Bauprojekte als interdisziplinäre Herausforderung - Festschrift für Klaus Eschenbruch zum 65. Geburtstag

Die Festschrift enthält eine Vielzahl aktueller Beiträge aus den Bereichen Baurecht, Baubetrieb und Projektmanagement mit innovativen und interdisziplinären Ansätzen für Bauprojekte.

Die Beiträge:

• Preiszuschläge bei Leistungsänderungen nach VOB/B und neuem BGB
• Projektsteuerer, Architekten und das Vergaberecht - wer hat welche Pflichten
• Vorschläge aus baubetriebswirtschaftlicher Sicht für eine Neugestaltung des § 2 Abs. 3, 5 und 6 VOB/B sowie des § 6 Abs. 6 VOB/B
• Konfliktmanagement als Grundleistung oder als Besondere Leistung des Projektsteuerers oder als Expertenleistung?
• Auslegung von Beschaffenheitsvereinbarungen in Bauträgerverträgen
• Die Planung der BIM-Planung
• Unstimmigkeiten von Kalkulationsparametern innerhalb der Richtlinien des Vergabehandbuches des Bundes und daraus abgeleitete Optimierungspotentiale
• Ursachen für die zurückhaltende Anwendung alternativer Projektabwicklungsmodelle in der deutschen Bauwirtschaft
• Planungswettbewerbe bei Bauprojekten privater Auftraggeber - teuer, langwierig, unflexibel!?
• Die Inanspruchnahme von Bankgarantien/Vorauszahlungsbürgschaften auf erstes Anfordern unter dem Blickwinkel formaler Garantiestrenge
• Die Idee der Digitalisierung eines prozessorientierten Projektmanagements
• Baubetriebliche Betrachtungen zur Einbeziehung der »Allgemeinen Geschäftskosten« bei der Ermittlung der Entschädigungshöhe gemäß § 642 BGB
• Flexible Prozesse
• Über die Projektorganisation hinaus - Beispiele für einen erweiterten Fokus in Projektentwicklung und Projektmanagement
• Praxis(un-)tauglichkeit der neueren BGH-Rechtsprechung zum Bauvertragsrecht
• Minderung des Projektsteuerungshonorars wegen unzureichender Terminsteuerung
• Die Vollstreckbarkeit ausländischer Schiedssprüche im Inland
• Optimierte interdisziplinäre Zusammenarbeit durch digitale Methoden in der Standortbewertung für gewerbliche Ansiedlungen
• Bezahlbarer Wohnraum im Kontext moderner Wohnungsbaugenossenschaften
• Kennzahlengestütztes Projektcontrolling
• Ansätze zur Entwicklung »schlanker« Projektabwicklungsmodelle für den deutschen Baumarkt
• Einseitige Anordnungsrechte als Steuerungsinstrument
• Das Abrechnungsverhältnis - Prozesslage oder Gestaltung?
• Ganzheitliches Nachtragsmanagement auf der Auftraggeberseite
• Interdisziplinäre Zusammenarbeit in der bau- und vergaberechtlichen Praxis
• Die Vollständigkeitsklausel und der Auftraggeber
• Ausgestaltung und ökonomische Effekte von Vergütungsregelungen in Zielkostenverträgen
• Interdisziplinäre Herausforderungen bei innerstädtischen Hochbauprojekten in exponierter Lage aus Sicht der Projektleitung
• Vorschläge für eine Bauverfügung
• Auf die »richtige(n) Disziplin(en)« kommt es an

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