Mentoring
Das Praxisbuch für Personalverantwortliche und Unternehmer
1st Edition
Published on 4. November 2013
Book
Paperback/Softback
X, 324 pages
978-3-658-02169-6 (ISBN)
Description
Mentoring hat eine jahrhundertalte Tradition und dennoch nichts an Aktualität eingebüßt. Die neuen Anforderungen der Personalentwicklung wie zum Beispiel Begleitung des Lerntransfers, individualisierte Lernmaßnahmen und partnerschaftliches Lernen kann Mentoring ideal bedienen. Hinzu kommt, dass Mentoring auch für den Mentor selbst und das Unternehmen einen signifikanten Nutzen besitzt und dieser in den Fokus rückt. Die Autoren zeigen die wichtigsten Aspekte zur erfolgreichen Konzeption und Durchführung von Mentoringprogrammen auf. Ergänzt um Arbeitshilfen, Fallstudien und Checklisten, bietet das Buch einen praxistauglichen und zukunftsorientierten Leitfaden für erfolgreiches Mentoring.
More details
Product info
Book
Edition
2014
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Personalverantwortliche, Unternehmer, Führungskräfte, Mentees, Mentoren
Product notice
Paperback (trade)
Unsewn / adhesive bound
Illustrations
73 s/w Abbildungen, 29 s/w Tabellen, Literaturverzeichnisse
73 schwarz-weiße Abbildungen, 29 schwarz-weiße Tabellen
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 168 mm
Thickness: 23 mm
Weight
581 gr
ISBN-13
978-3-658-02169-6 (9783658021696)
DOI
10.1007/978-3-658-02170-2
Schweitzer Classification
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1st Edition
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Persons
Prof. Dr. Nele Graf ist geschäftsführende Gesellschafterin der Mentus GmbH in Braunschweig und berät Unternehmen in der nachhaltigen strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie dem professionellen Mentoring. Seit 2012 ist sie Professorin an der Hochschule für angewandtes Management, Lehrstuhl für Personal und Organisation, am Standort Berlin. Sie beschäftigt sich vor allem mit den Prozessen der betrieblichen Personalentwicklung der Zukunft.
Dr. Frank Edelkraut ist HR Interimsmanager, geschäftsführender Gesellschafter der Mentus GmbH in Hamburg und Führungskräftetrainer. Nach verschiedenen Stationen in der operativen Personalarbeit unterstützt er seit über 15 Jahren Mittelständler und Großunternehmen verschiedener Branchen als Interims-Personalleiter, Organisations- und Führungskräfteentwickler.
Dr. Frank Edelkraut ist HR Interimsmanager, geschäftsführender Gesellschafter der Mentus GmbH in Hamburg und Führungskräftetrainer. Nach verschiedenen Stationen in der operativen Personalarbeit unterstützt er seit über 15 Jahren Mittelständler und Großunternehmen verschiedener Branchen als Interims-Personalleiter, Organisations- und Führungskräfteentwickler.
Content
Einführung.- Formen und Einsatzgebiete des Mentoring.- Rollen im Mentoring: Anforderungen, Aufgaben und Nutzen.- Entwicklung eines Mentoring-Programms.- Einbettung des Mentoring in die Organisation.- Zukunft des Mentoring.- Arbeitshilfen.