Strategisches Affinity-Group-Management
Entwicklung serviceorientierter Community-Geschäftsmodelle
Walter Schertler(Author)
Springer Gabler (Publisher)
2nd Edition
Published on 12. April 2012
Book
Paperback/Softback
XI, 216 pages
978-3-8349-3159-7 (ISBN)
Description
Welche Marktbearbeitungsstrategien sind in Zukunft besonders erfolgversprechend? Für diese zentrale Fragestellung des Strategischen Managements leitet Walter Schertler auf Basis aktueller Forschungsergebnisse eine effektive Segmentierungslogik für Märkte ab. Im Mittelpunkt des Affinity-Group-Managements steht ein neues Zielgruppenverständnis, das die Marktsegmentierung an der Gruppensoziologie von Szenen orientiert und deren Affinitäten mit den virtuellen Möglichkeiten von Internet und Social Media kombiniert.
Die zweite Auflage beinhaltet die Überarbeitung und Aktualisierung des Affinity-Group-Ansatzes und seines Bezugsrahmens. Außerdem wurde das Lehrbuch um die aktuellen Themenkomplexe Service-Design und Service-Engineering im Rahmen des Strategischen Dienstleistungsmanagements erweitert. Diese werden darüber hinaus in den grundlegend neu konzipierten Ansatz für serviceorientierte Affinity-Group-Geschäftsmodelle von Communities integriert.
Die zweite Auflage beinhaltet die Überarbeitung und Aktualisierung des Affinity-Group-Ansatzes und seines Bezugsrahmens. Außerdem wurde das Lehrbuch um die aktuellen Themenkomplexe Service-Design und Service-Engineering im Rahmen des Strategischen Dienstleistungsmanagements erweitert. Diese werden darüber hinaus in den grundlegend neu konzipierten Ansatz für serviceorientierte Affinity-Group-Geschäftsmodelle von Communities integriert.

Schweitzer Vademecum is a renowned specialist catalogue, which contains books, magazines, databases and loose-leaf works on the subjects of law and taxes. For more than 100 years, the Schweitzer Vademecum has served as a guide to legal reference books and has been an important part of the Schweitzer web shop since 1997.
More details
Product info
Paperback
Edition
2., überarbeitete und erweiterte Auflage 2012
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Management, Marketing, Entrepreneurship und Organisation im Bachelor- und Master-Studiengang
Teilnehmer an Executive MBA Lehrgängen
Interessierte Praktiker
Illustrations
27 s/w Abbildungen, 3 s/w Tabellen, Literaturverzeichnisse
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 168 mm
Thickness: 12 mm
Weight
393 gr
ISBN-13
978-3-8349-3159-7 (9783834931597)
DOI
10.1007/978-3-8349-6951-4
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions

Walter Schertler
Strategisches Affinity-Group-Management
Entwicklung serviceorientierter Community-Geschäftsmodelle
E-Book
04/2012
2nd Edition
Springer Gabler
€24.27
Available for download
Previous edition
Schertler
Strategisches Affinity-Group-Management
Wettbewerbsvorteile durch ein neues Zielgruppenverständnis
Book
10/2006
1st Edition
Springer Gabler
€29.95
Article exhausted; check for reprint
Person
Univ.-Prof. Dr. Walter Schertler ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Strategisches Management an der Universität Trier sowie Gastprofessor an der Wirtschaftsuniversität Wien.
Content
TEIL I: AFFINITÄTSGRUPPEN: ENTWICKLUNG EINES NEUEN ZIELGRUPPENVERSTÄNDNISSES
1 Eigene empirische Beobachtungen im Umgang mit Zielgruppenmärkten
2 Gesellschaft und Märkte im Wandel
3 Affinity-Groups - Zielgruppen aus Leidenschaft
4 Konzept für ein Strategisches Affinity-Group-Management
TEIL II: DAS TRIERER MODELL DES STRATEGISCHEN AFG-MANAGEMENTS
5 Vision des Affinity-Group-Managements
6 Strategie und Affinity-Group-Management - Neue Märkte entstehen
7 Unternehmensorganisation und Affinity-Group-Management
8 Unternehmenskultur und Affinity-Group-Management
TEIL III: AFFINITY-GROUP-MANAGEMENT: NEUE GESCHÄFTSMODELLE ENTSTEHEN
9 Grundlagen zu Geschäftsmodellen für Dienstleistungen
10 Prozessphasen eines serviceorientierten AFG-Geschäftsmodells
1 Eigene empirische Beobachtungen im Umgang mit Zielgruppenmärkten
2 Gesellschaft und Märkte im Wandel
3 Affinity-Groups - Zielgruppen aus Leidenschaft
4 Konzept für ein Strategisches Affinity-Group-Management
TEIL II: DAS TRIERER MODELL DES STRATEGISCHEN AFG-MANAGEMENTS
5 Vision des Affinity-Group-Managements
6 Strategie und Affinity-Group-Management - Neue Märkte entstehen
7 Unternehmensorganisation und Affinity-Group-Management
8 Unternehmenskultur und Affinity-Group-Management
TEIL III: AFFINITY-GROUP-MANAGEMENT: NEUE GESCHÄFTSMODELLE ENTSTEHEN
9 Grundlagen zu Geschäftsmodellen für Dienstleistungen
10 Prozessphasen eines serviceorientierten AFG-Geschäftsmodells