Praxishandbuch GmbH

Vorwort

Einleitung: Die wichtigsten Fragen vor der GmbH-Gründung

• Wann ist die GmbH die richtige Rechtsform?
• Was sind die Vorteile der GmbH?
• Welche Rahmenbedingungen müssen Sie berücksichtigen?
• Welche Vorteile hat eine haftungsbeschrankte Unternehmergesellschaft (»Mini-GmbH«)?
• Wann bietet sich die Verwendung eines Musterprotokolls an?
• Wann ist der Kauf einer Vorrats-GmbH sinnvoll?
• Brauchen Sie einen Aufsichtsrat oder Beirat?
• Wie viel Kapital benötigen Sie für die Gründung einer GmbH?
• Welche Nebenkosten entstehen bei der Gründung?

Teil 1: Die Gründung einer GmbH

Der Gesellschaftsvertrag als Kernstück der GmbH

• Muster für einen Gesellschaftsvertrag
• Erläuterungen zum Gesellschaftsvertrag im Einzelnen
• Ergänzende Regelungen

GmbH und Steuern

• Welche Pflichten bestehen gegenüber dem Finanzamt?
• Welche Steuern fallen bei der GmbH an?

Die Geschäftsführung der GmbH

• Wer leitet die GmbH?
• Wie bestellen Sie einen Geschäftsführer?
• Welche Voraussetzungen muss ein GmbH-Geschäftsführer mitbringen?

Der GmbH-Geschäftsführervertrag

• Muster eines Geschäftsführervertrags
• Erläuterungen zum Geschäftsführervertrag im Einzelnen

Haftungsrisiken in der Gründungsphase

• Wie haftet der Geschäftsführer bei der Gründung?
• Wie haften die Gesellschafter bei der Gründung?

Welche Formalien müssen Sie beachten?

• Was müssen Sie vor dem Gang zum Notar beachten?
• Unter welchem Namen können Sie Ihre GmbH gründen?
• Die Eintragung ins Handelsregister

Teil 2: Die Führung der GmbH - Aufgaben des Geschäftsführers

Der Beitrag der Geschäftsführung zum Unternehmenserfolg

• Das Dienstverhältnis des Geschäftsführers
• Welche Grundsatze sollte ein Geschäftsführer beachten?
• Pflichten des Geschäftsführers gegenüber dem Handelsregister

Die Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern

• Wie muss der Geschäftsführer die Gesellschafterversammlung einberufen?
• Kann die Gesellschafterversammlung dem Geschäftsführer Weisungen erteilen?
• Auskunfts- und Einsichtsrechte der Gesellschafter
• Darf der Geschäftsführer Zahlungen an die Gesellschafter vornehmen?
• Was gilt bei Darlehen oder Nutzungsüberlassungen der Gesellschafter?

Der Jahresabschluss der GmbH

• Delegation an die Fachabteilung Rechnungswesen
• Geschäftsführer-Gesamtverantwortung
• Jahresabschluss und GmbH-Größe
• Vorlage und Feststellung des Jahresabschlusses
• Woraus besteht der Jahresabschluss?
• Prüfung des Jahresabschlusses
• Feststellung und Beschlussfassung
• Offenlegung des Jahresabschlusses

In welchen Fällen haftet der Geschäftsführer?

• Generelle Haftungs- und Strafbarkeitsrisiken
• Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber der GmbH?
• Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber dem Finanzamt?
• Haftung für nicht abgeführte Sozialversicherungsbeitrage

Wie handelt der Geschäftsführer im Insolvenzfall?

• Wann muss der Geschäftsführer den Insolvenzantrag stellen?
• Welche besonderen Risiken treffen den Geschäftsführer bei Insolvenz?
• Wie kann sich der Geschäftsführer gegen Risiken versichern?
• Die sieben häufigsten Ursachen für Insolvenz

Teil 3: Erfolgreiches Wirtschaften mit der GmbH

Der Businessplan als Wegweiser

• Wie nutzt Ihnen ein Businessplan?
• Was sollte ein Businessplan enthalten?

Finanzierung der GmbH

• Wie viel Geld benötigen Sie für Ihr Unternehmen?
• Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung
• Die Bank als Geschäftspartner der GmbH

Der Standort als zentraler Erfolgsfaktor

• Wie finden Sie den passenden Standort für Ihre GmbH?
• Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
• Welche vertraglichen Besonderheiten gelten für Gewerberaume?

Wie Sie Ihre GmbH optimal managen

• Wirtschaftlich denken und handeln
• So entwickeln Sie klare Zielvorstellungen
• Unterstützung durch externe Berater
• So führen Sie ein erfolgreiches Geschäftsgespräch
• Wie teilen Sie Ihre Zeit richtig ein?
• Austausch von Erfahrungswissen und Informationen

Die Erfolgsfaktoren Marketing und Vertrieb

• Wie schätzen Sie die Bedingungen des Marktes richtig ein?
• Wie setzen Sie Marketing-Instrumente effizient ein?
• Kunden gewinnen und langfristig binden
• Wie erzielen Sie eine optimale Werbewirkung?
• Dauerhafte Marktpräsenz

So setzen Sie Ihr Personal effektiv ein

• Personal planen und Mitarbeiter gewinnen
• Mitarbeiterführung ? eine anspruchsvolle Daueraufgabe

Stichwortverzeichnis