Management der Software-Entwicklung

1 Einleitung.- 1.1 Charakterisierende Merkmale des Modells.- 1.2 Übersicht über das Modell.- 1.3 Zur Verwendung dieses Buches.- 2 Geschäftsanalyse.- 2.1 Orientierung.- 2.2 Anforderungen des Geschäfts aufnehmen.- 2.3 Anforderungen an die Ablauf- und Aufbauorganisation.- 2.4 IT-Projekte identifizieren und bewerten.- 2.5 IT-Strategie ausrichten.- 3 Konzeption.- 3.1 Orientierung.- 3.2 Fachliches Konzept erarbeiten.- 3.3 IT-Lösung konzipieren.- 3.4 Leistungsumfang und Abnahmekriterien festlegen.- 4 Design.- 4.1 Orientierung.- 4.2 Komponenten und Objekte der Architektur.- 4.3 Entwurf der Komponentenarchitektur.- 4.4 Entwurf von Komponenten.- 4.5 Komponentenumsetzung.- 4.6 Zusammenfassung.- 5 Realisierung.- 5.1 Orientierung.- 5.2 Herstellung Development Readiness.- 5.3 Implementation der Komponenten.- 5.4 Integration der Komponenten.- 6 Einführung.- 6.1 Orientierung.- 6.2 Werkabnahme und Übernahme des Systems.- 6.3 Pilotbetrieb.- 6.4 Offizielle Abnahme des Systems.- 6.5 Roll Out.- 6.6 Training.- 6.7 Going Live.- 6.8 Hinweise.- 7 Betrieb.- 7.1 Orientierung.- 7.2 Interaktionspartner mit dem Betrieb.- 7.3 Die Prozesse innerhalb des Betriebs.- 7.4 Die Phasen des Betriebs.- 8 Projektmanagement.- 8.1 Orientierung.- 8.2 Grundlegende Begriffsbestimmungen.- 8.3 Projektmanagement.- 8.4 Der PM-Prozess.- 8.5 Der Projektleiter.- 8.6 Projektmanagement im Unternehmen.- 8.7 PM Standards und PM Knowledge.- 9 Qualitätsmanagement.- 9.1 Orientierung.- 9.2 Qualitätsmanagement auf Unternehmensebene.- 9.3 Projekt-Qualitätsplanung.- 9.4 Projekt-Qualitätssicherung.- 9.5 Projekt-Qualitätssteuerung.- 9.6 Anhang: Kriterienkataloge zum Qualitätsmanagement.- 10 Software Configuration Management.- 10.1 Orientierung.- 10.2 SCM als Unterstützung des Kernprozesses.- 10.3 Außensichten auf einSCM-System.- 10.4 Die Einführung von SCM.- 11 Testen im IT-Projekt.- 11.1 Orientierung.- 11.2 Systematisches Testen.- 11.3 Testen im Entwicklungsprozeß.- 11.4 Organisation des Testens.