Projektkompass Softwareentwicklung
Geschäftsorientierte Entwicklung von IT-Systemen
3rd Edition
Published on 13. March 2013
XIV, 363 pages
978-3-322-94321-7 (ISBN)
Description
Der Autor Carl Steinweg ist ein Pseudonym. Das Buch ist eine Gemeinschaftsarbeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Bertelsmann mediaSystems, dem IT Service Provider der Bertelsmann AG. Das vorgestellte Modell repräsentiert das gemeinsame Wissen von erfahrenen Entwicklern, Beratern und IT-Führungskräften.
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"Entwickler, Projektleiter und IT-Verantwortliche finden in diesem Buch einen Leitfaden für die erfolgreiche Durchführung von IT-Projekten." (Computer@Produktion, 10/2000)More details
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Der Autor Carl Steinweg ist ein Pseudonym. Das Buch ist eine Gemeinschaftsarbeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Bertelsmann mediaSystems, dem IT Service Provider der Bertelsmann AG. Das vorgestellte Modell repräsentiert das gemeinsame Wissen von erfahrenen Entwicklern, Beratern und IT-Führungskräften.
Content
1 Einleitung.- 1.1 Ziele.- 1.2 Inhalt.- 1.3 Hinweise für den Leser.- 2 Übersicht Projektkompass Softwareentwicklung.- 2.1 Orientierung.- 2.2 Die Prozesse.- 2.3 Das durchgehende Beispiel: Versandhandel/E-Commerce.- 3 Geschäftsanalyse.- 3.1 Orientierung.- 3.2 Anforderungen des Geschäfts aufnehmen.- 3.3 Anforderungen an die Ablauf- und Aufbauorganisation.- 3.4 IT-Projekte identifizieren und bewerten.- 3.5 IT-Strategie ausrichten.- 4 Konzeption.- 4.1 Orientierung.- 4.2 Fachliches Konzept erarbeiten.- 4.3 IT-Lösung konzipieren.- 4.4 Leistungsumfang und Abnahmekriterien festlegen.- 5 Design.- 5.1 Orientierung.- 5.2 Komponentenarchitektur.- 5.3 Entwurf der Komponentenarchitektur.- 5.4 Entwurf von Komponenten.- 5.5 Komponentenumsetzung.- 6 Realisierung.- 6.1 Orientierung.- 6.2 Planung der Realisierung.- 6.3 Bereitstellung der Infrastruktur.- 6.4 Realisierung der Komponenten.- 6.5 Integration der Komponenten.- 7 Einführung.- 7.1 Orientierung.- 7.2 Abnahme des Anwendungssystems.- 7.3 Roll Out vornehmen.- 7.4 Post Implementation Review des Anwendungs systems.- 8 Betrieb.- 8.1 Orientierung.- 8.2 Von der Einführung des Systems zum Betrieb.- 8.3 Produktionssicherheit und Administration.- 8.4 Wartungs- / Betriebsaktivität oder "neue Anforderung"?.- 9 Projektmanagement.- 9.1 Orientierung.- 9.2 Projektinitialisierung.- 9.3 Projektplanung.- 9.4 Projektführung und Steuerung.- 9.5 Projektabschluß.- 9.6 Der Projektleiter.- 9.7 Erfolgsfaktoren in Projekten.- 10 Qualitätsmanagement.- 10.1 Orientierung.- 10.2 Qualitätsmanagementmodell für Projekte.- 10.3 Etablierung eines Working Models.- 10.4 Etablierung eines Business Design Control-Verfahrens.- 10.5 Dokumentation.- 10.6 Testen.- 10.7 Abschluß.- 11 Versions- und Konfigurationsmanagement.- 11.1 Orientierung.- 11.2Anforderungen an VM/KM.- 11.3 Begriffe und Definitionen.- 11.4 Aufgaben im VM/KM.- 11.5 Einführungsprozeß für VM/KM.- 11.6 Leitfaden für die Einführung von VM/KM.- 11.7 Änderungsmanagement.- 12 Testen im IT-Projekt.- 12.1 Orientierung.- 12.2 Teststufen.- 12.3 Die Testinitialisierung.- 12.4 Testvorbereitung.- 12.5 Testdurchführung.- 13 Schlußbemerkungen.
