Handbuch Management
Die 24 Rollen der exzellenten Führungskraft
Published on 1. January 1991
Book
Hardback
535 pages
978-3-409-19934-6 (ISBN)
More details
Edition
1991
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
15 s/w Abbildungen
Bibliography; 15 Illustrations, black and white
Dimensions
Height: 24 cm
Width: 17 cm
Weight
1161 gr
ISBN-13
978-3-409-19934-6 (9783409199346)
DOI
10.1007/978-3-322-96347-5
Schweitzer Classification
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Content
Erster Teil Einführung in die Managementforschung und in das Konzept des Handbuches.- Zweiter Teil Institutionsorientierte Rollen.- Managementrolle: Arbeitgeber.- Managementrolle: Intrapreneur.- Managementrolle: Kultureller Pragmatiker oder Purist?.- Dritter Teil Funktionsorientierte Rollen.- Managementrolle: Visionär.- Managementrolle: Stratege.- Managementrolle: Planer.- Managementrolle: Organisator.- Managementrolle: Controller.- Managementrolle: Vernetzer.- Managementrolle: Krisenbewältiger.- Managementrolle: Innovator.- Vierter Teil Personenorientierte Rollen.- Managementrolle: Alleinentscheider.- Managementrolle: Gruppenmitglied und Moderator.- Managementrolle: Mikropolitiker.- Managementrolle: Technikkenner.- Managementrolle: Lernender.- Managementrolle: Theoretiker.- Fünfter Teil Interaktionsorientierte Rollen.- Managementrolle: Führender.- Managementrolle: Geführter.- Managementrolle: Emotionsarbeiter.- Managementrolle: Schlichter/Konfliktlöser.- Managementrolle: Wissensvermittler.- Managementrolle: Klient im Beratungsprozeß.- Managementrolle: Verantwortungsvoller Bürger.- Autoren und Autorinnen.- Stichwortverzeichnis.