
IV-Controlling auf dem Prüfstand
Konzept - Benchmarking - Erfahrungsberichte
Springer Gabler (Publisher)
Published on 14. January 2000
Book
Paperback/Softback
VII, 232 pages
978-3-409-11601-5 (ISBN)
Description
"IV-Controlling auf dem Prüfstand" resultiert aus der Zusammenarbeit des Kompetenzzentrum für IV-Controlling an der Universität Hohenheim mit bedeutenden Unternehmen. Dabei wurde das am Lehrstuhl entwickelte Konzept des IV-Controlling von Unternehmen wie Deutsche Bank, Deutscher Herold Lebensversicherungen, IBM, Mercedes-Benz, SüdwestLB, Zurich Financial Services und ITM praktisch umgesetzt und die einzelnen IV-Controlling-Module in prototypischer Form eingeführt. Die einzelnen Projekte werden hier aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht dokumentiert.
More details
Edition
2000
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Target group
Professional and scholarly
Research
Illustrations
104 s/w Abbildungen
VII, 232 S. 104 Abb.
Dimensions
Height: 244 mm
Width: 170 mm
Thickness: 14 mm
Weight
429 gr
ISBN-13
978-3-409-11601-5 (9783409116015)
DOI
10.1007/978-3-322-90245-0
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions

Helmut Krcmar | Alexander Buresch | Michael Reb
IV-Controlling auf dem Prüfstand
Konzept - Benchmarking - Erfahrungsberichte
E-Book
07/2013
Springer Gabler
€42.99
Available for download
Persons
Prof. Dr. Helmut Krcmar lehrt Wirtschaftsinformatik an der Universität Hohenheim und ist Geschäftsführer der Informations- und Technologiemanagement GmbH, Aich.
Alexander Buresch promoviert am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik an der Universität Hohenheim und ist bei BMW Financial Services verantwortlich für die Systeme und Projekte des Kundenkontaktmanagements.
Michael Reb promoviert am Lehrstuhl von Prof. Krcmar zum Thema Informationsmanagement und entwickelt auf diesem Gebiet Softwarelösungen.
Die Autoren sind in Wissenschaft und Praxis tätig.
Alexander Buresch promoviert am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik an der Universität Hohenheim und ist bei BMW Financial Services verantwortlich für die Systeme und Projekte des Kundenkontaktmanagements.
Michael Reb promoviert am Lehrstuhl von Prof. Krcmar zum Thema Informationsmanagement und entwickelt auf diesem Gebiet Softwarelösungen.
Die Autoren sind in Wissenschaft und Praxis tätig.
Content
IV-Controlling - Ein Rahmenkonzept.- IV-Portfolio-Controlling - Projekte richtig ausgewählt!.- IV-Projekt-Controlling - Erfahrungen bei der Deutschen Bank AG.- IV-Produkt-Controlling - Lebenszyklusorientiertes Systemmanagement bei Outsourcing.- IV-Infrastruktur-Controlling - Kennzahlengestützte Steuerung der IT-Ressourcen.- Prozeßorientierte IV-Leistungsverrechnung - Der Weg zur totalen Transparenz?.- IV-Organisation und IV-Controlling.- Aspects of IT Controlling in an International Group.- IV-Controlling durch Outsourcing?.- Prozeßorientiertes Informationsmanagement-Benchmarking.- Die Herausgeber.