Masterkurs IT-Controlling
Grundlagen und Praxis für IT-Controller und CIOs - Balanced Scorecard - Portfoliomanagement - Wertbeitrag der IT - Projektcontrolling - Kennzahlen - IT-Sourcing - IT-Kosten- und Leistungsrechnung
4th Edition
Published on 4. August 2010
XXVI, 636 pages
978-3-8348-9740-4 (ISBN)
Description
Seit Erscheinen der 1. Auflage 2004 ist dieses Werk das erste Lehrbuch, das mit einem geschlossenen IT-Controllingkonzept aufwartet. Hiervon profitiert sowohl die Lehre wie auch die Unternehmenspraxis. Das Werk gilt inzwischen als das Standard-Werk schlechthin und wird in Hochschulen und Seminaren als praxisgerechte Grundlage nachdrücklich empfohlen. Nachvollziehbar für die Praxis wird die Darstellung durch geeignete Beispiele aus bedeutenden Unternehmen. Die 4. Auflage wurde um die Themen "IT-Sourcing", "IT-Assetmanagement", "Software für IT-Controller" und "Green IT" sowie mehrere Fallstudien und Praxisbeispiele erweitert. Die Ausführungen zum Projektcontrolling wurden deutlich erweitert. Weitere Übungsaufgaben und eine Übungsklausur bieten insbesondere den studierenden Lesern eine Absicherung des Lernerfolgs.
IT-Controlling bedeutet Dienstleistung. Als Beitrag für die Führungsebene zur Steuerung des Unternehmens unterstützt es bei der Existenz- und Arbeitsplatzsicherung durch Gewinnerzielung. Das Buch zeigt, wie es geht. Ausgehend von einem bewährten Leitbildcontrolling-Konzept werden systematisch die für das IT-Controlling relevanten Gesichtspunkte vorgestellt. Bei der Umsetzung helfen nachvollziehbare Fallstudien, Praxismuster und aussagefähige Beispiele. Ein Buch zum Lernen, Vergleichen und Nachschlagen, für Studenten und Praktiker gleichermaßen.
"Das Buch ist ausgesprochen praxisorientiert und nimmt unter den einschlägigen Lehrbüchern einen Spitzenplatz ein."
controller magazin, 04/2006
"Empfehlung: Die Verantwortlichen in der IT (IT-Manager/IT-Controller), der Studierende der Wirtschaftsinformatik (Hauptfach oder Nebenfach) müssen es lesen. Es gibt in dieser umfassenden Form und Diktion kein besseres auf dem Markt.
Rainer Bischoff, Furtwangen, WIRTSCHAFTSINFORMATIK, 02/2006
IT-Controlling bedeutet Dienstleistung. Als Beitrag für die Führungsebene zur Steuerung des Unternehmens unterstützt es bei der Existenz- und Arbeitsplatzsicherung durch Gewinnerzielung. Das Buch zeigt, wie es geht. Ausgehend von einem bewährten Leitbildcontrolling-Konzept werden systematisch die für das IT-Controlling relevanten Gesichtspunkte vorgestellt. Bei der Umsetzung helfen nachvollziehbare Fallstudien, Praxismuster und aussagefähige Beispiele. Ein Buch zum Lernen, Vergleichen und Nachschlagen, für Studenten und Praktiker gleichermaßen.
"Das Buch ist ausgesprochen praxisorientiert und nimmt unter den einschlägigen Lehrbüchern einen Spitzenplatz ein."
controller magazin, 04/2006
"Empfehlung: Die Verantwortlichen in der IT (IT-Manager/IT-Controller), der Studierende der Wirtschaftsinformatik (Hauptfach oder Nebenfach) müssen es lesen. Es gibt in dieser umfassenden Form und Diktion kein besseres auf dem Markt.
Rainer Bischoff, Furtwangen, WIRTSCHAFTSINFORMATIK, 02/2006
Reviews / Votes
Zur 3. Auflage:"Das Buch ist ausgesprochen praxisorientiert und nimmt unter den einschlägigen Lehrbüchern einen Spitzenplatz ein."
controller magazin, 04/2006
Zur 2. Auflage:
"Die Verantwortlichen in der IT (IT-Manager/IT-Controller), der Studierende der Wirtschaftsinformatik (Hauptfach oder Nebenfach) müssen es lesen. Es gibt in dieser umfassenden Form und Diktion kein besseres auf dem Markt."
Wirtschaftsinformatik, 2/2006
"Die Autoren definieren IT-Controlling umfassend und fundiert und bieten ein modernes, innovatives Buch zum Lernen, Arbeiten und Nachschlagen an. Das Buch dürfte sich als Standartwerk etablieren."
CM controller magazin, 3/2005
"Die einprägsame optische Darstellung der Inhalte und zahlreiche Abbildungen ermöglichen eine schnelle Orientierung und Wissensaufnahme. [...] Wenn die Zusammenarbeit von IT-Bereich und Fachabteilung wie beschrieben geregelt wird, kommt das Unternhemen dem von Heraklit formulierten Leitbild 'Heute schon tun, woran andere morgen erst denken' näher."
DSWR - Zeitschrift für Praxisorganisation, Betriebswirtschaft und Datenverarbeitung, 7/2005
Zur 1. Auflage:
"Eine nützliche Einführung in das breite Themengebiet des IT-Controllings /.../ Fallstudien, Praxismuster und zahlreiche Beispiele helfen, einen Zugang zum Stoff zu finden /.../ für einen praxisorientierten Unterricht zum IT-Controlling eine sehr gute Basis."
Prof. Lehner, Universität Passau, in www.WIRTSCHAFTSINFORMATIK.de
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Andreas Gadatsch | Elmar Mayer
Masterkurs IT-Controlling
Grundlagen und Praxis f?r IT-Controller und CIOs ? Balanced Scorecard ? Portfoliomanagement ? Wertbeitrag der IT ? Projektcontrolling ? Kennzahlen ? IT-Sourcing ? IT-Kosten- und Leistungsrechnung
Book
07/2010
4th Edition
Springer Vieweg
€59.99
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Persons
Prof. Dr. Andreas Gadatsch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik, an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Er hat langjährige Erfahrung als Berater, Projektleiter und IT-Manager.
Prof. Dr. Elmar Mayer ist seit vielen Jahren Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen, an der FH Köln. Er ist Autor zahlreicher Controlling-Standardwerke. Der erste Lehrstuhl für Controlling und Rechnungswesen in Deutschland wurde von ihm entwickelt.
Prof. Dr. Elmar Mayer ist seit vielen Jahren Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen, an der FH Köln. Er ist Autor zahlreicher Controlling-Standardwerke. Der erste Lehrstuhl für Controlling und Rechnungswesen in Deutschland wurde von ihm entwickelt.
Content
Leitbildcontrolling-Konzept in der Informationsgesellschaft.- IT-Controlling-Konzept.- Einsatz strategischer IT-Controlling-Werkzeuge.- Einsatz operativer IT-Controlling-Werkzeuge.- Kostenrechnung für IT-Controller.- Deckungsbeitragsrechnung für IT-Controller.- Prozesskostenrechnung für IT-Controller.
