
Assurances of Friendship
Description
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Die Studie beschäftigt sich mit dem Strukturbruch der 1970er Jahre am Beispiel der Schiffbauindustrie und analysiert die Wahrnehmungsmuster und Lösungsvorschläge von Arbeitnehmervertretern. Sie zeigt auf, dass die Metallgewerkschafter bereits seit den 1950er Jahren die besondere Exportabhängigkeit der Schiffbauindustrie erkannten und entsprechend der Herausforderungen eines globalisierten Wirtschaftssektors Internationalisierungsstrategien entwickelten. Mit Hilfe einer Mehrebenenanalyse werden die Reaktionen bei der Bremer Vulkan-Werft, bei den nationalen Schiffbaukonferenzen der IG Metall, den Arbeitstreffen des Europäischen Metallgewerkschaftsbundes und den Konferenzen des Internationalen Metallgewerkschaftsbundes untersucht. Die Forschungsfragen beziehen sich auf die Wahrnehmung des Sprechens von Krise sowie auf die Entwicklung von Krisenstrategien im Zusammenhang mit der Globalisierung der Märkte. Dabei werden die gegenseitige Beeinflussung der Diskussionen auf den unterschiedlichen Ebenen herausgearbeitet und die transnationalen Aspekte der Lösungsansätze in den Blick genommen. Die Arbeit verbindet exemplarisch die transnationale Geschichte mit der Arbeiterbewegungsgeschichte und greift die aktuellen Entwicklungen der Global Labour History auf, indem sie nationale Erklärungsmuster hinterfragt und Methoden der transnationalen und vergleichenden Geschichte kombiniert.
Dr. Johanna Wolf studied the responses of trade unions in the shipbuilding industry sector that is particularly vulnerable in regard to developments on the world market. With the Oil-crisis in 1973 the demand for tanks sank and the production was relocated, unemployment rose and tightened the competition between shipbuilding industries in different countries. Wolf has made a multi-level analysis, combining the reactions of a German shipbuilding company, the Bremer Vulkan Werft, the meetings of the German trade union IG Metall, and the conferences of the European and International Metalworkers' Federations. This enables her to reconstruct how the global shifts in the sector were perceived, constructed and dealt with in different contexts. She also shows how arguments and positions moved between the local, national, European and international level, and how in this process a transnational sphere of references emerged.
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Content
- Intro
- Title Page
- Copyright
- Table of Contents
- Body
- Vorwort
- 1. Einleitung
- 1.1 Der Aufstieg und Fall von Schiffbauländern
- 1.2 Die 1970er Jahre
- 1.3 Die westdeutsche Gewerkschaftsbewegung nach 1945
- 1.4 Forschungsstand
- 1.5 Transnationale Arbeitsgeschichte
- 1.6 Literatur- und Quellenlage der Untersuchungsgegenstände
- 1.7 Aufbau der Arbeit
- 2. Die Bremer Vulkan-Werft
- 2.1 Entwicklung Bremens und der Bremer Vulkan-Werft, 1890-1953
- 2.1.1 Die Entstehung eines internationalen Unternehmens
- 2.1.2 Die bremische Arbeiterbewegung und ihr revolutionäres Potential
- 2.1.3 Die wirtschaftliche Entwicklung des Bremer Vulkan nach dem Zweiten Weltkrieg
- 2.1.4 Die Auseinandersetzungen während des Werftarbeiterstreiks 1953
- 2.2 Erfolge und Konflikte während der Phase des Booms, 1967-1974
- 2.2.1 Die wirtschaftliche Entwicklung des Bremer Vulkan während des Booms
- 2.2.2 Die Streiks Ende der 1960er Jahre
- 2.2.3 Die politische Mobilisierung der Vulkanesen
- 2.2.4 Der wilde Streik 1973
- 2.2.5 Rücktritte, Ausschlüsse und eine Tarifverhandlung
- 2.3 Interessenvertretung in Zeiten der Krise, 1976-1983
- 2.3.1 Die wirtschaftliche Entwicklung des Bremer Vulkan nach dem Boom
- 2.3.2 Forderungen zum Erhalt der Arbeitsplätze
- 2.3.3 Forderungen nach Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz
- 2.3.4 Die Massenentlassungen im September 1982
- 2.3.5 Solidarische Aktionen während der Fusionsdiskussionen
- 2.3.6 Internationale Erfahrungen
- 2.4 Zusammenfassung
- 3. Die IG Metall
- 3.1 Eine politische Vorzeigegewerkschaft, 1949-1959
- 3.1.1 Die institutionelle Entwicklung der IG Metall nach 1949
- 3.1.2 Verantwortlichkeiten, Informationsaustausch und Mitgliederwerbung
- 3.1.3 Wiederaufbau des Schiffbausektors bis zur ersten Krise
- 3.1.4 Politische Auseinandersetzungen
- 3.1.5 Die westdeutsche Schiffbauindustrie auf dem Weltmarkt
- 3.2 Der Wirtschaftsboom im Schiffbau und seine Schönheitsfehler, 1960-1973
- 3.2.1 Subventionen werden zum Hauptthemenfeld der IG Metall
- 3.2.2 Fusionen und Rationalisierung
- 3.2.3 Sicherheit am Arbeitsplatz
- 3.2.4 Das Thema Europäische Wirtschaftsgemeinschaft
- 3.2.5 Wandel der Perspektiven
- 3.2.6 Das Werftgutachten der Bundesregierung
- 3.3 Anzeichen einer ernsthaften Krise, 1975-1983
- 3.3.1 Unmittelbare Reaktionen auf die Krise
- 3.3.2 Ein Strukturkonzept in Zeiten der Krise
- 3.3.3 Gespräche mit politischen Entscheidungsträgern
- 3.3.4 Sicherheit und Umwelt als letztmögliche Strategie
- 3.3.5 Die Reaktion der Werfteigner
- 3.3.6 Ein Strukturprogramm für den Norden
- 3.3.7 Ende der sozialdemokratischen Regierung
- 3.4 Zusammenfassung
- 4. Der Europäische Metallausschuss und Metallgewerkschaftsbund
- 4.1 Die Initiativen während der Zeit des Metallausschusses, 1964-1971
- 4.1.1 Institutionelle Entwicklung des Metallausschusses
- 4.1.2 Erste Überlegungen zu einer Beihilfen- und Strukturpolitik
- 4.1.3 Die Hoffnung auf eine europäische Industriepolitik
- 4.1.4 Zusammentreffen mit dem Verbindungsausschuss der Werftunternehmer
- 4.2 Institutionalisierung mit Hindernissen, 1972-1976
- 4.2.1 Die Gründung des EMB
- 4.2.2 Das Bild von Japan wandelt sich
- 4.2.3 Die Etablierung regelmäßig tagender Arbeitsgruppen
- 4.2.4 Die Rolle des IMB und Karl Casserinis
- 4.2.5 Sitzungen der nationalen Berichterstatter
- 4.3 Kehrtwende in der europäischen Schiffbaupolitik, 1976-1988
- 4.3.1 Die Etablierung einer Arbeitsgruppe zur Schiffbauindustrie
- 4.3.2 Die Konsultationstagung im Juni 1976
- 4.3.3 Die dreigliedrigen Konferenzen 1977/78
- 4.3.4 Initiativen zur Umsetzung einer europäischen Schiffbaupolitik
- 4.3.5 Aktionsprogramme für die europäische Schiffbauindustrie
- 4.4 Zusammenfassung
- 5. Der Internationale Metallgewerkschaftsbund
- 5.1 Die institutionelle Entwicklung des IMB
- 5.1.1 Die historische Entwicklung des IMB
- 5.1.2 Die Schiffbauabteilung und internationalen Konferenzen, 1951-1987
- 5.1.3 Aufbau wissenschaftlicher Expertise
- 5.1.4 Regionale Ausdehnung
- 5.2 Hauptthemenfelder und Strategien
- 5.2.1 Überkapazität, Subventionen und Beschäftigungsprobleme
- 5.2.2 Unterschiedliche Entwicklungen durch Technologie und Umstrukturierung
- 5.2.3 Ölpreiskrise und neue Herausforderungen für gewerkschaftliche Strategien
- 5.2.4 Globale Antworten auf einen globalisierten Markt
- 5.3 Ansätze des Transnationalen
- 5.3.1 Boykott versus politischer Streik
- 5.3.2 Internationale Kontrolle von Subventionen und die Kontakte zur OECD
- 5.3.3 Sicherheit auf den Werften und die Verhandlungen bei der ILO
- 5.4 Zusammenfassung
- 6. Vergleich und Verflechtungen
- 6.1 Wahrnehmung der Krise und der globalen Zusammenhänge
- 6.2 Herausforderungen und Strategien
- 6.2.1 Information und Wissen
- 6.2.2 Mitbestimmung und Korporatismus
- 6.2.3 Das Handlungsspektrum der Akteure
- 6.2.4 Der Herausforderer Japan
- 6.2.5 Rationalisierung
- 6.2.6 Subventionen
- 6.3 Verflechtungen
- 6.3.1 Umweltschutz
- 6.3.2 Gesundheit am Arbeitsplatz
- 6.4 Transnationale Akteure
- Quellen- und Literaturverzeichnis
- Mündliche Quelle
- Archivalien
- Literatur und gedruckte Quellen
- Abkürzungsverzeichnis
- Register
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