
Projektmanagement
Hierarchiekrise, Systemabwehr, Komplexitätsbewältigung
Springer Gabler (Publisher)
5th Edition
Published in May 2011
Book
Paperback/Softback
320 pages
978-3-8349-2825-2 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
Projektmanagement ist heute in vielen Unternehmen Alltag. Die Einrichtung von Projekten quer zur Hierarchie soll Organisationen schneller, flexibler und leistungsfähiger machen. Doch Projektmanagement stößt - wie alle Veränderungsinitiativen - auch auf Widerstände, auf Systemabwehr. Dieses Standardwerk - nun in der 5., überarbeiteten und erweiterten Auflage - beleuchtet kritisch die Möglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und stellt zahlreiche Fallbeispiele vor. Peter Heintel und Ewald E. Krainz untersuchen die Leistungsfähigkeit von Projektgruppen und beschreiben, was zu beachten ist, um Projektmanagement in der betrieblichen Wirklichkeit erfolgreich anzuwenden. Der Klassiker über Projektmanagement ? Angereichert mit neuen Erkenntnissen.
Reviews / Votes
Pressestimmen zur fünften Auflage: "Die Autoren stehen Projektmanagern in ihrem Werk ausführlich mit Rat zur Seite." Harvard Business Manager, 3-2011 Pressestimme zu Vorauflage: "Diese Standardwerk beleuchtet kritisch die Möglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und stellt zahlreiche Fallbeispiele vor."(Südwestfälische Wirtschaft, Heft 4/2001)More details
Product info
PB
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Geschäftsführer
Führungskräfte
Projektleiter, -teilnehmer
Unternehmensberater
Product notice
Paperback (trade)
Unsewn / adhesive bound
Illustrations
7 s/w Abbildungen
, black & white illustrations
Dimensions
Height: 210 mm
Width: 148 mm
Thickness: 22 mm
Weight
475 gr
ISBN-13
978-3-8349-2825-2 (9783834928252)
DOI
10.1007/978-3-8349-6665-0
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Prof. Dr. Peter Heintel lehrt Philosophie und Gruppendynamik an der Universität Klagenfurt und hält zahlreiche Vorträge.
Dr. Ewald E. Krainz ist Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung an der Universität Klagenfurt sowie international tätiger Managementtrainer und Organisationsberater. Seine Forschungs- und Beratungstätigkeit hat den Fokus auf Projektmanagement, Konfliktmanagement, Führung, Teamentwicklung, Gruppen- und Organisationsdynamik; Coaching von Managern und Führungskräften.
Dr. Ewald E. Krainz ist Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung an der Universität Klagenfurt sowie international tätiger Managementtrainer und Organisationsberater. Seine Forschungs- und Beratungstätigkeit hat den Fokus auf Projektmanagement, Konfliktmanagement, Führung, Teamentwicklung, Gruppen- und Organisationsdynamik; Coaching von Managern und Führungskräften.
Content
Gründe für Projektmanagement
Einwände gegen Projektmanagement
Anwendungsbereiche und -arten
Die Projektgruppe
Fallbeispiele
Checklisten, Empfehlungen, Tipps
Einwände gegen Projektmanagement
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