Flick

Name: Flick | Eine Konzerngeschichte vom Kaiserreich bis zur Bundesrepublik
Brand: Wallstein
Price: 37.99 EUR
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Eine Konzerngeschichte vom Kaiserreich bis zur Bundesrepublik

Kim Christian Priemel(Author)

Wallstein (Publisher)

2nd Edition

Published on 3. March 2011

864 pages

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978-3-8353-2091-8 (ISBN)

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Umschlag
Titel
Impressum
Inhalt
Vorwort
Einfu¨hrung
Teil A: Vom Krieg zur Krise
Prolog: Das Siegerland vor dem Ersten Weltkrieg
I. In Krieg und Inflation (1915-1925)
1. Die Charlottenhu¨tte
1.1. Expansion im Siegerland
1.2. Friedrich Flick und die Charlottenhu¨tte in der Kriegswirtschaft
1.2.1. Im Schrottgeschäft
1.2.2. Manganerz und Späne
1.2.3. Die Gewinnentwicklung im Ersten Weltkrieg
1.3. Interne Majorisierung und Ende der Expansion
Fazit
2. Inflation und Expansion
2.1. Revolution und Friedenswirtschaft
2.2. Der Sprung nach Oberschlesien
2.2.1. Tumult und Unsicherheit
2.2.2. Die Spekulation
2.2.3. Diversifizierung und Risikostreuung
2.3. Mitteldeutschland
2.4. Die wirtschaftliche Entwicklung der Flick-Beteiligungen, 1920-1925
2.4.1. Siegerland: Von Übergewinnen an den Subventionstropf
2.4.2. Ostoberschlesien: Gebietsstreit und Arbeitskampf
2.4.3. Westoberschlesien und Mitteldeutschland
Fazit
II. Der Stahlverein (1926-1932)
1. Die Majorisierung der Vereinigten Stahlwerke
1.1. Gru¨ndung und Beteiligung
1.1.1. Die Gru¨ndung des »Stahlvereins«
1.1.2. Die Integration der Charlottenhu¨tte
1.1.3. Mittelstahl
1.1.4. Die siegerländischen Werke
1.2. Die Majorisierung von Gelsenberg und Stahlverein
1.2.1. Die Übernahme von Gelsenberg
1.2.2. Indirekte Kontrolle u¨ber den Stahlverein
1.3. Weitere Angliederungen und Perspektiven
Fazit
2. Konzernbau als Außenpolitik: Oberschlesien
2.1. Westoberschlesien
2.1.1. Die Gru¨ndung der Vereinigten Oberschlesischen Hu¨ttenwerke
2.1.2. Der Weg in die Krise
2.2. Ostoberschlesien
2.2.1. Die Gru¨ndung der Fiduciaire
2.2.2. Der Ankauf der Reichsbeteiligung
Fazit
3. Die Flick-Beteiligungen bis zum Ende der Weltwirtschaftskrise
3.1. Die Vereinigten Stahlwerke
3.2. Mittelstahl und Maxhu¨tte
3.2.1. Monopol, Rationalisierung, Krise
3.2.2. Lösungsstrategien
3.3. Die Tochtergesellschaften
3.3.1. Mont-Cenis und Gaveg
3.3.2. Schweitzer & Oppler
3.4. Linke-Hofmann-Busch
3.5. Ostoberschlesien
Fazit
4. Der Ru¨ckzug aus dem Stahlverein
4.1. Die finanzielle Lage von Gelsenberg und Charlottenhu¨tte 1932
4.1.1. Gelsenberg
4.1.2. Charlottenhu¨tte
4.2. Reorganisationsideen und Mitteldeutschland-Plan
4.2.1. Der Mitteldeutschland-Plan
4.2.2. Ausstiegskonzepte
4.3. Die Gelsenberg-Affäre
Zwischenbetrachtung: Die Charlottenhu¨tte am Ausgang der Weimarer Republik
Teil B: Ru¨stung und Expansion
III. Reorganisation - Reintegration - Ru¨stung (1932-1939)
1. Nach der Schlacht: Die Konzernreorganisation
1.1. Reorganisation und Monopolisierung
1.1.1. Die Fusion von Charlottenhu¨tte und Mittelstahl
1.1.2. Die Verdrängung der Kleinaktionäre und die Gru¨ndung der Friedrich Flick KG
1.2. Devisenpolitik und Kreditmarktbeschränkung
Fazit
2. Vertikale Integration I: Steinkohle
2.1. Die Übernahme von Harpen
2.1.1. Machtkampf und Intrigenspiel: Der Rheinbraun-Tausch
2.1.2. Die Harpen-Bonds
2.2. Von Oberschlesien nach Westen: Der Kauf der Essener Steinkohlenbergwerke
2.2.1. Die Auflösung des »Ost-Engagements«
2.2.2. Die Revision des Gelsenberg-Deals
2.3. Einstieg in die Chemie-Branche
2.4. Die Produktionsentwicklung bei Harpen und Essen bis 1938
Fazit
3. Vertikale Integration II: Endfertigung und Ru¨stung
3.1. Scheitern und Aufschwung: Die Auflösung des Waggontrusts
3.2. Luftwaffenru¨stung und Flugzeugbau
3.3. Wachstum durch Ru¨stung
3.3.1. Der Einstieg in die Ru¨stung
3.3.2. Die Finanzierung der Ru¨stungsgeschäfte: Das Beispiel Gröditz
3.4. Die reinen Waffenfabriken
3.4.1. Die Montan-Betriebe
3.4.2. Die abgebrochene »Arisierung« von Simson-Suhl
Fazit
4. Horizontale Integration I: Der Ausbau des Eisenkerns
4.1. Aufschwung
4.2. Vierjahresplan und Reichswerke-Krise
4.3. Maxhu¨tte und Mittelstahl bis zum Beginn des Krieges
4.4. Die »Arisierung« des Hochofenwerks Lu¨beck
4.4.1. Vorlauf und Konzeption
4.4.2. Die Übernahme Lu¨becks und die »Arisierung« der Hahn'schen Werke
4.5. Die Übernahme der Sächsischen Gußstahlwerke Döhlen
Fazit
5. Die »Arisierung« der Petschek-Gruppen: Horizontale und vertikale Integration
5.1. »Arisierung« zum Nulltarif: Der Julius-Petschek-Besitz
5.1.1. Auf dem Weg in die erste Reihe
5.1.2. Deutsch-amerikanische Verhandlungen
5.2. Enteignung, Tausch, gewollter Zwang: Der Fall Ignaz-Petschek
5.2.1. Ansturm
5.2.2. Die Tauschverhandlungen mit den Reichswerken
5.2.3. Konflikt und Stillstand
5.2.4. Der Streit um Vertragszusagen und Befehlslage
Fazit
IV. Expansion - Kriegswirtschaft - Leistungsgemeinschaft (1939-1944/45)
1. Territoriale Expansion
1.1. Oberschlesien und die Rombacher Hu¨ttenwerke
1.1.1. Von Polen nach Lothringen
1.1.2. Die Betriebsentwicklung in Rombach
1.2. Erweiterungsraum im Osten
1.2.1. Konkurrenzkampf in Riga
1.2.2. Vision und Illusion: Das Monopol im Dnjepr-Bogen
Fazit
2. Zwangsarbeit im Flick-Konzern
2.1. Umfang und Chronologie des Ausländer- und Zwangseinsatzes
2.2. Zwangsarbeit als Mittel der Expansion
2.3. Rassenideologie, Volkstumspolitik, Genozid
2.3.1. Der Einsatz ausländischer Zivilarbeiter und Kriegsgefangener im Reich
2.3.2. Der Einsatz von KZ-Häftlingen und Juden im Reich
2.3.3. Arbeit fu¨r den Flick-Konzern im besetzten Europa
2.4. Zusammenfassung: Zwangsarbeit im Flick-Konzern
3. Der Flick-Konzern in der deutschen Kriegswirtschaft
3.1. Kriegswirtschaft und Friedensperspektiven
3.1.1. Die sprunghafte Kriegskonjunktur
3.1.2. Zukunftspläne und strategische Weichenstellungen
3.1.3. Die Kohleunternehmen in der Kriegswirtschaft
3.2. Investitionsfinanzierung, Gewinne, Steuern
3.2.1. Investitionsfinanzierung im Krieg
3.2.2. Preise und Fabrikategewinne
3.2.3. Finanzen und Vermögen im Konzern
Fazit
4. Die Reorganisation des Konzerns im Krieg
4.1. Aufräumarbeiten im Beteiligungsgeflecht
4.2. Gruppenbildung und Säulenmodell
4.3. Nachkriegsprophylaxe
Zwischenbetrachtung: Der Flick-Konzern am Ende des Zweiten Weltkrieges
Teil C: Kein Wunder
V. Fall (1944/45-1947)
1. Die Auflösung des Konzerns
1.1. Kriegsende
1.1.1. Nachkriegsplanungen 1944/45
1.1.2. Zusammenbruch der Produktion
1.1.3. Verwaltungsaufgliederung und Zonenverteilung
1.2. Besetzung und Zerfall des Konzerns
1.2.1. Die britische Besatzungszone
1.2.2. Die amerikanische Besatzungszone
1.2.3. Die sowjetische Besatzungszone
Fazit
2. Der Prozeß
2.1. Die Konzipierung der Industriellenprozesse
2.2. Die Vorbereitung der Anklage
2.3. Verteidigung und Gegenangriff
2.4. Die Hauptverhandlung
2.5. Nachverhandlungen
Fazit
VI. Comeback (1948-1955)
1. Die Ru¨ckeroberung des Konzerns
1.1. Die Abwendung von Demontage und Sozialisierung
1.2. Oberwasser
1.2.1. Die Überwindung der Nachkriegskrise
1.2.2. Restauration
1.3. Zuru¨ck am Verhandlungstisch
1.3.1. Dekonzentration und Westintegration
1.3.2. Die Aufweichung der Dekonzentration
1.3.3. Der Streit um die Verkaufsbeschränkungen
Fazit
2. Konsolidierung, Mittelbeschaffung und Vergangenheitsabwicklung
2.1. Erfu¨llung der Entflechtungsauflagen
2.1.1. Ru¨ckzug aus der Steinkohle
2.1.2. Die Reinvestitionen
2.2. Restitution ohne Wiedergutmachung
Fazit
3. Ausblick: Der Flick-Konzern bis zu seiner Auflösung
3.1. Der Grundriß des Konzerngebäudes
3.1.1. Erweiterungen
3.1.2. Ein neuer Vertikalverbund?
3.1.3. Gelegenheitskäufe und Diversifizierung
3.2. Bewährte Taktiken
3.3. Strukturwandel und Streit
3.3.1. Das Scheitern des Familienunternehmens
3.3.2. Konjunktureinbruch, Unternehmenskrise, Spendenaffäre
Zwischenbetrachtung: Der Flick-Konzern im Nachkriegsdeutschland
Schlußbetrachtungen
Anhang
Abku¨rzungen
Abbildungen
Tabellen
Bildnachweis
Quellen- und Literaturverzeichnis
Ungedruckte Quellen
Gedruckte Quellen
Zeitgenössische Periodika
Nachschlagewerke
Literatur
Index

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