
Von .com zu .profit
Strategien für das Electronic Business der 2. Generation
Springer Gabler (Publisher)
Published on 27. September 2001
Book
Hardback
276 pages
978-3-409-11829-3 (ISBN)
Description
Was sichert den Erfolg im E-Business nach dem Launch von Start-up-Firma oder Internet-Strategie in einem größeren Unternehmen? Dieses außergewöhnliche Buch gibt Antworten. Es weist über die experimentelle Startphase des .com-Engagements weit hinaus und hilft bei der Entwicklung eines profitablen Geschäftsmodells.
Reviews / Votes
"Dieses außergewöhnliche Buch liefert verblüffende Antworten [...]." Der Platow Brief, 24.05.2002More details
Edition
2001
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Target group
Professional/practitioner
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
Bibliography
Dimensions
Height: 22.5 cm
Width: 15.3 cm
Weight
549 gr
ISBN-13
978-3-409-11829-3 (9783409118293)
DOI
10.1007/978-3-322-82370-0
Schweitzer Classification
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Nick Earle war bis April 2001 President und General Manager für Europa, den Nahen Osten und Afrika bei Ariba, einem führenden internationalen Anbieter von B2B-Lösungen und -Services mit Hauptsitz im kalifornischen Mountain View. Vorher war er President für E-Services bei Hewlett-Packard.
Peter Keen ist Gründer und Chairman der internationalen IT-Beratungs- und Trainingsfirmen Keen Innovation und Keen Education in Fairfax Station, Virginia. Er berät Top-Manager bei der Implementation technologischer Innovationen und ist Autor von mehr als 20 Büchern zur Geschäfts- und IT-Strategie. Lehraufträge führten ihn u.a. an die Universitäten von Harvard, Stanford und Stockholm sowie die London Business School.
Peter Keen ist Gründer und Chairman der internationalen IT-Beratungs- und Trainingsfirmen Keen Innovation und Keen Education in Fairfax Station, Virginia. Er berät Top-Manager bei der Implementation technologischer Innovationen und ist Autor von mehr als 20 Büchern zur Geschäfts- und IT-Strategie. Lehraufträge führten ihn u.a. an die Universitäten von Harvard, Stanford und Stockholm sowie die London Business School.
Content
- Das Geschäftsmodell an Werten orientieren
- Die Logistik perfektionieren
- Die Kundenbeziehungen kultivieren
- Die Vertriebskanäle kundenorientiert harmonisieren
- Eine kraftvolle Marke etablieren
- Die Kapital- und Kosten-Strukturen transformieren
- Ein wertschaffender Mittler im Netz werden
- Die Logistik perfektionieren
- Die Kundenbeziehungen kultivieren
- Die Vertriebskanäle kundenorientiert harmonisieren
- Eine kraftvolle Marke etablieren
- Die Kapital- und Kosten-Strukturen transformieren
- Ein wertschaffender Mittler im Netz werden