Agile Practice Guide (German)
Published on 21. May 2018
182 pages
978-1-62825-500-3 (ISBN)
Description
Agile Practice Guide - First Edition has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and how to apply agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. This practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sixth Edition, and was developed as the result of collaboration between the Project Management Institute and the Agile Alliance.
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Project Management Institute
Agile praxis - ein leitfaden (German edition of Agile practice guide)
Book
05/2018
Project Management Institute
€62.63
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Content
- Front Cover
- Half Title
- Copyright
- Anmerkung
- Vorwort
- Inhalt
- Liste Der Abbildungen und Tabellen
- 1. Einführung
- 2. Eine Einführung in Agilität
- 2.1 Planbare Arbeit und Arbeit unter hoher Unsicherheit im Vergleich
- 2.2 Das Agile Manifest und agile Denkweise
- 2.3 Lean und die Kanban-Methode
- 2.4 Unsicherheit, Risiko und Auswahl des Lebenszyklus
- 3. Auswahl Des Lebenszyklus
- 3.1 Merkmale von Projektlebenszyklen
- 3.1.1 Merkmale von prognostizierten Lebenszyklen
- 3.1.2 Merkmale von iterativen Lebenszyklen
- 3.1.3 Merkmale von inkrementellen Lebenszyklen
- 3.1.4 Merkmale von agilen Lebenszyklen
- 3.1.5 Agile Eignungskriterien
- 3.1.6 Merkmale von hybriden Lebenszyklen
- 3.1.7 Kombination aus agilem und plangetriebenem Ansatz
- 3.1.8 Überwiegend plangetriebener Ansatz mit einigen agilen Komponenten
- 3.1.9 Ein überwiegend agiler Ansatz mit einer plangetriebenen Komponente
- 3.1.10 Hybride Lebenszyklen und ihre Zweckdienlichkeit
- 3.1.11 Hybride Lebenszyklen als Übergangsstrategie
- 3.2 Agile Ansätze mischen
- 3.3 Projektfaktoren mit Einfluss auf die Anpassung
- 4. Agilität Implementieren: Eine Agile Umgebung Schaffen
- 4.1 Es beginnt mit einer agilen Denkweise
- 4.2 Dienende Führung stärkt das Team
- 4.2.1 Aufgaben der dienenden Führungsperson
- 4.2.2 Die Rolle des Projektmanagers in einer agilen Umgebung
- 4.2.3 Projektmanager arbeiten nach dem Prinzip der dienenden Führung
- 4.3 Zusammensetzung des Teams
- 4.3.1 Agile Teams
- 4.3.2 Agile Rollen
- 4.3.3 Generalisierte Spezialisten
- 4.3.4 Teamstrukturen
- 4.3.5 Dedizierte Teammitglieder
- 4.3.6 Teamarbeitsplätze
- 4.3.7 Überwindung von Organisations-Silos
- 5. Agilität Implementieren: Auslieferung In Einer Agilen Umgebung
- 5.1 Auftrag für Projekt und Team
- 5.2 Allgemeine agile Praktiken
- 5.2.1 Retrospektiven
- 5.2.2 Vorbereitung des Backlogs
- 5.2.3 Feinabstimmung des Backlogs
- 5.2.4 Daily Standups (tägliche Kurzbesprechungen)
- 5.2.5 Präsentationen/ Prüfungen
- 5.2.6 Planung für iterationsbasierte Agilität
- 5.2.7 Ausführungspraktiken, die Teams bei der Lieferung von Wert unterstützen
- 5.2.8 Wie Iterationen und Inkremente zur Auslieferung eines funktionsfähigen Produkts beitragen
- 5.3 Lösung von Herausforderungen in agilen Projekten
- 5.4 Messungen in agilen Projekten
- 5.4.1 Agile Teams messen Ergebnisse
- 6. Überlegungen Zur Projektagilität In Organisationen
- 6.1 Veränderungsmanagement
- 6.1.1 Triebkräfte für Veränderungsmanagement
- 6.1.2 Änderungsbereitschaft
- 6.2 Organisationskultur
- 6.2.1 Schaffung einer sicheren Umgebung
- 6.2.2 Bewertung der Kultur
- 6.3 Beschaffung und Verträge
- 6.4 Geschäftspraktiken
- 6.5 Koordination und Abhängigkeiten mehrerer Teams (Skalieren)
- 6.5.1 Regelwerke
- 6.5.2 Überlegungen
- 6.6 Agilität und das Projektmanagementbüro
- 6.6.1 Ein agiles PMO ist wertgesteuert
- 6.6.2 Ein agiles PMO sucht sich die richtigen Mitglieder
- 6.6.3 Ein agiles PMO ist multidisziplinär
- 6.7 Struktur der Organisation
- 6.8 Weiterentwicklung der Organisation
- 7. Aufruf Zum Handeln
- Anlage A1
- ZUORDNUNG ZUM PMBOK® GUIDE
- Anlage A2
- ZUORDNUNG ZUM AGILEN MANIFEST
- Anlage A3
- ÜBERBLICK ÜBER AGILE UND "LEAN"-REGELWERKE
- Anhang X1
- MITWIRKENDE UND LEKTOREN
- Anhang X2
- ASPEKTE, WELCHE DIE ANPASSUNG BEEINFLUSSEN
- Anhang X3
- WERKZEUGE FÜR DIE AUSWAHL GEEIGNETER AGILER METHODEN
- Quellenverzeichnis
- Literaturverzeichnis
- Glossar
- Index
