Strategie-Hackathon
1st Edition
Published on 13. September 2021
72 pages
978-3-286-11785-3 (ISBN)
Description
Der Strategie-Hackathon ist eine Methode zur zeitlich fokussierten und kooperativen Strategieentwicklung und -überarbeitung. Erfahrungsgemäss genügen für seine Durchführung zwei Workshop-Tage, in denen selbst grössere Unternehmen trotz ihrer alltäglichen Herausforderungen und damit einhergehender möglicher Blockaden in der Lage sind, richtungsweisende Innovationen genauso schnell zu entwickeln wie kleinere Start-ups.
Das Autorenteam zeigt geschickt auf, wie dies gelingt, gewährt dabei fundiert Einblick in ihre langjährigen Erfahrungen und bietet zudem in jedem Kapitel weiterführende Literaturempfehlungen an. Zahlreiche Grafiken veranschaulichen effektiv jeden Teilschritt dieser Methode; Zeituhren ermöglichen eine effiziente Durchführung.
Der Strategie-Hackathon bietet wertvolle Erkenntnisse für Führungskräfte und Projektleitende, Strategieentwicklungsverantwortliche sowie Organisationsentwicklerinnen und -entwickler, HR-Verantwortliche und aktive Mitarbeitende sowie für Studierende von Fachhochschulen und Universitäten.
Das Autorenteam zeigt geschickt auf, wie dies gelingt, gewährt dabei fundiert Einblick in ihre langjährigen Erfahrungen und bietet zudem in jedem Kapitel weiterführende Literaturempfehlungen an. Zahlreiche Grafiken veranschaulichen effektiv jeden Teilschritt dieser Methode; Zeituhren ermöglichen eine effiziente Durchführung.
Der Strategie-Hackathon bietet wertvolle Erkenntnisse für Führungskräfte und Projektleitende, Strategieentwicklungsverantwortliche sowie Organisationsentwicklerinnen und -entwickler, HR-Verantwortliche und aktive Mitarbeitende sowie für Studierende von Fachhochschulen und Universitäten.
More details
Edition
Neuerscheinung
Language
German
Place of publication
Zürich
Switzerland
Target group
Der Strategie-Hackathon bietet wertvolle Erkenntnisse für
Führungskräfte und Projektleitende
Strategieentwicklungsverantwortliche sowie Organisationsentwicklerinnen und -entwickler
HR-Verantwortliche und aktive Mitarbeitende
Studierende von Fachhochschulen und Universitäten.
File size
0,30 MB
ISBN-13
978-3-286-11785-3 (9783286117853)
Schweitzer Classification
Persons
Author
Prof. Dr. Sybille Sachs ist Professorin für Betriebswirtschaft und Leiterin des Instituts für Strategisches Management an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich. Zudem ist sie seit 2003 Titularprofessorin an der Universität Zürich. In ihrer Rolle als wissenschaftliche Expertin unterstützt Sybille Sachs Unternehmen bei der Umsetzung ihres Stakeholder Managements.
ISNI:
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Matthias Mölleney ist Inhaber der Beratungsfirma peopleXpert gmbh in Uster, die sich einerseits mit der Entwicklung und Einführung von modernen Personalmanagement-Konzepten beschäftigt und andererseits Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungssituationen berät und begleitet. Darüber hinaus ist er Leiter des Center for Human Resources Management & Leadership an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich.
ISNI:
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Content
Strategisches Mindset als Ausgangslage
Methode und Ablauf des Strategie-Hackathons im Überblick
Klärung der organisationalen Identität
Formulierung einer Vision
Auswahl strategischer Themen
Analyse des Ökosystems
Ausrichtung des Businessmodells
Zusammensetzung des Teams
Erfolgreiche Umsetzung und Abschluss
Einsatz digitaler Tools
Methode und Ablauf des Strategie-Hackathons im Überblick
Klärung der organisationalen Identität
Formulierung einer Vision
Auswahl strategischer Themen
Analyse des Ökosystems
Ausrichtung des Businessmodells
Zusammensetzung des Teams
Erfolgreiche Umsetzung und Abschluss
Einsatz digitaler Tools
