Politische Strategie
Eine Grundlegung
Published on 12. February 2008
581 pages
978-3-531-90410-8 (ISBN)
Description
Anderswo ist man mit Strategie weiter als in der Politik. Eine Segelyacht, die mit Aussicht auf den Gewinn des America's Cup ins Rennen geht, hat nicht nur eine Crew von 17 L- ten, sie hat auch einen Steuermann, einen Navigator und - einen Strategen. Der sorgt mit für den richtigen Kurs und hilft im Teamwork. Der unbefangene Umgang mit Fragen komplexer Steuerung führt zur Ausdifferenzierung von Strategie und Strategen. Die Sache scheint klar, nur in der Politik nicht. Ein Buch, entstanden aus dem Erstaunen über die Lücke hinter einem Großbegriff der politischen Sprache, der ohne Substanz bleibt - eigentlich ist es diese intellektuelle Hera- forderung, die uns angetrieben hat. Dass in der Politik alle über Strategie reden, sie offenbar auch für notwendig halten und dabei keine Systematisierung existiert, mit der man sich allgemein orientieren könnte, um im Einzelfall begründete Anwendungen zu machen, diese Vordergründigkeit bei einer hintergründigen Sache hat uns gereizt. Dies ist ein Anfang. Irgendwann musste begonnen werden mit einer wissenschaft- chen Strategieanalyse, die an Praxis anschließt, um eine politologische Grundlegung und eine Optimierung politischer Praxis zu erreichen. Die einfache Grundidee hieß: doppelter Anschluss. Erst schließen wir an die Praxis an, später - hoffen wir - die politische Praxis und Wissenschaft an unser (oder anderer) Zwischenprodukt analytischer Transformation. Für Strategie darf man weder ein Rezept- noch ein Lehrbuch erwarten. Strategieanalyse kann nur das Gerüst für die Bauten sein, die jeder selbst entwickeln muss.
Reviews / Votes
"Der Sammelband umreißt in sehr gut strukturierter und umfassender Form eine politisch wie akademisch aktuelle und für die Zukunft von Sicherheit und demokratischem Rechtsstaat überaus wichtige Debatte. Gerade im Konflitk der verschiedenen Perspektiven und Bewertungen der Autorinnen und Autoren liegt sein Wert." Neue Politische Literatur, 02/2008"[...] die Lektüre lohnt! [...] Das weite Feld politischer Strategieanalyse ist der Wissenschaft zugänglich gemacht. Wer sich in Zukunft mit politischen Streifragen auseinandersetzen möchte, wird um 'den Raschke/Tils' nicht herumkommen. Mit dieser Studie liegt eine erste, im wahrsten Sinne des Wortes, grundlegende Arbeit vor." Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 02/2008
"Raschke und Tils haben für die Politologie Kärrnerarbeit geleistet - von Begriffsbestimmungen [...] bis hin zur Entwicklung komplexer Strategiemodelle, die sich in der Praxis weiter bewähren müssen. [...] Das weite Feld der Strategieanalyse ist der Wissenschaft zugänglich gemacht. Es liegt eine erste, im eigentlichen Sinn grundlegende Arbeit vor. Es wird nun darauf ankommen, auf dem Fundament aufzubauen." Neue Zürcher Zeitung, 09.05.2008
"Der von Raschke und Tils entfaltete Ansatz politischer Strategieanalyse erweist sich in doppelter Hinsicht als anschlussfähig. [...] [er] kann [...] einen Beitrag dazu leisten, das eigene, täglich praktizierte Handeln zu überprüfen und zu strukturieren. Auch dürfte das Buch auf Jahre hinaus Bestand haben als Grundlegung der politikwissenschaftlichen Strategieforschung. Es verweist auf Forschungsdesiderata und liefert wichtige Impulse, theoretisch wie empirisch weiter an Strategiefragen zu arbeiten." ZParl - Zeitschrift für Parlamentsfragen, 02/2008
"Die Politikwissenschaft war bisher nicht in der Lage, eine Brücke zur politischen Praxis zu schlagen und dem Strategieparadox etwas entgegenzusetzen, geschweige denn abzuhelfen. Raschke und Tilsfüllen mit ihrem Buch diese Lücke aus Strategiever
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06/2007
VS Verlag für Sozialwissenschaften
€39.90
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Persons
Prof. Dr. Joachim Raschke lehrte Politikwissenschaft an der Universität Hamburg.
Dr. Ralf Tils ist Politikwissenschaftler am Zentrum für Demokratieforschung der Universität Lüneburg.
Dr. Ralf Tils ist Politikwissenschaftler am Zentrum für Demokratieforschung der Universität Lüneburg.
Content
Einführung.- Einleitung: Aufgaben politischer Strategieanalyse.- Kontexte.- Grundlagen.- Grundmodell der Strategieanalyse.- Strategie: Politische Praxis.- Strategie: Begriff und Elemente.- Orientierungsschema.- Strategische Kalkulationen.- Strategy-Making.- Strategiefähigkeit.- Strategiebildung.- Strategische Steuerung.- Fallstudien zum Strategy-Making der SPD.- Kohärentes und fragmentiertes Strategy-Making.- Kohärentes Strategy-Making.- Fragmentiertes Strategy-Making.- Schluss.- Resümee und Perspektiven.
