Internationales Management
Executive Education
1st Edition
Published on 9. August 2017
101 pages
978-3-17-033400-7 (ISBN)
Description
As a subsection of the field of strategic company management, international management is concerned with the development, shaping and maintenance of a company=s production and market relationships across national boundaries, with the aim of achieving a commercially optimized global value-creation chain that can stand up to the competition. The individual volumes in the "Executive Education" series are designed in the form of tutorial notes and are intended to be used for independent learning of the modular subject-matter and for rapid revision of the relevant lectures.
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Christoph Rasche | Stephan A. Rehder
Internationales Management
Book
08/2017
1st Edition
Kohlhammer
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Prof. Christoph Rasche teaches management, professional services and sports economics at the University of Potsdam. Stephan A. Rehder was formerly a research assistant for UP Transfer Ltd. at the University of Potsdam.
Content
- Deckblatt
- Titelseite
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- 1 Einführung: Rasterfahndung nach globalen Wettbewerbsvorteilen
- 1.1 Globaler Hyperwettbewerb als Normalfall?
- 1.2 Ansätze zur Erklärung des institutionellen Erfolgs
- 1.3 Konkurrenz- und Wettbewerbsvorteile
- 1.4 Generische Wettbewerbsstrategien
- 2 Begriffe und Definitionen: Profilschärfung der Internationalisierung
- 2.1 Einordnung des internationalen Managements
- 2.2 Deutungsversuche zu multinationalen Unternehmen
- 2.3 Globales Management jenseits der Glokalisierung
- 2.4 Internationale Managementforschung
- 2.5 Beschreibung von Internationalisierungsprozessen
- 3 Internationalisierung als Imperativ für Hochtechnologieunternehmen
- 4 Paradigmen und Theorien: Hightech-Internationalisierung und Globalisierung
- 4.1 Produktlebenszyklusansatz
- 4.2 Standortansätze
- 4.3 Eklektisches Paradigma
- 4.4 Prozesstheorie der Internationalisierung
- 4.5 Integration/Responsiveness-Ansatz
- 4.6 Kulturelle Dimensionen
- 5 Allokations- und Koordinationsentscheidungen: International Value Networks
- 5.1 Allokationsstrategien
- 5.1.1 Konfigurationsstrategien
- 5.1.2 Produkt- und Leistungsstrategien
- 5.2 Koordinationsstrategien
- Literatur- und Quellenverzeichnis
