
Essentials der Theorie U
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Content
- Intro
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Vorwort
- Führen nach Theorie U: Das soziale Feld kultivieren
- Danksagungen
- Teil I: Das soziale Feld sehen lernen
- 1 Der blinde Fleck
- Drei Abgründe
- Der blinde Fleck
- Vor der leeren Leinwand
- Ankunft am MIT
- Von der im Entstehen begriffenen Zukunft lernen
- Im Anblick des Feuers
- Das Gefäß bilden
- Soziale Felder
- 2 Theorie U: Form folgt Bewusstsein
- Das System dazu bringen, sich selbst zu sehen
- Ein Moment des Sehens
- Der Prozess: Drei Bewegungen
- Das tiefere Gelände kartieren
- Drei Instrumente des inneren Wissens
- Das Beispiel des Zuhörens
- Drei Feinde auf dem Weg entlang der linken Seite des U
- Zwei Hindernisse auf dem Weg entlang der rechten Seite des U
- Presencing (Anwesendwerden) und Absencing (Abwesendwerden)
- Soziale Felder
- 3 Die Matrix der sozialen Evolution
- Die Grammatik sozialer Felder
- Die Matrix der sozialen Evolution
- Die horizontale Achse: Systemebenen
- Die vertikale Achse: Bewusstseinsebenen
- Auf der Suche nach der Quelle
- Aufmerksam sein
- Kommunizieren
- Herunterladen: Feld-1-Kommunikation
- Debatte: Feld-2-Kommunikation
- Reflektiver Dialog: Feld-3-Kommunikation
- Schöpferischer Dialog: Feld-4-Kommunikation
- Organisieren
- Zentralisiert
- Dezentral
- Vernetzt
- Ökosystemisch
- Institutionelle Umstülpung
- BALLE (Business Alliance for Local Living Economies): White Dog Café - eine Bewegung für eine neue Ökonomie
- Koordinieren und führen
- Gesellschaft 1.0: Hierarchie als Koordinationsmechanismus
- Gesellschaft 2.0: Wettbewerb als Koordinationsmechanismus
- Gesellschaft 3.0: Koordination durch organisierte Interessen
- Gesellschaft 4.0: Ökosystem-Bewusstsein als Koordinationsmechanismus
- Von Feld 1 zu Feld 4: Ein Weg der Umstülpung
- Das System dazu bringen, sich selbst zu erspüren und zu sehen
- 4 Das Nadelöhr
- »Ich erwarte sehr viel von Ihnen«
- Die Reintegration von Geist und Materie
- Der Kern systemischen Denkens
- Durch das Nadelöhr
- Die Beziehung zwischen System und Selbst umstülpen
- Die Schlacht um Brokdorf
- Sich im System bewegen
- Lernen, wie man Veränderungsmacher unterstützen kann
- Ein Moment der Klarheit
- Gemeinsame Bilder und Imagination: Das gemeinsame Denken aktivieren
- Gemeinsame Inspiration: Das gemeinsame Erspüren aktivieren
- Co-Kreation: Den gemeinsamen Willen aktivieren
- Von der Reaktion zur Regeneration
- Teil II: Eine Methode zur bewusstseinsbasierten Systemveränderung
- 5 Ein Prozess, fünf Bewegungen: Erneuern von der Zukunft her
- 1. Gemeinsam beginnen: Die gemeinsame Intention entwickeln
- Ergebnisse des gemeinsamen Beginnens
- Prinzipien
- Praktiken
- Während eines Schneesturms zur Welt gekommen
- 2. Gemeinsam erspüren: Die Wirklichkeit von den Systemrändern her sehen
- Ergebnisse des gemeinsamen Erspürens
- Prinzipien
- Praktiken
- Social Presencing Theater: Geist-Materie-Reintegration im sozialen Feld
- 3. Presencing: Sich mit dem höchsten Zukunftspotenzial verbinden
- Die Presencing-Klausur
- Beispiel von einem global operierenden Autohersteller
- Ergebnisse des Presencing-Workshops
- Prinzipien
- Praktiken
- Die Schatten von Berlin transformieren
- 4. Co-Kreation: Das Neue herauskristallisieren und durch praktisches Handeln Prototypen erstellen
- Beispiele aus Namibia und Brasilien
- Ergebnisse der Co-Kreation
- Prinzipien
- Praktiken
- 5. Gemeinsam gestalten: Das Neue institutionalisieren und Ökosysteme der Innovation aufbauen
- Beispiele aus Namibia und dem MITx u.lab
- Ergebnisse des gemeinsamen Gestaltens
- Prinzipien
- Teil III: Ein Narrativ des evolutionären Gesellschaftswandels
- 6 Die Aktualisierung des gesellschaftlichen Betriebssystems
- Ökonomie 4.0
- Das Grundthema: Warenfiktion
- Die Lösung: Aktualisierung des wirtschaftlichen Betriebssystems
- Die Matrix der ökonomischen Transformation: Sieben Akupunkturpunkte
- Verlagerung vom Egosystem-Bewusstsein zum Ökosystem-Bewusstsein
- Demokratie 4.0
- Transsektoralität 4.0
- Gesundheit: Von der Pathogenese zur Salutogenese
- Bildung: Vom auf den Lernenden gerichteten Lernen zur Aktivierung tieferer Quellen des Lernens
- Lebensmittel: Von biologischer Landwirtschaft zur Heilung von Mensch und Erde
- Finanzsystem: Von der Extraktion zur Intention
- Koordination: Vom Wettbewerb zum bewusstseinsbasierten kollektiven Handeln
- 4.0 Labor
- 7 Zurück zu den Wurzeln
- Mit Grüßen an die Stasi
- Den Kurs halten
- »Ich kann es nicht nicht tun«
- u.lab
- Mach mit!
- Literatur
- Über das Presencing Institute
- Über den Autor
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