
LEAD
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Content
- Intro
- Inhaltsverzeichnis
- 1. Vorwort
- 2. Managen oder führen?
- 2.1 Vorsicht mit Worthülsen und Alltagsdietrichen
- 2.2 Anleitung für dieses Buch
- 3. New World - New Work
- 3.1 Junge Generationen im Zwiespalt
- 3.2 Welt der Überraschungen
- 3.3 Das Agile Manifest
- 3.4 New Work und der Wandel der Gesellschaft
- 3.5 Der agile Industriekomplex
- 4. Wie agile Teams arbeiten
- 4.1 Scrum
- 4.2 Kanban
- 4.3 Crossfunktionale DevOps-Teams
- 4.4 Selbstorganisation - das Ergebnis zielorientierter Führung
- 4.5 Führung als konstruktive Störung der Selbstorganisation
- 5. Geschäftsagilität
- 5.1 Prämissen der Geschäftsagilität
- 5.2 Wie der agile Wandel Geschäftsagilität fördert
- 5.3 Prozesse dual gestalten
- 5.4 Ambidextrie und Dualität
- 5.5 Skalierungsansätze
- 5.6 Netzwerk- und Zellstrukturdesign
- 5.7 Flight Levels
- 5.8 Agile Transformation
- 6. Führung früher vs. heute
- 6.1 Traditionelle Führungsmodelle
- 6.2 Was führt: Macht oder Ansehen?
- 6.3 Freigabe von Autorität: Alles oder nichts?
- 6.4 Agile Leadership
- 7. Inviting Leadership
- 7.1 Prinzipien des Führens mit Einladungen
- 7.2 Kommunikation über und innerhalb von Grenzen
- 7.3 Einladend führen statt streng befehlen
- 8. Transformation durch Experimente
- 8.1 Ab heute machen wir alles anders
- 8.2 Kein "Jugend forscht" - oder doch?
- 8.3 Bedingungen für erfolgreiches Experimentieren
- 8.4 Der Sponsor setzt den geschützten Rahmen und das "Was & Wofür"
- 8.5 Gute und relevante Bewertungen in Organisationen
- 8.6 Die Schritte des guten Experimentierens
- 8.7 Erfahrungen aus der Experimentierküche
- 8.8 Der Business Case für Experimente
- 9. Resilienz: robust und agil
- 9.1 Agilität & Resilienz
- 9.2 Glauben Sie an den Menschen
- 9.3 Positive Leadership
- 9.4 Vertrauen
- 9.5 Nicht-entschiedene Entscheidungsprämissen
- 9.6 Objectives and Key Results
- 10. Sich als Führungskraft neu erfinden
- 10.1 Führen wie die Vorbilder
- 10.2 Was die agile Führungskraft können soll
- 10.3 Schema-Coaching mit SWITCH
- LEAD
- Karten
- Über die Autorin
- Quellenverzeichnis
- Weitere Informationen
- Impressum
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