Quick Guide Erfolgreiches Business-Continuity-Management
Wie Sie Geschäftsunterbrechungen überleben und gestärkt in die Zukunft gehen
Published on 14. September 2021
X, 135 pages
978-3-662-63791-3 (ISBN)
Description
Unternehmen können sowohl von plötzlichen Ereignissen, als auch durch sich langsam entwickelnde Krisen betroffen werden. Dieses praxisorientierte Werk liefert kurz und prägnant alles Wesentliche zum Thema Business-Continuity-Management. Es erläutert, welche Rolle ein Business-Continuity-Management-System spielt, um schwere Ereignisse als Unternehmen zu überstehen. Es erklärt wichtige Begriffe und zeigt, wie Sie Tests und Übungen planen und durchführen können und wie Business Continuity in die Kultur des Unternehmens eingebettet werden kann.Das Buch richtet sich an Entscheider in Unternehmen sowie an Geschäftsführer, aber auch an Qualitätsbeauftragte, Auditoren und an interessierte Mitarbeiter*innen.
Der Inhalt
Der Inhalt
- Die Ziele von Business-Continuity-Management
- Der Business-Continuity-Lebenszyklus
- Business-Impact-Analyse und Risikobewertung
- Business-Continuity-Strategien und -Lösungen
- Business-Continuity-Response
- Tests und Übungen planen und durchführen
- Business-Continuity-Management und Unternehmenskultur
More details
Series
Edition
1. Aufl. 2021
Language
German
Place of publication
Berlin
Germany
Publishing group
Springer Berlin
Target group
Professional and scholarly
Product notice
Reflowable
Illustrations
X, 135 S. 3 Abb.
File size
1,22 MB
ISBN-13
978-3-662-63791-3 (9783662637913)
DOI
10.1007/978-3-662-63791-3
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions
Uwe Rühl
Quick Guide Erfolgreiches Business-Continuity-Management
Wie Sie Geschäftsunterbrechungen überleben und gestärkt in die Zukunft gehen
Book
09/2021
Springer Gabler
€29.99
Available immediately
Person
Uwe Rühl
hält drei Masterabschlüsse (Compliance & Risikomanagement sowie Krisenmanagement und Integrierte Managementsysteme) und einen Bachelorabschluss (Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement). Er ist seit 2004 an vorderster Front tätig und erfolgreich: als Berater, als Auditor, als Trainer und als Sparringspartner quer durch viele Branchen. Uwe Rühl ist ehemaliger Einsatzleiter im Katastrophenschutz sowie Leiter von Einsatzleitstellen für Feuerwehr und Rettungsdienst und hat umfassende praktische Erfahrung im Management von schwierigen Einsatzlagen und von Großveranstaltungen. Bereits ab 1998 war er im Rettungsdienst in Bayern aktiv in die Vorbereitung auf den Jahrtausendwechsel eingebunden. Immer getreu seinem Motto "Die Lage im Griff behalten" und stets mit dem integrativen Chancenblick statt der reinen Krisenbrille.
Content
Vorwort.- 1. Die Einschläge kommen näher.- 2. Störung, Notfall, Krise, Katastrophe - und wie sich Business Continuity einfügt.- 3. Die Ziele von Business-Continuity-Management.- 4. Der Lebenszyklus des Business-Continuity-Managements.- 5. Business-Impact-Analyse und Risikobewertung.- 6 Business-Continuity-Strategien und -Lösungen.- 7. Business-Continuity-Response.- 8. Üben und testen!.- 9. Business-Continuity-Management und Unternehmenskultur.- 10. Überleben UND wachsen - Survive AND Prosper.
