
Marketing-Controlling
Harald Ehrmann(Author)
Hans C. Weis(Editor)
NWB (Publisher)
5th Edition
Published on 30. April 2016
Book
Paperback/Softback
429 pages
978-3-470-43375-2 (ISBN)
Description
Der übersichtliche Einblick in das Marketing-Controlling.
Der effektive und effiziente Einsatz der vorhandenen Mittel ist einer der Erfolgsfaktoren im modernen Marketing. Kenntnisse über die Methoden und die Instrumente des Marketing-Controlling sind dabei unerlässlich. Diese vollständig überarbeitete Neuauflage gibt einen übersichtlichen und umfangreichen Einblick in die aktuellen Entwicklungen und zeigt die neue Rolle des Marketing-Controlling in der Unternehmenspraxis auf. Klar strukturiert und verständlich erläutert der Autor, welche Planungs-, Informations-, Analyse- und Steuerungsaufgaben Marketing-Controlling erfüllen muss und wie es zur optimalen Erreichung der Marketing-Ziele beiträgt.
Schwerpunkte bilden dabei
die Betrachtung der Zusammenarbeit zwischen Marketing-Leitung und Controlling,
die Beschreibung der Instrumente, die Effektivität und Effizienz sicherstellen und die
Informationsversorgung, wobei die Ermittlung des Informationsbedarfs genauso behandelt wird wie dessen Deckung.
Weitere Themenbereiche sind das Marketing-Accounting und die Kostenrechnung.
Das bewährte Konzept mit Kontrollfragen und einem umfangreichen Übungsteil machen das Buch zu einem idealen Begleiter in Studium und Weiterbildung.
Aus dem Inhalt: Grundlagen. Schwerpunkte bei der Ermittlung des Informationsbedarfs und der Informationsfindung. Aufbau des Marketing-Informationssystems. Marketing-Planung. Balanced Scorecard. Marketing-Kontrolle.
Der effektive und effiziente Einsatz der vorhandenen Mittel ist einer der Erfolgsfaktoren im modernen Marketing. Kenntnisse über die Methoden und die Instrumente des Marketing-Controlling sind dabei unerlässlich. Diese vollständig überarbeitete Neuauflage gibt einen übersichtlichen und umfangreichen Einblick in die aktuellen Entwicklungen und zeigt die neue Rolle des Marketing-Controlling in der Unternehmenspraxis auf. Klar strukturiert und verständlich erläutert der Autor, welche Planungs-, Informations-, Analyse- und Steuerungsaufgaben Marketing-Controlling erfüllen muss und wie es zur optimalen Erreichung der Marketing-Ziele beiträgt.
Schwerpunkte bilden dabei
die Betrachtung der Zusammenarbeit zwischen Marketing-Leitung und Controlling,
die Beschreibung der Instrumente, die Effektivität und Effizienz sicherstellen und die
Informationsversorgung, wobei die Ermittlung des Informationsbedarfs genauso behandelt wird wie dessen Deckung.
Weitere Themenbereiche sind das Marketing-Accounting und die Kostenrechnung.
Das bewährte Konzept mit Kontrollfragen und einem umfangreichen Übungsteil machen das Buch zu einem idealen Begleiter in Studium und Weiterbildung.
Aus dem Inhalt: Grundlagen. Schwerpunkte bei der Ermittlung des Informationsbedarfs und der Informationsfindung. Aufbau des Marketing-Informationssystems. Marketing-Planung. Balanced Scorecard. Marketing-Kontrolle.

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More details
Series
Edition
5. Auflage 2016
Language
German
Place of publication
Herne
Germany
Target group
Studierende an (Fach-)Hochschulen, Akademien und Universitäten. Studierende der Fachschulen für Wirtschaft. Kursteilnehmer in der beruflichen Aus- und Weiterbildung
Edition type
New edition
Dimensions
Height: 23 cm
Width: 16 cm
Weight
665 gr
ISBN-13
978-3-470-43375-2 (9783470433752)
Schweitzer Classification
Other editions
Previous edition

Ehrmann
Marketing-Controlling
Book
03/2004
4th Edition
Kiehl
€26.00
Article exhausted; check for reprint
Persons
Prof. Dr. Harald Ehrmann
- Studium der Wirtschafs- und Erziehungswissenschaften
- Leiter der Revision in einem Industrieunternehmen
- Leiter der Betriebswirtschaftlichen Abteilung eines bedeutenden Wirtschaftsverbandes
- Nebenberufliche Lehrtätigkeit an einigen Institutionen
- Professor für Betriebswirtschaftslehre mit den Lehrgebieten Controlling, Unternehmensplanung und Rechnungswesen
- Verfasser mehrerer Lehrbücher, Buchbeiträge und Artikel in Fachzeitschriften
- Vortragstätigkeit und gelegentliche Unternehmensberatungen