DIE STRATEGIE-LANDKARTE
für Kleinunternehmen, Selbständige und ICH-AGs
Published on 15. August 2014
Other
Sheet map, folded
36 pages
978-3-9503644-1-5 (ISBN)
Description
Ein-Personen- und Kleinunternehmen erlebten in den letzten Jahren einen wahren Gründungsboom. Und an diesem Trend wird sich wohl auch in Zukunft nichts ändern.
Viele dieser Jungunternehmen haben ähnliche Entwicklungsgeschichten: Geht es am Start vor allem darum, bürokratische Hürden zu überwinden und die notwendigen finanziellen und organisatorischen Rahmenbedingungen aufzubauen, so klagen Neueinsteiger nach einiger Zeit über schwächelnde Umsätze, fehlende Neukunden und einen harten Konkurrenzkampf. Was ist passiert? In vielen Fällen ist eine fehlende oder schlecht ausgearbeitete Unternehmensstrategie verantwortlich dafür, dass sich das junge Unternehmen nicht wie geplant entwickelt.
Diese Landkarte wird Sie auf dem Weg zu Ihrer Unternehmensstrategie begleiten. Sie wurde entlang des 5-WELTEN-MODELLS aufgebaut und ist:
- praxis- und lösungsorientiert
- einfach und kompakt
- selbsterklärend und bildhaft
- effektiv und nachhaltig
Der Autor Manfred Sadjak ist selbständiger Strategieberater und Unternehmercoach. Zu seinen fachlichen Schwerpunkten zählen die Entwicklung von Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien sowie die Weiterentwicklung von Unternehmerpersönlichkeiten. "Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie schwierig es ist, sich als Ein-Personen-Unternehmen im Wettbewerb zu behaupten. Deshalb meine Empfehlung: Eine Strategie-Landkarte sollte im Marschgepäck keines Unternehmers fehlen. Denn so wird das Abenteuer Wirtschaft zu einem spannenden und lustvollen", meint der Autor.
Viele dieser Jungunternehmen haben ähnliche Entwicklungsgeschichten: Geht es am Start vor allem darum, bürokratische Hürden zu überwinden und die notwendigen finanziellen und organisatorischen Rahmenbedingungen aufzubauen, so klagen Neueinsteiger nach einiger Zeit über schwächelnde Umsätze, fehlende Neukunden und einen harten Konkurrenzkampf. Was ist passiert? In vielen Fällen ist eine fehlende oder schlecht ausgearbeitete Unternehmensstrategie verantwortlich dafür, dass sich das junge Unternehmen nicht wie geplant entwickelt.
Diese Landkarte wird Sie auf dem Weg zu Ihrer Unternehmensstrategie begleiten. Sie wurde entlang des 5-WELTEN-MODELLS aufgebaut und ist:
- praxis- und lösungsorientiert
- einfach und kompakt
- selbsterklärend und bildhaft
- effektiv und nachhaltig
Der Autor Manfred Sadjak ist selbständiger Strategieberater und Unternehmercoach. Zu seinen fachlichen Schwerpunkten zählen die Entwicklung von Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien sowie die Weiterentwicklung von Unternehmerpersönlichkeiten. "Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie schwierig es ist, sich als Ein-Personen-Unternehmen im Wettbewerb zu behaupten. Deshalb meine Empfehlung: Eine Strategie-Landkarte sollte im Marschgepäck keines Unternehmers fehlen. Denn so wird das Abenteuer Wirtschaft zu einem spannenden und lustvollen", meint der Autor.