Apothekenmanagement
Kosten senken - Ertrag steigern - Zukunft sichern
2nd Edition
Published on 27. September 2013
XIV, 245 pages
978-3-7692-6200-1 (ISBN)
Description
Weichen stellen!
Erfolgreiche Apotheken arbeiten mit einer klaren Zielsetzung. Entwickeln Sie auch für Ihre Apotheke ein passendes Konzept:
Analysieren Sie Ihren Betrieb, erkennen und meistern Sie Krisen
Optimieren Sie Kosten und schöpfen Sie Umsatzpotenziale aus
Erkennen Sie Chancen und entwickeln Sie Handlungskonzepte
Zukunft ist kein Schicksal: Stellen Sie die Weichen für morgen!
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Book
09/2013
2nd Edition
Deutscher Apotheker Verlag
€55.00
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Persons
Author
Axel Witte studierte Betriebswirtschaft in Bochum und Münster mit den Schwerpunkten Steuerlehre und Wirtschaftsprüfung. Im Rahmen seiner Tätigkeit in beiden Bereichen legte er das Examen zum Steuerberater ab. 1988 gründete er die RST Beratungsgruppe (heute: Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Rechts- und Unternehmensberatung, Cyberkriminalitäts- und CO2-Nachhaltigkeitsberatung) mit Hauptsitz in Essen und vier weiteren Standorten in der Bundesrepublik. Zu seinen Aufgaben zählt hier unter anderem die Beratung von Mandanten im Gesundheitsbereich. Während seiner selbstständigen Tätigkeit übte er vier Jahre lang eine Funktion als Lehrbeauftragter an der Universität Essen aus und veröffentlichte verschiedene Bücher als Autor und Mitautor (unter anderem auch das Buch "Apothekenmanagement" aus dem Deutschen Apotheker Verlag). Herr Witte ist Vizepräsident der IHK zu Essen, Mülheim/R., Oberhausen und Vorsitzender des Haushaltsausschusses und bekleidet weitere Ehrenämter.
ISNI:
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Doris Zur Mühlen studierte Betriebswirtschaft in Düsseldorf mit den Schwerpunkten Steuerlehre und Wirtschaftsprüfung. Im Rahmen ihrer Tätigkeit in beiden Bereichen legte sie ihre Examina zur Steuerberaterin und zur Wirtschaftsprüferin ab. Seit 1999 ist sie Geschäftsführerin und seit 2000 Gesellschafterin der RST Beratungsgruppe mit Hauptsitz in Essen. Zu ihren Aufgaben zählt hier u. a. die Beratung von Mandanten im Gesundheitsbereich. Dies umfasst sowohl steuerliche als auch betriebswirtschaftliche Fragestellungen von Apotheken und strategische Beratung im Fall bei der Übergabe, Kauf oder Verkauf von Apotheken. Sie ist Mitautorin verschiedener Bücher (u. a. "Apothekenmanagement" aus dem Deutschen Apotheker Verlag) und kann auf eine Vielzahl von Veröffentlichungen im Apothekenwesen verweisen. Doris Zur Mühlen engagiert sich in verschiedenen Ehrenämtern. Seit 2011 ist sie im Beirat der Senatoren der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen sowie seit 2019 Vizepräsidentin des Verbands "Die Familienunternehmer, Berlin".
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Content
- Intro
- Vorwort
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Teil I: Betriebswirtschaftliche Situation im Apothekenbereich
- 1 Entwicklung der Apotheken unter den Bedingungen massiver Kostendämpfung im Gesundheitsbereich
- 2 Entwicklung eines Unternehmenskonzepts und Analyse der Leistungsfaktoren - zentrale Führungsaufgabe des Apothekers
- Teil 2 Krisenmanagement im Apothekenbereich
- 3 Krisenmanagement - Anliegen und methodisches Vorgehen
- 4 Ausgangspunkt für das Krisenmanagement im Apothekenbereich
- 5 Krisenmanagement in Form einer Sanierung von Apotheken mit Liquiditätsproblemen
- 6 Die Geldverwendungsrechnung - Instrument zur Prüfung, Überwachung und Planung der Liquidität
- Teil 3 Sicherung der Erlöse
- 7 Strategien zur Umsatzstabilisierung und Umsatzerhöhung
- 8 Zusammenarbeit mit medizinischen Einrichtungen und größeren Bedarfsträgern
- 9 Ausgewählte Möglichkeiten individueller Kundenbindung
- 10 Preisstrategie und Kalkulation
- 11 Filialisierung
- Teil 4 Kostenoptimierung
- 12 Führung der Apotheke nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen
- 13 Der Wareneinsatz - Schlüsselfrage der Rentabilität der Apotheke
- 14 Effektiver Personaleinsatz - Personalkosten
- 15 Optimierung weiterer ausgewählter Kosten durch Kostenanalyse
- 16 Zusammenfassung
- Literaturverzeichnis
- Sachregister
- Die Autoren
