
Update für Trainer
Inspirierende Ideen und Methoden fu¨r moderne Seminare
Bernd Weidenmann(Author)
managerSeminare Verlags GmbH
4th Edition
Published on 26. July 2019
280 pages
978-3-98856-084-1 (ISBN)
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for PDF without DRM
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Description
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Aktualisieren Sie Ihr Training jetzt! Denn es gibt neue Lösungen für brisante Fragen wie die nach der Effektivität und Nachhaltigkeit Ihres Business-Trainings. Neue Strategien für Ihr Seminardesign und Zeitmanagement. Neue wirkungsvolle und 115 packende Methoden.
Diese Updates warten auf Sie:
Neues Wissen aus Gehirnforschung und pädagogischer Psychologie zur Frage, wie Ihre Teilnehmer wirklich "ticken" und wie Sie Ihr Training lernerfreundlich optimieren.
Neue Lösungen für brisante Fragen wie nach der Effektivität und Nachhaltigkeit Ihres Trainings.
Neue Strategien für Ihr Seminardesign und Zeitmanagement.
Neue wirkungsvolle und packende Methoden (in diesem Buch finden Sie einhundertfünfzehn).
Neue Interventionen für die Gestaltung eines modernen Seminarklimas.
Neue Inspirationen für Sie als Trainer, um sich und Ihre Teilnehmer immer wieder zu überraschen.
Der Autor Bernd Weidenmann - in der Trainerszene bestens bekannt - inspiriert Sie zu Gedankenausflügen, was heute einen Top-Trainer und ein Top-Training ausmachen. Dabei ist das Buch besonders gut geeignet für routinierte Profitrainer. Denn sie trainieren zusätzlich zum fachlichen oder methodischen Können die Wachheit ihrer Sinne für das Neue, Unerwartete, Nachhaltige.
Gönnen Sie sich dieses Update für sich persönlich und für Ihr Training. Denn Ihre Teilnehmer wollen nur das Beste!
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Der Autor Bernd Weidenmann - in der Trainerszene bestens bekannt - inspiriert Sie zu Gedankenausflügen, was heute einen Top-Trainer und ein Top-Training ausmachen. Dabei ist das Buch besonders gut geeignet für routinierte Profitrainer. Denn sie trainieren zusätzlich zum fachlichen oder methodischen Können die Wachheit ihrer Sinne für das Neue, Unerwartete, Nachhaltige.
Gönnen Sie sich dieses Update für sich persönlich und für Ihr Training. Denn Ihre Teilnehmer wollen nur das Beste!
More details
Series
Edition
4. Auflage 2019
Language
German
Place of publication
Bonn
Germany
Target group
Adult education
Trainer, Berater, Coachs, Moderatoren, Seminarleiter, Weiterbildner, Dozenten
Illustrations
Enthält zahlreiche Abbildungen und Visualisierungen
File size
22,66 MB
ISBN-13
978-3-98856-084-1 (9783988560841)
Schweitzer Classification
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Book
07/2019
4th Edition
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E-Book
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Person
Author
Bernd Weidenmann ist 1945 in Tuttlingen geboren und hat in Freiburg und München Psychologie sowie Pädagogik studiert. Er war Geschäftsführer eines Medieninstuts, Cheflektor eines Verlages und wurde 1988 zum Universitätsprofessor berufen. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Lernen Erwachsener und Lernen mit Medien. Seit vielen Jahren hat er neben seiner wissenschaftlichen Tätigkeit Unternehmen beraten und zahlreiche Train-the-Trainer-Seminare durchgeführt. Daraus sind die Bestseller 'Handbuch Active Training', 'Erfolgreiche Seminare', '100 Tipps und Tricks für Pinnwand und Flipchart' und 'Gesprächs- und Vortragstechnik' entstanden. 2010 erschien sein 'Handbuch Kreativität'. Weidenmann zählt zu den renommiertesten Experten für Train-the-Trainer. Sein Anliegen sind Seminare, die aktivierend, situationsbezogen, gehirnfreundlich und nachhaltig sind.
ISNI: 0000 0000 7862 3356 GND: 120479796
ISNI: 0000 0000 7862 3356 GND: 120479796
Content
- Intro
- Impressum/Download-Ressourcen
- Inhalt
- Vorwort
- Teil 1 - Arbeiten Sie im Seminarwirklich so, wie Ihre Teilnehmer "ticken"?
- Ein paar Checkfragen vorab
- Update 1 - Wissen Sie, wie Ihre Teilnehmer lernen?
- Sieben Lügen und Wahrheiten
- Was ist dran an den Lügen und Wahrheiten?
- Accelerated Learning: Erfolgsrezept - oder auch eine "Lüge"?
- Beide Hirnhälften nutzen und zum Superlerner werden?
- Nicht die Hirnhälften sind wichtig, sondern wie sie (ver-)arbeiten
- Unser Arbeitsspeicher ist ein Witz
- Schonen Sie den Arbeitsspeicher Ihrer Teilnehmer!
- Der "Lohnt-es-sich?"-Sensor ist unerbittlich
- Das Gehirn ist faul, aber clever und manchmal zu vorschnell
- Unser Gehirn ist Spezialist für Situationen
- Active Training
- Fazit für Trainer: Schließen Sie Freundschaft mit den Gehirnen Ihrer Teilnehmer
- Update 2 - Fördern Ihre Inputs Multicodierung?
- Downloads zur Multicodierung
- Kopfkino
- Gehirnkauen
- Update 3 - Entlasten Sie den Arbeitsspeicher?
- Downloads zur Entlastung des Arbeitsspeichers
- Gebeamtes für den Arbeitsspeicher
- Aufmacher
- Zoomen
- Big-Point-Folien
- Landkarten
- Flipchart für den Arbeitsspeicher
- Technik-TÜV
- Aschenputtel-Assistent
- Roter Faden an der Wand
- Pinnwand für den Arbeitsspeicher
- Pinnwand-Puzzle
- Doppel-Pinnwand
- Handouts für den Arbeitsspeicher
- Tipps für ein Navi-Handout
- Update 4 - Wie gehen Sie mit dem ungeduldigen Gehirn um?
- Downloads für ungeduldige Gehirne
- Die Ein-Minuten-Info
- Die "Darf's-noch-etwas-mehr-sein?"-Taktik
- Der Vorsorge-Check
- Update 5 - Wie halten Sie den "Lohnt-es-sich?"-Sensor im grünen Bereich?
- Downloads für den kritischen "Lohnt-es-sich?"-Sensor
- Vor der Veranstaltung: Sensor-Call
- Zu Beginn der Veranstaltung: Seminar-Wunderlampe
- Während der Veranstaltung: Wu¨nsche-Poster und Sensor-Kontakt
- Update 6 - Wie "situieren" Sie Ihr Seminar?
- Downloads zum Situieren
- "Wie ist das bei dir?"-Interviews
- Situationen "spielen"
- Praxis live
- Fundstücke
- Situieren nach vorne
- Update 7 - Aktivieren oder "actionieren" Sie?
- Erste Checkfrage: Was meinen Sie mit "aktivieren"?
- Zweite Checkfrage: Wie reich ist Ihr Repertoire an aktivierenden Methoden?
- Dritte Checkfrage: Aktivieren oder "actionieren" Sie?
- Vierte Checkfrage: Tun Sie Dinge, die ebenso gut die Teilnehmer tun könnten?
- Downloads zum Aktivieren
- Einzelarbeit: aktive Einsiedler
- Einzelarbeit in der Situation: Sich präsentieren, von sich erzählen
- Einzelarbeit in der Situation: Erfahrungen abrufen
- Einzelarbeit in der Situation: Erfahrungen machen
- Einzelarbeit in der Situation: Dem Lernen Bedeutung geben
- Einzelarbeit in der Situation: Revue passieren lassenund bilanzieren
- Einzelarbeit in der Situation: Sich etwas vornehmen
- Arbeit zu zweit: im Séparée
- Feedback auswerten
- Aktuelle Schwierigkeiten auflösen
- Vorsätze verwirklichen
- Drei = zwei plus eins
- Vier und mehr: Die Standardgruppe
- Equipment
- Briefing
- Helpdesk
- Ergebnisse präsentieren
- Situation 1: Präsentation bei parallel arbeitenden Gruppen
- Situation 2: Präsentation bei Gruppen mit unterschiedlichen Aufgaben
- Plenum: alle zusammen
- Teil 2 - Wie machen Sie Ihr Seminar nachhaltig?
- Update 8 - Wie intelligent ist Ihr Zeitmanagement beim Seminardesign?
- Die Geschichte von den Steinen
- Downloads zum Zeitmanagement beim Seminardesign
- Ranking der Inhalte
- Vom Ranking zur Zeitplanung
- Der Trainer als Innenarchitekt: Die Einrichtung der Module
- Update 9 - Wie gut ist Ihr Methodenrepertoire für das Nachhaltigkeits-Training?
- Downloads zum Nachhaltigkeits-Training
- Wie Sie Ihre Teilnehmer für einen Lerncheck gewinnen
- Methoden zum Aufspüren von Defiziten
- Stein im Schuh
- Ich, der Experte
- Härtetest
- Varianten des Härtetests
- Methoden zum Reparieren von Defiziten
- Methoden zum Ankern und Sichern des Gelernten
- Vier Ecken
- Slogan
- Teil 3 - Wie gestalten Sie das Seminarklima?
- Zur ersten Meinung ("Klima ist Nebensache")
- Zur zweiten Meinung ("Seminarklima ist Teilnehmersache")
- Zur dritten Meinung ("Auflockerung, Spaß")
- Zur vierten Meinung ("Wir verstehen uns")
- Zur fünften Meinung ("Klimaverschlechterung sofort zum Thema machen")
- Zur sechsten Meinung ("Stimmung ist für die Seminarbewertung wichtiger als Lernerfolg")
- Update 10 - Wie fördern Sie Kontakt?
- Downloads zum Fördern des Kontakts
- Kontakt in der Anfangssituation
- Kontakt durch Bewegungsspiele
- Update 11 - Wie sorgen Sie für Stimmung?
- Downloads für die Stimmung im Seminar
- Meine Stimmung als Trainer
- Erfolgserlebnisse in der Gruppe initiieren
- Wertschätzung macht Laune
- Das Ambiente als Stimmungsmacher
- Update 12 - Wie agieren Sie in Krisen?
- Downloads für das Agieren in Krisen
- Etappe 1 - Analyse: "Wessen Arbeitsfähigkeit ist gestört?"
- Etappe 2 - Wissen: "Weiß ich genug?", "Wo und wie bekomme ich Informationen?"
- Etappe 3 - Optionen: "Welche Möglichkeiten gibt es, die Krise zu managen?", "Fu¨r welche entscheide ich mich?"
- Etappe 4 - Handeln: "Wie gehe ich vor?"
- Check: Wie steht es jetzt mit der Arbeitsfähigkeit?
- Das Survival-Kit fu¨r Notfälle
- Teil 4 - Sind Sie noch kreativ?
- Update 13 - Überraschen Sie Ihre Teilnehmer?
- Downloads fu¨r das Überraschen der Teilnehmer
- Überraschungen zum Seminarstart
- Überraschungen beim Kennenlernen
- Überraschungen zwischendurch
- Überraschungen zum Schluss
- Update 14 - Überraschen Sie sich?
- Downloads, um sich zu überraschen
- Der unsympathische Teilnehmer
- Gute-Laune-Technik
- Stopp-Befehl
- Tagesgeschichte
- Anhang
- Suchen Sie eine Methode?
- Stichwortverzeichnis
- Der Autor
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