Controlling-Konzepte
Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis
5th Edition
Published on 29. May 2001
Book
Hardback
XXVII, 664 pages
978-3-409-53004-0 (ISBN)
Description
Die fünfte, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage der "Controlling-Konzepte" bietet wieder eine Fülle konstruktiver und zukunftsweisender Beiträge. Für die unterschiedlichen Anforderungen des Controlling werden schnell umsetzbare Lösungen präsentiert.
Herausgeber und Autoren sind renommierte Wissenschaftler und Wirtschaftspraktiker, die sich seit vielen Jahren intensiv mit Controlling-Denkansätzen und -Werkzeugen im Umsetzungsprozess beschäftigen.
Herausgeber und Autoren sind renommierte Wissenschaftler und Wirtschaftspraktiker, die sich seit vielen Jahren intensiv mit Controlling-Denkansätzen und -Werkzeugen im Umsetzungsprozess beschäftigen.
More details
Series
Edition
5, vollst. überarb.u. erw. Aufl. 2001
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Target group
Professional/practitioner
Illustrations
32
32 s/w Abbildungen
Dimensions
Height: 24 cm
Width: 17 cm
ISBN-13
978-3-409-53004-0 (9783409530040)
DOI
10.1007/978-3-322-92159-8
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Persons
Prof. Dr. Carl-Christian Freidank ist Inhaber des Lehrstuhls für Revisions- und Treuhandwesen der Universität Hamburg. Professor Dr. Elmar Mayer (entpfl.) lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen an der Fachhochschule Köln.
Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler und Wirtschaftspraktiker.
Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler und Wirtschaftspraktiker.
Content
Inhaltsübersicht.- Strategisches Controlling - Konzept, Werkzeuge, Umsetzung.- Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept in der Informations- und BIONIK-Wirtschaft.- Eine ganzheitliche Methode der Unternehmensbewertung.- Wertorientiertes Controlling.- Marktorientierte Steuerung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung.- Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel.- Wertmanagement des Bayer-Konzerns zur Unternehmenssteuerung.- Anwendung des EVA-Konzeptes im Heraeus-Konzern.- Quo Vadis Vertriebscontrolling? - Neue Ansätze im Kundenmanagement.- IT-gestütztes Prozessmanagement im Controlling.- Controlling-Software im Mittelstand - Beispiele für praxisorientierte Umsetzungen.- Strategisches und operatives Controlling im Rahmen des E-Commerce.- Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard.- Instrumente zur ökologisch orientierten Unternehmenssteuerung.- Operatives Controlling mit Hilfe von Kostenabweichungsanalysen.- Wirkung des DRG-Systems auf die Existenzsicherung eines Krankenhauses.- Die Einrichtung eines Risikomanagementsystems in der Unternehmenspraxis.- Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrieunternehmen.- Autorenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.