Strategisches Management
Description
Dieses Lehrbuch gibt einen Überblick über die Theorie des strategischen Managements und widmet sich in besonderem Maße den Merkmalen der Entscheidungen, die ihm Rahmen des strategischen Managements zu treffen sind. Das Buch will hierbei nicht nur die Grundlagen des strategischen Managements vermitteln, sondern darüber hinaus den Leser zu einer kritischen Reflexion der im strategischen Management gängigen präskriptiven Empfehlungen anregen.
More details
Other editions
New editions
Additional editions
Persons
Univ.-Prof. Dr. Ewald Scherm ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der FernUniversität in Hagen.
Dr. Christian Julmi ist akademischer Rat a. Z. und Habilitand am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der FernUniversität in Hagen.
Content
- Intro
- Vorwort
- Inhalt
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- 1. Grundlagen des Managements
- 2. Strategisches Management in Theorie und Praxis: ein Überblick
- 3. Theoretische Strömungen des strategischen Managements
- 4. Verhaltensbezogene Einflüsse strategischer Entscheidungen
- 5. Normatives Management als Ausgangspunkt strategischer Entscheidungen
- 6. Informationsgrundlage strategischer Entscheidungen
- 7. Strategieentscheidungen
- 8. Implementierung der Strategieentscheidungen
- 9. Reflexion strategischer Entscheidungen
- 10. Abschließendes
- Literatur
- Stichwortverzeichnis
