Controlling von Projekten
Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
6th Edition
Published on 28. November 2013
Book
Paperback/Softback
XVI, 278 pages
978-3-8348-1769-3 (ISBN)
Description
Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse.
Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
"Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."
www.projektmagazin.de, 01/2005
Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
"Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."
www.projektmagazin.de, 01/2005
More details
Product info
229 s/w Abbildungen
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Target group
- Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller und Führungskräfte, die bereits Kenntnisse des Projektmanagements besitzen
- Mitarbeiter, die mit der Einführung oder Weiterentwicklung eines Projektcontrollings beauftragt sind
- Studenten der Fachhochschulen und Universitäten
Product notice
Paperback (trade)
Unsewn / adhesive bound
Dimensions
Height: 24 cm
Width: 16.8 cm
ISBN-13
978-3-8348-1769-3 (9783834817693)
DOI
10.1007/978-3-8348-2201-7
Schweitzer Classification
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Person
Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
Content
Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings.- Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement.- Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard.- Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten.- Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -terminen.- Informationsbereitstellung und Berichtswesen.- Kennzahlen für die Projektsteuerung - IT-Unterstützung.- Praktische Anwendungsbeispiele.