Supply Chain Risiken
Identifikation, Bewertung und Steuerung
1st Edition
Published in November 2007
Book
XXIV, 216 pages
978-3-7281-3166-9 (ISBN)
Description
Die Wertschöpfung wird heutzutage in den meisten Branchen von zahlreichen, global verteilten Unternehmen erbracht. Durch den zunehmenden Kostendruck werden Puffer, wie z.B. Personal- und Maschinenkapazitäten und Lagerbestände, in diesen globalen Supply Chains abgebaut. Dadurch sind Supply Chains verletzlicher gegenüber unerwarteten Störungen, wie kurzfristige Nachfrageerhöhungen und unzuverlässige Lieferanten, geworden. Kunden fordern zudem immer kürzere Lieferzeiten und individualisierte Produkte.
Aufgrund dieser Entwicklungen haben zahlreiche Unternehmen in den letzten Jahren durch Störungen bei Lieferanten und Kunden einen - teilweise verheerenden - finanziellen Schaden erlitten. Daher haben Unternehmen erkannt, dass ein Supply Chain Risikomanagement zu einem langfristigen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil führt.
Dieses Buch zeigt,
- wie Unternehmen ihre Risiken in der Supply Chain systematisch und effizient identifizieren, bewerten und steuern können.
- welche Techniken geeignet sind, um Supply Chain Risiken proaktiv zu identifizieren und ihre Ursachen und Wirkungen in der Wertschöpfungskette zu verstehen.
- mit welchen Massnahmen Unternehmen es schaffen, ihre Supply Chain Risiken zu steuern und zu reduzieren.
Mit zahlreichen Praxisbeispielen und fünf umfangreichen Fallstudien von Produktionsunternehmen hilft das Buch Praktikern, Risikomanagement auch in ihren Supply Chains zu implementieren. Die übersichtliche Strukturierung und die verständliche Aufbereitung des Themas ist sowohl für Praktiker als auch für Wissenschaftler sehr wertvoll.
Aufgrund dieser Entwicklungen haben zahlreiche Unternehmen in den letzten Jahren durch Störungen bei Lieferanten und Kunden einen - teilweise verheerenden - finanziellen Schaden erlitten. Daher haben Unternehmen erkannt, dass ein Supply Chain Risikomanagement zu einem langfristigen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil führt.
Dieses Buch zeigt,
- wie Unternehmen ihre Risiken in der Supply Chain systematisch und effizient identifizieren, bewerten und steuern können.
- welche Techniken geeignet sind, um Supply Chain Risiken proaktiv zu identifizieren und ihre Ursachen und Wirkungen in der Wertschöpfungskette zu verstehen.
- mit welchen Massnahmen Unternehmen es schaffen, ihre Supply Chain Risiken zu steuern und zu reduzieren.
Mit zahlreichen Praxisbeispielen und fünf umfangreichen Fallstudien von Produktionsunternehmen hilft das Buch Praktikern, Risikomanagement auch in ihren Supply Chains zu implementieren. Die übersichtliche Strukturierung und die verständliche Aufbereitung des Themas ist sowohl für Praktiker als auch für Wissenschaftler sehr wertvoll.
More details
Series
Edition
1., Aufl.
Language
German
Target group
College/higher education
Professional and scholarly
Illustrations
Text, Graf., Tab., Abb., Screenshots
Text, Graf., Tab., Abb., Screenshots
Dimensions
Height: 24 cm
Width: 17 cm
Weight
624 gr
ISBN-13
978-3-7281-3166-9 (9783728131669)
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions
E-Book
2011
1st Edition
vdf Hochschulverlag AG
€35.99
Available for download
Persons
Content
Zusammenfassung
Abstract
Abkürzungen
Abbildungen
Tabellen
1 Einleitung
1.1 Risiken in Supply Chains
1.2 Problemstellung und Zielsetzung
1.3 Übersicht und Aufbau der Arbeit
1.4 Vorgehen, Forschungsmethodik und Herkunft der Forschungsergebnisse
2 Supply Chain Risiken
2.1 Supply Chain Management - Grundlagen und aktuelle Trends
2.2 Systematisierung von Supply Chain Risiken
2.3 Management von Supply Chain Risiken in der industriellen Praxis
2.4 Fazit und Handlungsbedarf
3 Stand der Forschung - Management von Supply Chain Risiken
3.1 Methodiken zum Management von Supply Chain Risiken
3.2 Techniken des klassischen Risikomanagements
3.3 Massnahmen zur Steuerung von Supply Chain Risiken
3.4 Risikomanagement im SCOR-Modell
3.5 Fazit und Forschungsfrage
4 Identifikation, Bewertung und Steuerung von Supply Chain Risiken - eine Methodik
4.1 Bausteine der Methodik
4.2 Phase 1: Identifikation von Supply Chain Risiken
4.3 Phase 2: Bewertung von Supply Chain Risiken
4.4 Phase 3: Steuerung von Supply Chain Risiken
4.5 Anmerkungen zu organisatorischen Aspekten
4.6 Integration der Methodik zum Management von Supply Chain Risiken in das SCOR-Modell
4.7 Zwischenfazit
5 Validierung von Techniken und Massnahmen zum Management von Supply Chain Risiken
5.1 Überblick über Fallstudien
5.2 Management von Supply Chain Risiken bei einem Hersteller für Kommunikationstechnologie
5.3 Management von Supply Chain Risiken bei einem Elektronikfertiger
5.4 Management von Supply Chain Risiken bei einem Schweizer Schokoladenhersteller
5.5 Management von Supply Chain Risiken bei einem Produktionsautomatisierung-Hersteller
5.6 Management von Supply Chain Risiken bei einem Halbleiter-Equipment-Hersteller
5.7 Zusammenfassende Erkenntnisse aus den Fallstudien
6 Zusammenfassung und Ausblick
6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
6.2 Ausblick auf weitere Forschungsergebnisse
Literatur
Anhang
A: Checkliste zur Identifikation von Supply Chains
B: Supply Chain Risiko-Checklisten
C: Massnahmen zur Steuerung von Supply Chain Risiken
D: SCOR-Best Practice "Supply Chain Risk Management"
E: IT-Unterstützung der Methodik zum Management von Supply Chain Risiken - Kurzbeschreibung
F: IT-Unterstützung der szenarienbasierten Absatz- und Bedarfsvorhersage - Kurzbeschreibung
G: Inventory Optimizer - ausgewählte Details der Implementierung
H: IT-Unterstützung der Lieferantenbeurteilung und -auswahl - ausgewählte Details
I: Bemerkungen zur Validierungen
J: Schriftliche Veröffentlichungen
K: Lebenslauf des Autors
Abstract
Abkürzungen
Abbildungen
Tabellen
1 Einleitung
1.1 Risiken in Supply Chains
1.2 Problemstellung und Zielsetzung
1.3 Übersicht und Aufbau der Arbeit
1.4 Vorgehen, Forschungsmethodik und Herkunft der Forschungsergebnisse
2 Supply Chain Risiken
2.1 Supply Chain Management - Grundlagen und aktuelle Trends
2.2 Systematisierung von Supply Chain Risiken
2.3 Management von Supply Chain Risiken in der industriellen Praxis
2.4 Fazit und Handlungsbedarf
3 Stand der Forschung - Management von Supply Chain Risiken
3.1 Methodiken zum Management von Supply Chain Risiken
3.2 Techniken des klassischen Risikomanagements
3.3 Massnahmen zur Steuerung von Supply Chain Risiken
3.4 Risikomanagement im SCOR-Modell
3.5 Fazit und Forschungsfrage
4 Identifikation, Bewertung und Steuerung von Supply Chain Risiken - eine Methodik
4.1 Bausteine der Methodik
4.2 Phase 1: Identifikation von Supply Chain Risiken
4.3 Phase 2: Bewertung von Supply Chain Risiken
4.4 Phase 3: Steuerung von Supply Chain Risiken
4.5 Anmerkungen zu organisatorischen Aspekten
4.6 Integration der Methodik zum Management von Supply Chain Risiken in das SCOR-Modell
4.7 Zwischenfazit
5 Validierung von Techniken und Massnahmen zum Management von Supply Chain Risiken
5.1 Überblick über Fallstudien
5.2 Management von Supply Chain Risiken bei einem Hersteller für Kommunikationstechnologie
5.3 Management von Supply Chain Risiken bei einem Elektronikfertiger
5.4 Management von Supply Chain Risiken bei einem Schweizer Schokoladenhersteller
5.5 Management von Supply Chain Risiken bei einem Produktionsautomatisierung-Hersteller
5.6 Management von Supply Chain Risiken bei einem Halbleiter-Equipment-Hersteller
5.7 Zusammenfassende Erkenntnisse aus den Fallstudien
6 Zusammenfassung und Ausblick
6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
6.2 Ausblick auf weitere Forschungsergebnisse
Literatur
Anhang
A: Checkliste zur Identifikation von Supply Chains
B: Supply Chain Risiko-Checklisten
C: Massnahmen zur Steuerung von Supply Chain Risiken
D: SCOR-Best Practice "Supply Chain Risk Management"
E: IT-Unterstützung der Methodik zum Management von Supply Chain Risiken - Kurzbeschreibung
F: IT-Unterstützung der szenarienbasierten Absatz- und Bedarfsvorhersage - Kurzbeschreibung
G: Inventory Optimizer - ausgewählte Details der Implementierung
H: IT-Unterstützung der Lieferantenbeurteilung und -auswahl - ausgewählte Details
I: Bemerkungen zur Validierungen
J: Schriftliche Veröffentlichungen
K: Lebenslauf des Autors