
Entwicklungen im Berichtswesen
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Das Berichtswesen zählt zu den Kernaufgaben der Controller. Mit ihm sind sie - dem WHU-Controllerpanel zu Folge - im Durchschnitt mehr als einen Tag in der Woche beschäftigt. Eine Vielzahl von Berichten wird von ihnen regelmäßig oder zu bestimmten Anlässen erstellt. Unter diesen kommt dem Monatsbericht eine herausgehobene Bedeutung zu.
Berichte sind ein zentrales Produkt der Controller, das ihnen regelmäßig Kontakt zum Management verschafft und mit dem sie die Unternehmenssteuerung wesentlich unterstützen und beeinflussen können. Daher ist es notwendig, sich intensiv mit dem Berichtswesen auseinanderzusetzen.
Band 93 der Schriftenreihe Advanced Controlling legt zunächst die konzeptionellen Grundlagen, beantwortet also zum Beispiel Fragen zu der Funktion von Berichten und unterschiedlichen Möglichkeiten ihrer Gestaltung. Dabei baut er auf dem Band 43 der Schriftenreihe auf. Im Anschluss geben die Autoren einen Einblick in den aktuellen Stand des Berichtswesens in der Praxis. Hierzu werden umfassend Daten des WHU-Controllerpanels genutzt. In weiteren Abschnitten werden aktuelle Entwicklungen des Berichtswesens näher vorgestellt, von der Darstellungstechnik bis zur Frage, ob es bei einer Real-Time-Verarbeitung der Controlling-Zahlen und Self-Service-Möglichkeiten für die Manager überhaupt noch ein regelmäßiges Standard-Berichtswesen geben wird. Konkrete Hinweise zur Optimierung des Berichtswesens schließen die Ausführungen ab.
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Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung an der WHU Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er leitet zusammen mit Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber das Institut für Management und Controlling der WHU (IMC). Das IMC ist eines der führenden europäischen Forschungsinstitute in den Bereichen Unternehmenssteuerung und Controlling. Es bündelt die zahlreichen Lehr- und Forschungsaktivitäten der beteiligten Hochschullehrer und Doktoranden. Daneben steht das IMC für eine enge Zusammenarbeit mit renommierten Partnern aus Wissenschaft und Praxis.
Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie. Jürgen Weber ist Herausgeber der "Zeitschrift für Controlling & Management" und hat zahlreiche Bücher verfasst, z. B. "Einführung in das Controlling". Darüber hinaus ist er einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.
Content
- Intro
- Inhaltsverzeichnis
- Serie
- Titelseite
- Impressum
- Vorwort
- 1 Berichte für das Top-Management
- 2 Warum Berichte? - Theoretischer Hintergrund zu Berichtswesen und Berichten
- Warum Berichte?
- Zwischenfazit
- 3 Was verbirgt sich hinter »Berichtswesen«, was bestimmt dieses?
- Berichtstypen
- Berichtszwecke
- Berichtsinhalt
- Berichtsform
- Berichtstermin
- Zwischenfazit
- 4 Verankerung einer neuen Steuerungslogik durch Einführung eines BI-Tool-unterstützten Berichtswesens
- Ausgangslage und Projektziel
- Aufbau eines neuen Reporting als »Gesicht der neuen Steuerung«: Projektvorgehen und Methoden
- Lessons learned und Fazit
- 5 Erfolgreiches Berichtswesen im Spiegel des WHU Controller Panels
- Prozess der Berichtserstellung
- Berichtsinhalte
- Darstellung und Layout des Berichts
- Ausblick auf geplante Veränderungen
- Zusammenfassung
- 6 Die Gestaltung des Berichtswesens: Prinzipien und Erfahrungen
- Begriffsdefinition »Business Information Design«
- Grundlagen der Gestaltung
- Gestaltung von Diagrammen
- Drei Diagrammarten, die nicht genutzt werden sollten
- Gestaltung von Tabellen
- Zusammenfassung
- 7 Der Einfluss aktueller IT-Trends auf das Berichtswesen
- Implikationen ausgewählter technologischer Entwicklungen
- Self-Service als Ansatz zur Verbesserung der Agilität in der Informationsversorgung
- Implikationen für die Entwicklung des Controllings
- Fazit
- 8 Optimierung des Berichtswesens
- Was leisten »meine« Berichte? - Aufnahme des Ist-Zustandes
- An die Leser denken! - Analyse der Informationswünsche und des Informationsbedarfs
- Worauf ist bei der Umsetzung zu achten? - Besondere Herausforderungen
- 9 Lessons learned
- Literatur
- Stichwortverzeichnis
- In eigener Sache
- Endbenutzer-Lizenzvereinbarung
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