Simulationen: Projects that Flow
Mehr Projekte in kuerzerer Zeit. Die Geheimnisse erfolgreicher Projektunternehmen
Published on 30. April 2020
116 pages
978-3-8382-6928-3 (ISBN)
Description
Unternehmen und Multiprojektorganisationen sind täglich mit Multitasking, Ressourcenplanung, Planung von Liefer- und Abgabeterminen und dem Erstellen von Projektplänen konfrontiert. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen dabei Handlungs- und Entscheidungskonflikte, Überschreitungen von Kosten und Lieferterminen sind die Folge. Die in diesem Buch dargestellten Simulationen . sind einfach durchzuführen, . stellen komplexe Situationen anschaulich dar, . sind praxisnah, . vermitteln Lerninhalte und Erkenntnisse in den Bereichen Task Management, Projekt- und Ressourcenplanung, . identifizieren überholte Denkmuster. Die durch die Simulationen gewonnenen Erkenntnisse sind sofort in der Realität anwendbar - für mehr Projekte in kürzerer Zeit.
More details
Series
Edition
New edition
Language
German
Place of publication
Hannover
Germany
Target group
Professional and scholarly
Edition type
New edition
File size
2,10 MB
ISBN-13
978-3-8382-6928-3 (9783838269283)
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Claudia Simon | Uwe Techt
Simulationen: Projects that Flow
Mehr Projekte in kürzerer Zeit. Die Geheimnisse erfolgreicher Projektunternehmen
Book
04/2020
ibidem
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Uwe Techt ist Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und gilt im deutschsprachigen Raum als der Vorreiter und Experte für die Nutzung der Theory of Constraints und des Critical Chain-Projektmanagements. Er ist bekannt als Redner, Autor von Büchern und Fachartikeln zu Durchbruchsinnovationen sowie als Topmanagement-Coach und strategischer Denker für grundlegende Verbesserungen.
Content
- Intro
- Einführung
- 1 Einführung: PROJECTS that FLOW
- 2 Wozu "Simulationen"?
- 2.1 Materialien zu den Simulationen
- 2.2 Ihre Fragen?
- 3 Management Summary. Mehr Projekte in kürzerer Zeit
- 3.1 Ausgangssituation
- 3.2 Neue Wege im Multiprojektgeschäft
- 3.3 Herausforderungen im Veränderungsprozess
- 4 Multiprojekt-Simulation ("Glassteine-Simulation")
- 4.1 Ziele der Simulation
- 4.2 Material
- 4.3 Durchgang 1 (ein Projekt)
- 4.4 Durchgang 2 (Multitasking)
- 4.5 Durchgang 3 (Staffelung)
- 4.6 Durchgang 4 (Optimale Ressourcenausstattung)
- 5 Multitasking-Simulation ("Konfetti-Fabrik")
- 5.1 Ziele der Simulation
- 5.2 Material und Vorbereitung
- 5.3 Durchgang 1 - Durchführung
- 5.4 Durchgang 1 - Auswertung
- 5.5 Durchgang 2 - Durchführung
- 5.6 Durchgang 2 - Auswertung
- 6 Simulation für Projektplanung, Zeitschätzungen und die Bedeutung von Integrationspunkten ("Würfel-Projekt")
- 6.1 Ziele der Simulation
- 6.2 Material und Vorbereitung
- 6.3 Beschreibung der Simulation
- 6.4 Durchführung
- 6.5 Auswertung
- 6.6 Schlussfolgerungen
- 7 Simulation zur Ressourcen-Zuordnung zu Projekten ("Ressourcen-Poker")
- 7.1 Ziele der Simulation
- 7.2 Material und Vorbereitung
- 7.3 Durchgang 1 (Zuteilung nach Plan)
- 7.4 Durchgang 2 (Zuteilung nach tatsächlichem Bedarf)
- 7.5 Schlussfolgerungen
- 8 Literatur und Materialien
- 8.1 Material
- 8.2 Literatur
- 9 Abbildungsverzeichnis
- 10 Über die Autoren
