
Innovation und Transformation mit DesignAgility
Description
Alles über E-Books | Antworten auf Fragen rund um E-Books, Kopierschutz und Dateiformate finden Sie in unserem Info- & Hilfebereich.
Mit DesignAgility die Zukunft gestalten
In einer Welt des ständigen Wandels, sind langfristige Gewissheiten rar. Produktlebenszyklen verkürzen sich, die VUKA-Welt wird zur Norm. Langfristige Transformation erfordert nicht nur emotionale, sondern auch methodische Anpassungsfähigkeit, da das Ergebnis oft unvorhersehbar ist. Die Rahmenbedingungen und Skills, die erforderlich sind, um im beständigen Wandel Erfolg zu haben, sind keine Kaffeesatzleserei, sie können klar benannt werden:
- die kontinuierliche Analyse der Kundenbedürfnisse richtet die Organisation inhaltlich aus
- das Denken in Innovationen hilft, vorhandene Denkmuster und Konventionen zu hinterfragen
- die Kombination aus Kundennutzen und Erlösmodell bei gegebenen Kosten sichert die Profitabilität
- Prozesse und Systeme sind »Erfüllungsgehilfen« und müssen flexibel angepasst werden können.
Das Buch liefert mit dem DesignAgility–Modell methodische Unterstützung für die Umsetzung von Innovation und Transformation.

Schweitzer Vademecum is a renowned specialist catalogue, which contains books, magazines, databases and loose-leaf works on the subjects of law and taxes. For more than 100 years, the Schweitzer Vademecum has served as a guide to legal reference books and has been an important part of the Schweitzer web shop since 1997.
More details
Other editions
Additional editions


Persons
Content
- Cover
- Urheberrecht
- Inhaltsverzeichnis
- Einleitung - Fit für die Transformation
- I Für wen ist DesignAgility gedacht?
- Warum DesignAgility? Use-Cases
- Wie? Der Einsatz von DesignAgility
- Sechs beispielhafte Personas
- Wo stehen Strategie und Innovationskultur in Ihrem Unternehmen?
- II Was steckt hinter DesignAgility?
- Wie ist DesignAgility entstanden?
- Wann eignet sich DesignAgility?
- Ausgangsbasis: Der Nutzer im Mittelpunkt
- Worauf basiert DesignAgility?
- Design Thinking
- Agiles Projektmanagement
- (Visuelles) Storytelling
- Vom Modell zum Prozess - Die acht DesignAgility-Phasen
- III Erfolgreiche Innovationsteams
- IV Wie starte ich mit DesignAgility? Von der Strategie in die Umsetzung
- Was brauche ich für den Start?
- Startklar für den Kick-off!
- Schnell und klar: 1 Tag Plug?&?Play
- Intensiv: Zweitagesworkshop
- Extensiv: Wöchentliche Sprints
- DesignAgility im Einsatz
- Wie geht es jetzt weiter?
- 1 Discovery: Ziele klären und Daten sammeln
- 1.1 Case-Study: Was genau braucht mein Kunde?
- 1.2 Discovery - Warum diese Phase?
- 1.3 Wie? Schritte in der Discovery
- 1.3.1 Challenge benennen und Ziele definieren (U1)
- 1.3.2 Anwendungsbeispiel: Challenge benennen
- 1.3.3 Research - Relevante Daten sammeln (U2)
- 1.3.4 Anwendungsbeispiel: Analyse der Zielgruppe
- 1.4 Blick zurück nach vorn
- 2 Interpretation: Daten deuten und Trends aufspüren
- 2.1 Case-Study: Wie interpretiere ich die Anforderungen und integriere Trends?
- 2.2 Interpretation - Warum diese Phase?
- 2.3 Wie? Schritte in der Interpretation
- 2.3.1 Interpretation: Personas skizzieren und Nutzeranforderungen formulieren (U3)
- 2.3.2 Anwendungsbeispiel: Persona definieren
- 2.3.3 Trendszenarien identifizieren (U4)
- 2.3.4 Anwendungsbeispiel: Trendszenario
- 2.4 Blick zurück nach vorn
- 3 Ideation: Ein Maximum an Ideen generieren
- 3.1 Case-Study: Wie gelange ich kreativ und konstruktiv zur Innovation?
- 3.2 Ideation - Warum diese Phase?
- 3.3 Wie? Schritte in der Ideation
- 3.3.1 Ideation (U5): Brainstorming
- 3.3.2 Anwendungsbeispiel: User-Stories
- 3.3.3 Refinement (U6): Ideen clustern, verfeinern
- 3.3.4 Anwendungsbeispiel: Verfeinerung der Ideen aus der Ideation
- 3.4 Blick zurück nach vorn
- 4 Selection: Ideen auswählen und überprüfen
- 4.1 Case-Study: Welche Ideen werden weiterverfolgt?
- 4.2 Selection - Warum diese Phase?
- 4.3 Wie? Schritte in der Selection
- 4.3.1 Ideen auswählen und im Nutzerkontext erzählen (U7)
- 4.3.2 Anwendungsbeispiel: User-Journey-Storyboard
- 4.3.3 Ideen verifizieren an Zielgruppe und Trends (U8)
- 4.3.4 Anwendungsbeispiel im Team: Trendszenario-Cross-Check
- 4.4 Blick zurück nach vorn
- 5 Specification: Wie soll der Prototyp aussehen?
- 5.1 Case-Study: Welche Darstellung eignet sich zur Umsetzung der Innovation?
- 5.2 Specification - Warum diese Phase?
- 5.3 Wie? Schritte in der Specification
- 5.3.1 Specification (U9): Form des Prototyps
- 5.3.2 Anwendungsbeispiel: Wahl der Prototypform
- 5.3.3 Planning (U10): Umsetzung planen
- 5.4 Blick zurück nach vorn
- 6 Implementation: Prototypen und Test vorbereiten
- 6.1 Case-Study: Wie kann ich schnell und zielgenau im Markt testen?
- 6.2 Implementation - Warum diese Phase?
- 6.3 Wie? Schritte in der Implementation
- 6.3.1 Prototyp umsetzen (U11)
- 6.3.2 Anwendungsbeispiel: Video-Prototyping
- 6.3.3 Test-Case und Evaluierung vorbereiten (U12)
- 6.3.4 Anwendungsbeispiel: Interviewleitfaden
- 6.3.5 Blick zurück nach vorn
- 7 Evaluation: Werte schaffen durch Kundenfeedback
- 7.1 Case-Study: Wie analysiere ich meine Pre-Tests?
- 7.2 Evaluation - Warum diese Phase?
- 7.3 Wie? Schritte in der Evaluation
- 7.3.1 Evaluation (U13): Erprobung mit Kunden
- 7.3.2 Anwendungsbeispiel: Befragung
- 7.3.3 Insights (U14): Rückmeldungen auswerten
- 7.3.4 Anwendungsbeispiel: Auswertungsverfahren
- 7.4 Blick zurück nach vorn
- 8 Deployment: Ergebnisse reflektieren und Entscheidung treffen
- 8.1 Case-Study: Welches Ergebnis liefere ich aus?
- 8.2 Deployment - Warum diese Phase?
- 8.3 Wie? Schritte im Deployment
- 8.3.1 Modification: Prototyp überarbeiten (U15)
- 8.3.2 Anwendungsbeispiel: Priorisierung der Anforderungen (aus der Kundenevaluierung)
- 8.3.3 Learnings: Erfahrungen reflektieren (U16)
- 8.3.4 Anwendungsbeispiel: Learnings
- 8.4 Blick nach vorn zurück
- VI Implementierung der permanenten Veränderung in der (lernenden) Organisation
- Was wir bis hier gemacht haben
- Blick zurück nach vorn - Was wir bis hier gelernt haben
- VII Profitabilität und Business
- VIII Wie geht's weiter? Innovationen und Veränderungen im Team verstetigen und messen
- Voraussetzungen der Veränderungsfähigkeit
- ChangeAbility Score - Indikator Ihrer Veränderungsfähigkeit
- ChangeAbility Score - Auswertung und Handlungsempfehlungen
- IX Ausblick: DesignAgility - Nach dem Spiel ist vor dem Spiel
- Rückblick aus Sicht der sechs Personas
- DesignAgility - Übersicht des Gesamtprozesses
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
- Die Autoren
- myBook+
System requirements
File format: ePUB
Copy protection: Watermark-DRM (Digital Rights Management)
System requirements:
- Computer (Windows; MacOS X; Linux): Use a reading software that can process the file format ePUB: e.g., Adobe Digital Editions or FBReader – both free (see eBook Help).
- Tablet/Smartphone (Android; iOS): Before downloading, install the free app Adobe Digital Editions (see eBook Help).
- E-reader: Bookeen, Kobo, Pocketbook, Sony, Tolino and many more (not Kindle).
The file format ePUB works well for novels and non-fiction books – i.e., „flowing” text without complex layout. On an e-reader or smartphone, line and page breaks automatically adjust to fit the small displays.
This eBook uses Watermark-DRM, a „soft” copy protection. This means that there are no technical restrictions to prevent illegal distribution. However, there is a personalised watermark embedded in the eBook that can be used to identify the purchaser of the eBook in the event of misuse and to provide evidence for legal purposes.
For more information, see our eBook Help page.