Post Merger Integration

Unglaublich - aber leider wahr: Seit fast 100 Jahren gibt es Fusionen und Übernahmen als Managementinstrument, und dennoch scheitern nach wie vor über die Hälfte aller Manager bei der Post Merger Integration (PMI). Einer der Hauptgründe dafür ist, dass traditionelle Due-Diligence-Prüfungen die wichtigsten Post-Merger-Risiken weitgehend außer Acht lassen. Darüber hinaus haben Führungskräfte oftmals kein klares Bild von den Faktoren, die für eine erfolgreiche Post Merger Integration wirklich wichtig sind.

Ungeachtet der im Durchschnitt hohen Misserfolgsquote schaffen es Spitzenunternehmen durch Integration Excellence regelmäßig, bis zu 90 Prozent mehr Synergien herauszuholen. Das vorliegende Buch liefert die Road Map dieser Spitzenunternehmen für erfolgreiches Integrationsmanagement. Es basiert auf fundierter Analyse einer der größten PMI-Benchmarking-Datenbanken weltweit mit mehr als 42.000 Datenpunkten.