Demut - Managementkompetenz 2.0
1st Edition
Published on 5. June 2025
102 pages
978-3-8192-3824-6 (ISBN)
Description
Was hat Demut mit erfolgreichem Management zu tun?
Die letzten 20 Jahre waren von tiefgreifenden Veränderungen geprägt: industrielle Umbrüche, neue Geschäftsmodelle, Homeoffice und schwindende Mitarbeitermotivation sind nur einige der Herausforderungen. Wer weiterhin an überholten Managementmodellen festhält, riskiert nicht nur Frustration, sondern auch Burnout. Die zentrale Frage lautet daher: Quo vadis, Management?
Seit über 30 Jahren analysiert Uwe Schröder Managementlehren aus praktischer und theoretischer Perspektive. Er beobachtet eine neue Generation von Führungskräften, die bereit sind, selbstbewusst ihre eigene Unzulänglichkeit zu kommunizieren, sich menschlich und nahbar zu zeigen und die komplexe Welt als ständige Überforderung anzunehmen und zu berücksichtigen. Sie akzeptieren die Komplexität unserer Zeit - und nutzen sie zu ihrem Vorteil. Dabei zeichnet sich eine überraschende Kernkompetenz ab: Demut. Nicht als Zeichen von Unsicherheit, sondern als mutige und wirksame Strategie für nachhaltigen Erfolg.
In diesem inspirierenden Lesebuch teilt Uwe Schröder seine Erkenntnisse und Erfahrungen als Orientierungshilfe für Führungskräfte, die in einer sich wandelnden Welt einen neuen Kurs setzen wollen.
Die letzten 20 Jahre waren von tiefgreifenden Veränderungen geprägt: industrielle Umbrüche, neue Geschäftsmodelle, Homeoffice und schwindende Mitarbeitermotivation sind nur einige der Herausforderungen. Wer weiterhin an überholten Managementmodellen festhält, riskiert nicht nur Frustration, sondern auch Burnout. Die zentrale Frage lautet daher: Quo vadis, Management?
Seit über 30 Jahren analysiert Uwe Schröder Managementlehren aus praktischer und theoretischer Perspektive. Er beobachtet eine neue Generation von Führungskräften, die bereit sind, selbstbewusst ihre eigene Unzulänglichkeit zu kommunizieren, sich menschlich und nahbar zu zeigen und die komplexe Welt als ständige Überforderung anzunehmen und zu berücksichtigen. Sie akzeptieren die Komplexität unserer Zeit - und nutzen sie zu ihrem Vorteil. Dabei zeichnet sich eine überraschende Kernkompetenz ab: Demut. Nicht als Zeichen von Unsicherheit, sondern als mutige und wirksame Strategie für nachhaltigen Erfolg.
In diesem inspirierenden Lesebuch teilt Uwe Schröder seine Erkenntnisse und Erfahrungen als Orientierungshilfe für Führungskräfte, die in einer sich wandelnden Welt einen neuen Kurs setzen wollen.
More details
Other editions
Additional editions
Uwe Schröder
Demut - Managementkompetenz 2.0
Book
05/2025
1st Edition
BoD - Books on Demand
€17.99
Shipment within 10-15 days
Person
Uwe Schröder studierte Sportwissenschaft, evangelische Theologie, Philosophie und Pädagogik an der Ruhr-Universität Bochum.
Als er 1989 in die Welt der Industrie eintritt, ist das für ihn persönlich ein Kulturschock. Er studiert BWL on the job und versucht, kaufmännische Grundlagen mit innovativen Methoden der Persönlichkeitsentwicklung zu verbinden.
Als Leiter von Unternehmerkonferenzen, Best Practice Gruppen, lernt er praxisnah die Herausforderungen von Inhabern und Geschäftsführern im Handel kennen und entwickelt gemeinsam mit den Teilnehmern Strategien und Lösungen.
1995 gelingt ihm der Sprung ins Management eines global agierenden Automobilherstellers. So erlebt der Autor über 30 Jahre nicht nur das Management im jeweiligen Zeitgeist der Wirtschaft, sondern auch immer wieder die persönliche Herausforderung der Führungskräfte, die an der Aufgabe sich reiben, verzweifeln und oft scheitern.
2009 absolviert er die Ausbildung zum strategischen Business Coach an der Coaching Academy CIP GmbH, München.
Uwe Schröder hat seit 1989 tausende Manager, Inhaber und Unternehmernachfolger aus dem Handel gecoacht, qualifiziert und in Ihrer Entwicklung und Wirksamkeit beobachtet.
Als er 1989 in die Welt der Industrie eintritt, ist das für ihn persönlich ein Kulturschock. Er studiert BWL on the job und versucht, kaufmännische Grundlagen mit innovativen Methoden der Persönlichkeitsentwicklung zu verbinden.
Als Leiter von Unternehmerkonferenzen, Best Practice Gruppen, lernt er praxisnah die Herausforderungen von Inhabern und Geschäftsführern im Handel kennen und entwickelt gemeinsam mit den Teilnehmern Strategien und Lösungen.
1995 gelingt ihm der Sprung ins Management eines global agierenden Automobilherstellers. So erlebt der Autor über 30 Jahre nicht nur das Management im jeweiligen Zeitgeist der Wirtschaft, sondern auch immer wieder die persönliche Herausforderung der Führungskräfte, die an der Aufgabe sich reiben, verzweifeln und oft scheitern.
2009 absolviert er die Ausbildung zum strategischen Business Coach an der Coaching Academy CIP GmbH, München.
Uwe Schröder hat seit 1989 tausende Manager, Inhaber und Unternehmernachfolger aus dem Handel gecoacht, qualifiziert und in Ihrer Entwicklung und Wirksamkeit beobachtet.
