Mach's wie Amazon!
Mit 50 ½ Ideen zum digitalen Vorreiter werden
Published on 13. September 2020
368 pages
978-3-96267-223-2 (ISBN)
Description
Mit Insiderwissen so erfolgreich wie Amazon werden
Amazon ist heute einer der erfolgreichsten Konzerne der Welt. Doch wie macht Amazon-Chef Jeff Bezos das? Wieso ist gerade Amazon so außergewöhnlich erfolgreich? John Rossman, einst leitender Angesteller bei Amazon, kennt die Antwort auf diese Fragen aus der Praxis und weiß: Jeff Bezos verfolgt mit seinem Weltkonzern einen ganz eigenen Weg, um Herausforderungen zu bewältigen, bessere Ergebnisse zu erzielen und neue Ideen und Märkte zu erobern.
Rossmann bietet in seinem Buch nichts weniger als Amazons ganz eigene Strategie in 50 ½ nachvollziehbaren und wertvollen Anregungen und Tipps, die jeden in die Lage versetzen, von Amazons Erfolgs-DNA zu profitieren.
Fünf Sterne für Umsetzbarkeit und Erfolgsgarantie!
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Book
09/2020
REDLINE
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John Rossman arbeitete bereits mit Microsoft, Nordstrom und Walmart, bevor er für lange Zeit leitender Angestellter bei Amazon wurde. Er startete bei dem Online-Händler das Marketplace-Geschäft, das mittlerweile immerhin 50 Prozent von Amazons Umsatz generiert. Heute leitet er Rossman Partners und hilft seinen Kunden dabei, im digitalen Zeitalter durchzustarten.
Content
- Intro
- »Was würde Jeff tun?«
- Teil I Kultur
- Idee 1 Stellen Sie die Uhr auf null - Ihr Weg wird keine Abkürzung und keine gerade Linie sein
- Idee 2 Söldner oder Missionar - was treibt Sie an? - Entwickeln Sie eine strategische und authentische Obsession
- Idee 3 Nach vorne schauen und alles zurück auf Day One - verändern Sie die Kultur des Status quo
- Idee 4 »Obsession« ist noch mal anders - schaffen Sie 100 Prozent Kundenorientierung in Ihrem Unternehmen
- Idee 5 Nicht abnicken, um Ruhe zu haben - das Risiko sozialer Umgangsformen für messbare Erfolge
- Idee 6 Liefern Sie Ergebnisse - Abhängigkeiten steuern und Hindernisse überwinden
- Idee 7 Jeder ist ein Unternehmer - eine Vergütungsstrategie zur Unternehmensoptimierung
- Idee 8 Meiden Sie Country Clubs - bleiben Sie hungrig, auch wenn Sie Erfolg haben
- Idee 9 Lassen Sie den Elefanten tanzen - Portfolio-Strategie und Führung zur Innovation
- Idee 10 Sie sind der Chief Product Officer - die neue Management-Lehre vom Baumeister
- Idee 11 Haben Sie ein dickes Fell? Lektionen aus Amazons größten Innovationen
- Idee 12 Gemeinsam zum »Ja« - Finanz-, Steuer-, Rechts- und HR-Teams
- Idee 13 Sprengen Sie das Organigramm - lassen Sie sich nicht von Strukturen und Titeln ausbremsen
- Idee 14 Die Innovations-Spiele - Entwicklung muss Spaß machen
- Idee 15 Der Tür-Schreibtisch - Ressourcen sparen und Innovation fördern
- Teil II Strategie
- Idee 16 Einführung in die »Mission Impossible« - wie man ein digitales Unternehmen wird
- Idee 17 Experimentieren, scheitern, wieder aufstehen, wiederholen - wie Sie mit Versuch und Irrtum die Digitalisierung erfolgreich planen und durchführen
- Idee 18 Wollen Sie eine Plattform sein? Plattformstrategie für alle
- Idee 19 Doch, Sie sind ein Technologieunternehmen! Digitaler Erfolg durch Dezentralisierung
- Idee 20 Pizza für alle! Die Magie kleiner, autonomer Teams
- Idee 21 Sagen Sie niemals nie - lassen Sie nicht zu, dass Ihnen die Vergangenheit ein Bein stellt
- Idee 22 Relentless.com - operative Prozesse der nächsten Generation
- Idee 23 Other People's Work - lassen Sie andere die Arbeit tun
- Idee 24 Die Magie der Forcing Functions - wie Sie Ihr Team durchstarten lassen
- Idee 25 Was ist Ihr Schwungrad? - Systemdenken bei der Strategieentwicklung
- Idee 26 Warum geht das nicht einfacher? - Innovation durch Reduzierung der Reibungsverluste
- Idee 27 Verleihen Sie den Kunden Superkräfte - Geschäftsmodelle zum Träumen und langfristige Bedürfnisse
- Idee 28 Denken Sie anders - arbeiten Sie an Ihren Fragen, um andere auszubooten
- Idee 29 Launch and Learn - Expansion auf Amazonisch
- Idee 30 Hüten Sie Ihr Betriebssystem wie Ihren Augapfel - Partner, Verkäufer und Strategie
- Teil III Geschäftsmodell und Technologie
- Idee 31 Lügen, nichts als Lügen - und Kennzahlen - nutzen Sie Kennzahlen, um eine Kultur der Verantwortlichkeit und der Kundenobsession aufzubauen
- Idee 32 Prozess versus Bürokratie - Arbeitsprozesse aufbauen, die sich skalieren lassen
- Idee 33 Machen Sie Ihre Rechenaufgaben - der Weg zu Automatisierung und KI beginnt mit Formeln
- Idee 34 Auf die Kundenerfahrung kommt es an - Kundenerfahrung messbar machen und Erfolge erzielen
- Idee 35 Haben Sie eine Just-walk-out-Technologie? Nutzen Sie das Internet der Dinge, um die Kundenerfahrung neu zu erfinden
- Idee 36
- Die Zeit der Sicherheitsabteilung ist vorbei - Sicherheit geht alle an
- Idee 37
- OP1 - der anstrengende Prozess des Planens
- Idee 38 Strategische Personalbedarfsplanung - Skalierung und Innovation durch Mitarbeiterzuteilung
- Idee 39 Die Architektur ist die Geschäftsstrategie - Erfolg durch Technologie und Architektur
- Idee 40 Die richtigen Fragen - stellen Sie Ihrem CIO diese Fragen - und jeder hat etwas davon
- Idee 41 Wenn Künstliche Intelligenz nicht mehr künstlich ist - die Zukunft des Maschinellen Lernens
- Teil IV Ansatz und Ausführung
- Idee 42 Türen in zwei Richtungen - besser und schneller entscheiden
- Idee 43 Legen Sie die Messlatte höher - so vermeiden Sie die größten Fehler im Einstellungsprozess
- Idee 44 Storytelling mit Narrativen Memos - vergessen Sie PowerPoint und gewinnen Sie Klarheit
- Idee 45 Die zukünftige Pressemeldung - schaffen Sie ein Bild von der Zukunft und reißen Sie Teams mit
- Idee 46 FAQs - beantworten Sie die Fragen anderer und lernen Sie daraus
- Idee 47 Schreiben Sie die Bedienungsanleitung - gehen Sie vom Kunden aus
- Idee 48 Man ist, was man isst - Lesestoff für das Führungsteam
- Idee 49 Finanzen für Dummies - Free Cash Flow, Buchhaltung und Veränderung
- Idee 50 Das letzte Wort zur Unternehmens-Digitalisierung - Vertrauen
- Idee 50?½ Prinzipien sind nicht nur Postersprüche - wie man Schnelligkeit, Agilität und digitale Führungsqualitäten erreicht
- Stimmen über John Rossman und Mach's wie Amazon
- Anmerkungen
- Stichwortverzeichnis
