Controlling von Projekten
Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
7th Edition
Published on 1. April 2016
Book
Paperback/Softback
XIII, 225 pages
978-3-658-11624-8 (ISBN)
Description
Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse.
Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
"Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."
www.projektmagazin.de, 01/2005
More details
Product info
184 schwarz-weiße und 4 farbige Abbildungen
Edition
7., aktualisierte und überarbeitete Aufl. 2016
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Target group
Professional and scholarly
Product notice
Paperback (trade)
Unsewn / adhesive bound
Dimensions
Height: 241 mm
Width: 169 mm
Thickness: 17 mm
Weight
428 gr
ISBN-13
978-3-658-11624-8 (9783658116248)
DOI
10.1007/978-3-658-11625-5
Schweitzer Classification
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Person
Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
Content
Überblick über das Projektcontrolling.- Projekt und Projektmanagement.- Controlling.-Projektcontrolling.- Erkenntnisse für die Praxis.- Literatur für Kapitel 1.- Strategisches Projektcontrolling.- Strategische Projektplanung.- Strategische Projektkontrolle.- Projekt-Scorecard.- Erkenntnisse für die Praxis.- Literatur für Kapitel 2.- Operatives Projektcontrolling.- Operative Projektplanung.- Operative Projektkontrolle.- Erkenntnisse für die Praxis.- Literatur für Kapitel 3.- IT-Unterstützung.- Projektmanagementsoftware.- Führungsinformationssysteme.- Erkenntnisse für die Praxis.- Literatur für Kapitel 4.