¿Que Rayos es EOS?
Una Guía Completa para Empleados En Empresas Ejecutando EOS
Published on 9. October 2018
200 pages
978-1-946885-87-6 (ISBN)
Description
¿Te ha costado ejecutar EOS en todos los niveles de tu organización?
¿Entienden todos por qué es importante EOS, o siquiera qué es?
¿Qué Rayos Es EOS? Es para los millones de empleados que trabajan en empresas que están ejecutando EOS® (Sistema Operativo Empresarial). Es un libro de lectura fácil y rápida, y contesta las preguntas que muchos empleados tienen respecto a EOS y sus empresas:
¿Entienden todos por qué es importante EOS, o siquiera qué es?
¿Qué Rayos Es EOS? Es para los millones de empleados que trabajan en empresas que están ejecutando EOS® (Sistema Operativo Empresarial). Es un libro de lectura fácil y rápida, y contesta las preguntas que muchos empleados tienen respecto a EOS y sus empresas:
- ¿Qué es un sistema operativo?
- ¿Qué es EOS, y por qué lo está utilizando mi empresa?
- ¿Cuáles son las herramientas fundamentales de EOS, y cómo me afectan?
- ¿En qué me beneficia a mí?
Diseñado para involucrar a los empleados en el proceso y con las herramientas de EOS, ¿Qué Rayos Es EOS? Utiliza un lenguaje sencillo y directo, y plantea preguntas para cada herramienta para discutir entre los gerentes y empleados, creando así un mayor sentido de propiedad y aceptación en cada nivel. Después de leer este libro, los empleados tendrán un mejor entendimiento de EOS, estarán más involucrados, y participarán activamente en ayudar a alcanzar las visiones de sus empresas.
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Gino Wickman | Tom Bouwer
Que Rayos es EOS?
Una Guia Completa para Empleados En Empresas Ejecutando EOS
Book
10/2018
Benbella Books
€25.50
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Persons
Gino Wickman
Content
- Intro
- LA BIBLIOTECA DE TRACCIÓN
- CONTENIDO
- INTRODUCCIÓN
- CAPÍTULO 1 ¿QUÉ RAYOS ES EOS?
- CAPÍTULO 2 ¿CÓMO FUNCIONA EOS? (EL MODELO EOS)
- CAPÍTULO 3 ¿VES LO QUE ESTÁNDICIENDO? (EL ORGANIZADOR VISIÓN/TRACCIÓN)
- CAPÍTULO 4 ¿QUIÉN HACE QUÉ? (EL ORGANIGRAMA DERENDICIÓN DE CUENTAS)
- CAPÍTULO 5 ¿QUÉ ES LO MÁSIMPORTANTE AHORA? (ROCAS)
- CAPÍTULO 6 ¿POR QUÉ TENEMOSREUNIONES SEMANALES? (PULSO DE REUNIÓN SEMANAL)
- CAPÍTULO 7 ¿CUÁL ES MI NÚMERO? (CUADRO DE INDICADORES YCUANTIFICABLES)
- CAPÍTULO 8 ¿CÓMO LO ESTOYHACIENDO? (ANALIZADOR DE PERSONAS)
- CAPÍTULO 9 ¿QUÉ HAGO AHORA? (CONCLUSIÓN)
- ANEXO A: TU ROL
- ANEXO B: PREGUNTAS PARA DIRIGIR A TU GERENTE
- MARCAS REGISTRADAS BAJOEOS WORLDWIDE
- AGRADECIMIENTOS
- ACERCA DE LOS AUTORES
