
Praxishandbuch GmbH
Description
Das Praxishandbuch unterstützt Sie mit kompaktem Wissen zu juristischen, betriebswirtschaftlichen und finanziellen Aspekten sowie bei der Personalführung. Holen Sie sich kompetenten Rat, um mit Ihrem Unternehmen einen strategisch sicheren und wirtschaftlich erfolgreichen Kurs zu steuern. So minimieren Sie Ihre Risiken und führen Ihre GmbH zum Erfolg!
Inhalte:
- Die Rechtsfragen zur GmbH auch für Nichtjuristen verständlich beantwortet
- GmbH-Gründung: Gesellschaftsvertrag, Risiken und Pflichten der Geschäftsführung
- Die korrekte Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung und Gesellschaftern
- Managementwissen im Überblick: Vom Businessplan bis zur Personalführung
- Überarbeitet nach aktueller Rechtsprechung
Arbeitshilfen online:
- Musterverträge
- Tools zu Businessplan, Konkurrenzanalyse & Co.
- Gesprächsleitfäden
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Content
Einleitung: Die wichtigsten Fragen vor der GmbH-Gründung
- Wann ist die GmbH die richtige Rechtsform?
- Was sind die Vorteile der GmbH?
- Welche Rahmenbedingungen müssen Sie berücksichtigen?
- Welche Vorteile hat eine haftungsbeschrankte Unternehmergesellschaft (»Mini-GmbH«)?
- Wann bietet sich die Verwendung eines Musterprotokolls an?
- Wann ist der Kauf einer Vorrats-GmbH sinnvoll?
- Brauchen Sie einen Aufsichtsrat oder Beirat?
- Wie viel Kapital benötigen Sie für die Gründung einer GmbH?
- Welche Nebenkosten entstehen bei der Gründung?
Teil 1: Die Gründung einer GmbH
Der Gesellschaftsvertrag als Kernstück der GmbH
- Muster für einen Gesellschaftsvertrag
- Erläuterungen zum Gesellschaftsvertrag im Einzelnen
- Ergänzende Regelungen
GmbH und Steuern
- Welche Pflichten bestehen gegenüber dem Finanzamt?
- Welche Steuern fallen bei der GmbH an?
Die Geschäftsführung der GmbH
- Wer leitet die GmbH?
- Wie bestellen Sie einen Geschäftsführer?
- Welche Voraussetzungen muss ein GmbH-Geschäftsführer mitbringen?
Der GmbH-Geschäftsführervertrag
- Muster eines Geschäftsführervertrags
- Erläuterungen zum Geschäftsführervertrag im Einzelnen
Haftungsrisiken in der Gründungsphase
- Wie haftet der Geschäftsführer bei der Gründung?
- Wie haften die Gesellschafter bei der Gründung?
Welche Formalien müssen Sie beachten?
- Was müssen Sie vor dem Gang zum Notar beachten?
- Unter welchem Namen können Sie Ihre GmbH gründen?
- Die Eintragung ins Handelsregister
Teil 2: Die Führung der GmbH - Aufgaben des Geschäftsführers
Der Beitrag der Geschäftsführung zum Unternehmenserfolg
- Das Dienstverhältnis des Geschäftsführers
- Welche Grundsatze sollte ein Geschäftsführer beachten?
- Pflichten des Geschäftsführers gegenüber dem Handelsregister
Die Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern
- Wie muss der Geschäftsführer die Gesellschafterversammlung einberufen?
- Kann die Gesellschafterversammlung dem Geschäftsführer Weisungen erteilen?
- Auskunfts- und Einsichtsrechte der Gesellschafter
- Darf der Geschäftsführer Zahlungen an die Gesellschafter vornehmen?
- Was gilt bei Darlehen oder Nutzungsüberlassungen der Gesellschafter?
Der Jahresabschluss der GmbH
- Delegation an die Fachabteilung Rechnungswesen
- Geschäftsführer-Gesamtverantwortung
- Jahresabschluss und GmbH-Größe
- Vorlage und Feststellung des Jahresabschlusses
- Woraus besteht der Jahresabschluss?
- Prüfung des Jahresabschlusses
- Feststellung und Beschlussfassung
- Offenlegung des Jahresabschlusses
In welchen Fällen haftet der Geschäftsführer?
- Generelle Haftungs- und Strafbarkeitsrisiken
- Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber der GmbH?
- Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber dem Finanzamt?
- Haftung für nicht abgeführte Sozialversicherungsbeitrage
Wie handelt der Geschäftsführer im Insolvenzfall?
- Wann muss der Geschäftsführer den Insolvenzantrag stellen?
- Welche besonderen Risiken treffen den Geschäftsführer bei Insolvenz?
- Wie kann sich der Geschäftsführer gegen Risiken versichern?
- Die sieben häufigsten Ursachen für Insolvenz
Teil 3: Erfolgreiches Wirtschaften mit der GmbH
Der Businessplan als Wegweiser
- Wie nutzt Ihnen ein Businessplan?
- Was sollte ein Businessplan enthalten?
Finanzierung der GmbH
- Wie viel Geld benötigen Sie für Ihr Unternehmen?
- Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung
- Die Bank als Geschäftspartner der GmbH
Der Standort als zentraler Erfolgsfaktor
- Wie finden Sie den passenden Standort für Ihre GmbH?
- Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
- Welche vertraglichen Besonderheiten gelten für Gewerberaume?
Wie Sie Ihre GmbH optimal managen
- Wirtschaftlich denken und handeln
- So entwickeln Sie klare Zielvorstellungen
- Unterstützung durch externe Berater
- So führen Sie ein erfolgreiches Geschäftsgespräch
- Wie teilen Sie Ihre Zeit richtig ein?
- Austausch von Erfahrungswissen und Informationen
Die Erfolgsfaktoren Marketing und Vertrieb
- Wie schätzen Sie die Bedingungen des Marktes richtig ein?
- Wie setzen Sie Marketing-Instrumente effizient ein?
- Kunden gewinnen und langfristig binden
- Wie erzielen Sie eine optimale Werbewirkung?
- Dauerhafte Marktpräsenz
So setzen Sie Ihr Personal effektiv ein
- Personal planen und Mitarbeiter gewinnen
- Mitarbeiterführung ? eine anspruchsvolle Daueraufgabe
Stichwortverzeichnis
Einleitung: Die wichtigsten Fragen vor der GmbH-Gründung
Wann ist die GmbH die richtige Rechtsform?
Versprechen die wirtschaftlichen Voraussetzungen für ein Unternehmen oder eine Geschäftsidee Erfolg, muss das Geschäft in die richtige Rechtsform gebracht werden: In Betracht kommen ein Einzelunternehmen oder - ggf. zusammen mit anderen Gesellschaftern - eine Personengesellschaft oder Kapitalgesellschaft.
Die GmbH ist eine Kapitalgesellschaft mit eigener Rechtspersönlichkeit, an der sich eine oder mehrere Personen, die sog. Gesellschafter beteiligen und die deren Geschicke ggf. neben oder mit dem Geschäftsführer bestimmen. Aber: Das private Vermögen bleibt außen vor, der Gesellschafter beteiligt sich lediglich mit einem festgelegten Betrag, der als Haftungskapital der GmbH überlassen wird.
Wann ist es sinnvoll, die Gründung einer GmbH und den damit verbundenen rechtlichen, betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Folgen zu planen?
Checkliste: Gründe für die GmbH als Rechtsform
Haftung
- Die Haftung für den geplanten Geschäftszweck soll auf ein bestimmtes Volumen begrenzt bleiben.
- Das Privatvermögen soll vor dem Zugriff der Gläubiger geschützt werden.
Zielsetzung, Flexibilität
- Mehrere Gesellschafter wollen sich aus unterschiedlichen Motiven an der Unternehmung beteiligen.
- Einige Gesellschafter wollen mitarbeiten, andere ggf. nur Geld anlegen.
Finanzen
- Die Gesellschaft soll mit einem festen, aber der Höhe nach begrenztem Kapital ausgestattet werden.
Marketing
- Sie wollen im Geschäftsverkehr mit einer Firmierung auftreten, die sofort eine Assoziation zu Ihren Produkten herstellt und wie eine "Marke" wirkt.
Mitarbeit
- Sie wollen die Möglichkeit, aber nicht die Verpflichtung zur Mitarbeit haben.
Besteuerung
- Sie wollen von den niedrigen Steuersätzen für Kapitalgesellschaften profitieren.
- Sie wollen von der Möglichkeit Gebrauch machen, Anteile von Kapitalgesellschaften, die selbst von einer Kapitalgesellschaft gehalten werden, ggf. steuerfrei zu veräußern.