
Permanent im Wandel
Description
- Die edding-Story: Erfahrungen des weltbekannten Unternehmens
- Der Mittelstand zwischen traditionellem Kerngeschäft und neuen Geschäftsmodellen
- Gelungene Mischung aus Theorie und Praxis
Selbst wenn klassische Mittelständler heute noch erfolgreich sind, prägen grundlegende Änderungen im Konsumentenverhalten und neue Technologien den Kernmarkt. Es ist unklar, ob traditionelle Geschäftsmodelle zukunftsfähig sind. Unternehmen müssen einerseits das klassische Geschäft weiter pflegen und gleichzeitig neue Geschäftsmodelle erproben und ausbauen.
Dieses Buch zeigt praktisch, wie in Unternehmen eine Innovationskultur eingeführt werden kann. Grundlage ist ein Mix aus Erfahrungen aus der Praxis von edding sowie einem wissenschaftlichen Fundament. Ziel ist es, innerhalb eines Unternehmens die erfolgreichen Geschäftsbereiche zu erhalten und gleichzeitig neue, innovative Geschäftsbereiche aufzubauen, um so für die Zukunft gut gerüstet zu sein.

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Content
Vorwort
Das Gepardenproblem
Change before you have to
- Der COVID-19-Schock – Change because we have to
Auf den Schultern von Riesen
It’s the culture, stupid
- Das PICD-Modell: Struktur und Treiber
- Der PICD-Prozess
- Der PICD-Prozess als Leitfaden für Praktiker: Das Wichtigste auf einen Blick zusammengefasst
Das Führungsdilemma
Die Kunst der Beidhändigkeit
Konklusion und Ausblick
Anhang
Das Autorenteam
Literaturverzeichnis