
Projektmanagement
Eine Antwort auf die Hierarchiekrise?
Springer Gabler (Publisher)
Published on 1. January 1988
Book
Paperback/Softback
250 pages
978-3-409-13201-5 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
Seit vielen lahren arbeiten wir als Trainer bei inner- und Oberbetriebli chen Schulungen und als Berater bei Organisationsentwicklungsvor haben. Ais Sozialwissenschaftler sind wir aber auch in die Pflicht ge nommen, Probleme vielleicht ein wenig grundsatzlicher zu durchden ken, als dies in der Praxis Oblich ist. Aus Schulungen wie aus Beratungsprojekten in unterschiedlichen Or ganisationstypen und mit unterschiedlichen Personengruppen ist uns das BedOrfnis nach Techniken und Fertigkeiten fOr den Vmgang mit Problemen aller Art gelaufig. Vnd in der Tat: Was liegt naher als die Frage "Was tun?", wenn man meint, ein Problem erkannt zu haben? Die Frage wird oft zu ungeduldig gestellt und oft zu schnell beantwor tet. Da alles, was in Organisationen geschieht, Menschen betrifft und sich Menschen nur begrenzt wie Maschinenteile behandeln lassen, fOh ren sozialtechnische Anweisungen, Plane, Verlaufsdiagramme oft nicht zu den erwOnschten Ergebnissen. Ausschliel3lich Anweisungen zu folgen ware nur eine weitere Facette des hierarchischen Systems. Gerade dieses steht aber beim Projektmanagement zur Disposition. Oft ist es, wenn in Organisationen etwas bewegt werden soIl, mehr eine Frage von Haltung als eine Frage der Technik. Wir haben vielfach die Erfahrung gemacht, daB FOhrungskrafte zu nehmend an den historischen und gesellschaftlichen HintergrOnden ih rer Tatigkeit interessiert sind; das Theorie- und EinsichtsbedOrfnis wachst proportional mit der Abnahme von Sicherheit beim Planen, Entscheiden und Steuern angesichts starker werdender Verflechtun gen, enger werdender Markte und insgesamt zunehmender Komplexi tat.
More details
Edition
1988
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Target group
Professional and scholarly
Research
Illustrations
250 S.
Dimensions
Height: 216 mm
Width: 140 mm
Thickness: 15 mm
Weight
337 gr
ISBN-13
978-3-409-13201-5 (9783409132015)
DOI
10.1007/978-3-322-83975-6
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Content
I: Projektmanagement - warum und wie.- 1. Gründe für Projektmanagement - die Hierarchiekrise.- 2. Einwände gegen Projektmanagement.- 3. Anwendungsbereiche von Projektmanagement.- 4. Arten von Projektmanagement.- 5. Konsequenzen für das Organisieren von Projektmanagement.- II: Sozial- und Organisationsdynamik im Projektmanagement.- 1. Zum systematischen Widerspruch von Gruppe und Organisation.- 2. Das Element Projektgruppe.- 3. Intergruppenprozesse im besonderen und allgemeinen.- III: Schulung, Beratung und Kostenfragen.- 1. Notwendige Kompetenzen für Projektmanagement.- 2. Beratung von und im Projektmanagement - Fallbeispiele.- 3. Zur Wirtschaftlichkeit von Projektmanagement.- Anmerkungen.- Stichwortverzeichnis.