
Coaching-Tools
Erfolgreiche Coaches präsentieren 60 Interventionstechniken aus ihrer Coaching-Praxis
Christopher Rauen(Editor)
managerSeminare Verlags GmbH
13th Edition
Published on 22. March 2024
368 pages
978-3-98856-002-5 (ISBN)
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Description
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Wer im Coaching nicht nur intuitiv vorgeht, sondern situationsgerecht auf ein breites Repertoire an Interventionstechniken zurückgreifen will, findet in diesem Band eine umfassende Praxissammlung: 60 sorgfältig ausgewählte Coachingmethoden werden von langjährig tätigen Coaches und Coachausbildern beschrieben, die sie selbst entwickelt oder in ihrer eigenen Praxis erprobt haben, darunter namhafte Vertreter des systemischen Coachings, der psychodynamischen Beratung, der lösungsorientierten Kurzberatung und weiterer Denkschulen.
Das Besondere an diesem Band ist seine konsequente Praxisorientierung: Jedes Tool wird ausführlich dargestellt, kommentiert und mit Hinweisen zur Anwendung versehen. Die 60 Interventionstechniken sind den fünf zentralen Coachingphasen - Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung - zugeordnet. Eine Übersichtstabelle, die nach Anlässen und Themen strukturiert ist, ermöglicht den schnellen, situationsgenauen Zugriff auf das passende Werkzeug, ob für Auftragsklärung, Konfliktcoaching, Ressourcenaktivierung oder Karriereberatung.
Herausgegeben von Dr. Christopher Rauen, langjähriger Vorsitzender des Deutschen Bundesverbandes Coaching e.V. und Leiter der RAUEN Coaching-Ausbildung, versammelt in diesem Werk Beiträge von über 60 führenden Persönlichkeiten der deutschsprachigen Coaching-Szene: Professoren, Senior Coaches, Supervisoren und Coachausbilder mit langjähriger Praxiserfahrung.
Seit Jahren hat sich das Buch als dauerhaftes Nachschlagewerk für Business-Coaches, Coachausbilder, Berater und Moderatoren mit Coaching-Anteilen etabliert. Es ist der erste Band einer dreiteiligen Reihe und bietet gemeinsam mit Coaching-Tools II und Coaching-Tools III ein zusammenhängendes, methodisch breites Kompendium für die professionelle Coaching-Praxis.
Das Besondere an diesem Band ist seine konsequente Praxisorientierung: Jedes Tool wird ausführlich dargestellt, kommentiert und mit Hinweisen zur Anwendung versehen. Die 60 Interventionstechniken sind den fünf zentralen Coachingphasen - Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung - zugeordnet. Eine Übersichtstabelle, die nach Anlässen und Themen strukturiert ist, ermöglicht den schnellen, situationsgenauen Zugriff auf das passende Werkzeug, ob für Auftragsklärung, Konfliktcoaching, Ressourcenaktivierung oder Karriereberatung.
Herausgegeben von Dr. Christopher Rauen, langjähriger Vorsitzender des Deutschen Bundesverbandes Coaching e.V. und Leiter der RAUEN Coaching-Ausbildung, versammelt in diesem Werk Beiträge von über 60 führenden Persönlichkeiten der deutschsprachigen Coaching-Szene: Professoren, Senior Coaches, Supervisoren und Coachausbilder mit langjähriger Praxiserfahrung.
Seit Jahren hat sich das Buch als dauerhaftes Nachschlagewerk für Business-Coaches, Coachausbilder, Berater und Moderatoren mit Coaching-Anteilen etabliert. Es ist der erste Band einer dreiteiligen Reihe und bietet gemeinsam mit Coaching-Tools II und Coaching-Tools III ein zusammenhängendes, methodisch breites Kompendium für die professionelle Coaching-Praxis.
More details
Series
Edition
13. Auflage 2024
Language
German
Place of publication
Bonn
Germany
Target group
Adult education
Business-Coaches, Berater, Mediatoren, Organisationsentwickler, Moderatoren mit Coaching-Anteilen, Führungskräfte mit Coaching-Aufgaben, Trainer mit Beratungsanteilen, HR-Professionals in der Personalentwicklung
File size
9,00 MB
ISBN-13
978-3-98856-002-5 (9783988560025)
Schweitzer Classification
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Christopher Rauen
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04/2024
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Person
Editor
Dr. Christopher Rauen ist Jg. 1969, Dipl.-Psychologe, Senior Coach DBVC, Business Coach seit 1996, Buchautor, Geschäftsführer der Christopher Rauen GmbH, Vorsitzender des Vorstands des Deutschen Bundesverbandes Coaching e.V., Leiter der RAUEN Coaching-Ausbildung und Herausgeber des Coaching-Magazins. Arbeitsschwerpunkte: Coaching von Geschäftsführern, Vorständen und Unternehmern, Coaching-Ausbildung.
ISNI: 0000 0000 1256 4963 GND: 120960621
ISNI: 0000 0000 1256 4963 GND: 120960621
Content
- Intro
- Impressum
- Inhalt
- Vorwort
- Zum Aufbau dieses Buches
- Übersichtstabelle: Anlässe und Coaching-Tools
- I. Come together - Kennenlern- und Kontaktphase
- Die innere Resonanz - das passende Coaching-Tool auswählen und erfolgreich anwenden
- Die persönliche Akquisitionsstrategie
- Vorgespräche führen
- Struktur, Transparenz und Effizienz im Coaching-Prozess durch Dokumentation
- Lösungsorientierte Kurzzeitberatung
- Lebenswege
- Auftragsklärung mit dem C.L.E.E.R. I.T.-Format
- Den "richtigen" Coach vermitteln
- II. Orientation - Inhaltliche Orientierung
- Vertragsarbeit - Wie kommen wir zu einem gemeinsamen Arbeitsbündnis?
- Das Mosaik-Modell der Kontaktformulierung
- Beobachten des Beobachtens
- Symptom-Check
- Die sozialisierende ICH-Sprache
- Zirkuläres Interview
- Stabile Zonen
- Die fünf Säulen
- Metaphorik
- Sinn stiftende Hintergrundbilder professioneller Szenen
- Systemisches Makro-Mikro-Coaching
- Das Coaching-Mandala
- Zielklärung als konstruktivistische Intervention
- Stimmigkeits-Check
- Holistic-(Re)Balancing/ Work-Life-Balance
- Coaching mit Kennzahlen: "Balanced Coaching"
- III. Analysis - Untersuchung des Klientenanliegens und des Klientenumfelds
- Coaching-Landkarten
- Lebensrad
- Die PRO-aktive Rollenanalyse
- Systematische Kompetenzanalyse
- Karrieremosaik - Orientierung auf dem Berufs- und Karriereweg
- Wertehierarchie
- Werte-Ziele-Zielgruppen-Analyse
- Das systemische Porträt
- Visualisierung sozialer Systeme
- Sieben-Felder-Schema
- Schattentage
- Imaginativer Rollentausch
- Das Beziehungsbrett - Konflikte aktiv in die Hand nehmen
- Die "15er-Liste" im Rahmen von Veränderungsprozessen
- IV. Change - Veränderungsphase
- Systemische Frage-Interventionen
- Auf mehreren Stühlen
- Gegenwind
- Die Check-your-Mind-Methode
- Der kleine Zirkus-Elefant
- Hintergründe erkennen und ansprechen - zur Beziehungsgestaltung für Führungskräfte
- Notation der Coaching-Sitzung als lösungsorientierte Intervention
- Cahier
- Skaleboard
- Emotionsmanagement mit Neuroimagination
- Life-Balancing
- Das persönliche Wertesystem als Bild
- Selbststeuerung über Werte
- Team-Coaching im Phasenmodell
- SolutionCircle für Teams
- Reflecting Team
- V. Harbour - Zielerreichung und Abschluss
- Gestaltung von Coaching-Abschlussgesprächen
- Change Explorer
- To-do-Liste
- "Freitagsreflexion" - der Brückenbau in den Alltag
- Postkarten-Check
- Gestaltung von Transfermeetings
- Der Fragebogen S-C-Eval
- Autorinnen und Autoren
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