arbeitsentgelt und Sozialversicherungsbeitragsrecht
- I. Einführung
- II. Versicherungs- und Beitragspflicht aufgrund abhängiger Beschäftigung
- 1. Grundsatz
- 2. Ausnahmen
- a) Überschreiten der Jahresarbeitsentgeltgrenze
- b) Hauptberufliche Selbständigkeit
- c) Geringfügige Beschäftigung
- d) Weitere Ausnahmen
- III. Begriffe: Beiträge und Umlagen
- IV. Zuständigkeiten
- 1. Gesamtsozialversicherungsbeitrag
- 2. Umlagen
- 3. Beitrag zur Unfallversicherung
- V. Gegenstand der Verbeitragung
- 1. Gesamtsozialversicherungsbeitrag
- 2. Umlagen
- 3. Beitrag zur Unfallversicherung
- VI. Entstehen und Fälligkeit des Beitragsanspruchs
- 1. Gesamtsozialversicherungsbeitrag
- 2. Umlagen
- 3. Beitrag zur Unfallversicherung
- VII. Beitragssatz und Beitragstragung
- 1. Arbeitsförderung
- 2. Krankenversicherung
- 3. Rentenversicherung
- 4. Pflegeversicherung
- 5. Umlagen
- 6. Unfallversicherung
- 7. Ausnahmen
- VIII. Beitragsbemessungsgrenzen
- 1. Arbeitslosenversicherung
- 2. Kranken- und Pflegeversicherung
- 3. Rentenversicherung
- 4. Unfallversicherung
- IX. Beitragsschuldner
- X. Verfahren der Beitragszahlung
- 1. Aufzeichnungs- und Meldepflichten
- 2. Beitragsnachweis und Zahlung
- 3. Arbeitgeberprüfung (§ 28p SGB IV)
- XI. Vollstreckung
- XII. Sanktionen bei Beitragssäumnis und -vorenthaltung
- XIII. Verjährung und Verwirkung
- XIV. Erstattung von Beiträgen
- XV. Rechtsschutz
- 1. Anfechtungswiderspruch und -klage
- 2. Einstweiliger Rechtsschutz
- Stichwortverzeichnis
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