BiSL(R) Advanced Courseware
Published on 10. October 2016
412 pages
978-94-018-0101-0 (ISBN)
Description
Deze Courseware bestaat uit twee samengevoegde publicaties, BiSL(R) Advanced Courseware (ISBN: 978 94 018 0068 6) en Aanvullende literatuur BiSL(R) Advanced examen (ISBN: 978 94 018 0066 2).In BiSL(R) Advanced ligt de nadruk op hoe je de kennis van BiSL kunt toepassen bij het inrichten en verbeteren van business informatiemanagement (functioneel beheer en informatiemanagement). Waar het BiSL Foundation vooral het "e;wat"e; van business informatiemanagement behandelt en het bijbehorende BiSL Foundation examen ook gericht is op het "e;wat"e; van het BiSL model, op feitenkennis, gaat BiSL Advanced meer in op "e;hoe"e; zou je het kunnen doen: hoe kun je business informatiemanagement inrichten, welke rollen kun je onderscheiden, welke hulpmiddelen zijn er in de business informatiemanagement en hoe kun je tot een goede taakverdeling en samenwerking komen tussen business, business informatiemanagement en IT. Het bijbehorende APMG-examen is erop gericht om te bepalen of een kandidaat de business informatiemanagement processen, zoals beschreven in BiSL, kan beschrijven, implementeren en verbeteren, in verschillende organisatiescenario's. Specifieke doelen zijn: begrip van de relaties tussen de BiSL clusters en processen, het toepassen van het framework en de processen in specifieke situaties en het beoordelen van toepassingen van BiSL in specifieke situaties. Onderwerpen die aan de orde komen zijn rollen en verantwoordelijkheden binnen business informatiemanagement, structureringsprincipes, mandaatmodellen en de invloed van IT-ontwikkelingen.De stof wordt doorgenomen aan de hand van een aantal cases, die zijn opgebouwd rond de theorie-onderwerpen. In een interactieve opzet is hierbij veel ruimte voor onderlinge uitwisseling van ervaringen. Deze courseware bevat onder anderen oefeningen, een oefenexamen en achtergronddocumentatie.Doelgroep: managers informatiemanagement, consultants, informatiemanagement en medewerkers van functioneel beheer die bezighouden met het inrichten of verder professionaliseren van business informatiemanagement. Groepsgrootte: 5 tot 15 deelnemers. De training omvat drie dagen.Het BiSL(R) Advanced examen van APMG duurt 1 uur. Om te slagen dient u minimaal 26 van de 40 meerkeuzevragen correct te beantwoorden.
More details
Content
- Intro
- Colofon
- BiSL Advanced kennismaking
- Module 1: Toelichting programma en kennismaking
- Module 2: Business informatie management
- Module 3: Organisatieontwerp van BIM
- Module 4: Rollen binnen BIM
- Module 5: Processen binnen BIM, BIM-ontwerp en BiSL-implementatie
- Module 6: Verbeterstrategieën
- Module 7: Overkoepelen onderwerpen
- Module 8: Examenvoorbereiding
- Opdrachten
- Module 2: opdracht 1, Rollen in negenvlaks-model
- Module 3: opdracht 1, Archetypen, mandaten en structurering van BIM
- Module 4: opdracht 1, Rollen binnen BIM
- Module 5: opdracht 1, BiSL® modeloverview uitvoerend en sturend niveau
- Module 5: opdracht 2, Call-registratie
- Module 5: opdracht 3, Casus Appeledorus
- Module 5: opdracht 4, Casus AW
- Module 6: opdracht 1, Verbeterstrategieën
- Module 7: opdracht 1, Samenwerking beheerdomeinen
- Module 7: opdracht 2, Nieuwe ontwikkelingen
- Antwoordindicatie
- Module 2: opdracht 1, Rollen in negenvlaks-model
- Module 3: opdracht 1, Archetypen, mandaten en structurering van BIM
- Module 4: opdracht 1, Rollen binnen BIM
- Module 5: opdracht 1, BiSL® modeloverview uitvoerend en sturend niveau
- Module 5: opdracht 2, Call-registratie
- Module 5: opdracht 3, Casus Appeledorus
- Module 5: opdracht 4, Casus AW
- Module 6: opdracht 1, Verbeterstrategieën
- Module 7: opdracht 1, Samenwerking beheerdomeinen
- Module 7: opdracht 2, Nieuwe ontwikkelingen
- BiSL Advanced examen vragen
- BiSL Advanced examen uitleg
- Advanced-examen - Richtlijnen voor de kandidaat
- BiSL Syllabus
- Aanvullende literatuur BiSL® Advanced examen
- Introductie
- 1 Positionering van business-informatiemanagement
- 1.1 Informatievoorziening en IT-beheerdomeinen
- 1.2 Business-informatiemanagement en business-IT-alignment
- 1.3 De scope van het business-informatiemanagementdomein
- 1.4 Toegevoegde waarde van business-informatiemanagement
- 1.5 Wanneer is formalisatie van business-informatiemanagement raadzaam
- 2 Inrichtingsfactoren voor business-informatiemanagement
- 2.1 Inleiding
- 2.2 Externe factoren bij inrichting van business-informatiemanagement
- 2.3 Interne inrichtingsfactoren voor business-informatiemanagement
- 3 Bedrijfsinformatiemodel en Informatiearchitectuur
- 3.1 Bedrijfsinformatiemodel
- 3.2 Informatiearchitectuur
- 4 Het wat en hoe van gegevenskwaliteit
- 4.1 Het belang van gegevens en gegevenskwaliteit
- 4.2 Kenmerken van gegevenskwaliteit
- 5 Het sturend niveau: onderlinge afstemming, businesscases en jaarplannen
- 6 Business-informatiemanagement en projecten
- 7 Zelfevaluatie als verbeterinstrument voor business-informatiemanagement
- 7.1 Inleiding
- 7.2 Volwassenheidsniveaus
- 7.3 Aanpak van een zelfevaluatie
- 7.4 Audit of zelfevaluatie
- 8 Samenwerking met de andere IT-beheerdomeinen: Hoe doe je dat?
- 8.1 Beheerdomeinen en beheermodellen
- 8.2 Samenwerken bij het afhandelen van verstoringen
- 8.3 Samenwerken bij het dagelijks beheer van de informatievoorziening
- 8.4 Samenwerken bij het doorvoeren van wijzigingen op applicaties
- 8.5 Samenwerken bij het contractueel aansturen van beheeractiviteiten processen
- 8.6 Samenwerken bij het ontwikkelen van een toekomststrategie
- 9 BiSL en agile systeemontwikkelaanpakken
- 9.1 Inleiding
- 9.2 Scrum
- 9.3 DevOps
- 9.4 Lean
- 10 BiSL en cloud
- 11 Business-informatiemanagement en nieuwe ontwikkelingen
- 11.1 Inleiding
- 11.2 Consumerisatie
- 11.3 Componentisering
- 11.4 Algemene conclusies
- 12 BiSL en informatiebeveiliging
- 12.1 Inleiding
- 12.2 Bijdrage per BiSL-proces
- 13 De rol van kerngebruikers binnen business-informatiemanagement
- 14 Rollen binnen business-informatiemanagement
- 15 BiSL gerelateerde documenten
- 16 Hulpmiddelen (tools, methoden) voor business-informatiemanagement
