Richtig gutes Controlling
Mehr wissen, besser steuern
1st Edition
Published on 7. May 2015
163 pages
978-3-03909-733-3 (ISBN)
Description
Das Controlling-Buch, mit dem Sie mehr wissen und besser steuern.
Wichtige Methoden und Techniken - einfach und an Beispielen erklärt: Dieser Praxisratgeber Controlling bietet Einsteigern, aber auch Fortgeschrittenen fundiertes Wissen, besonders leicht nachvollziehbar präsentiert durch das Controlling-Cockpit und weitere Excel-Tools, die auch auf www.versus-kompakt.ch heruntergeladen und selbständig bearbeitet werden können. Kurzum: «Richtig gutes Controlling» zeigt Ihnen, worauf Sie beim Controlling achten sollten und wie Sie es um neue wirkungsvolle Instrumente bereichern können.
Inhalt: Controlling braucht Überblick, Phantasie und Intuition - Fünf Leitlinien. Teil 1: Controlling im Überblick - Kompakte Einführung ins Thema. Teil 2: Controlling von A bis Z - Wichtigste Begriffe auf je einer Doppelseite erklärt. Teil 3: Fallbeispiele.
Mit Beispielen, Illustrationen, Literaturempfehlungen, Weblinks.
Zusatzmaterial online auf www.versus-kompakt.ch und auf www.nomos-shop.de/24251
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Book
04/2015
1st Edition
Versus
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Persons
Prof. Dr. Dieter Pfaff, seit 1994 Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und von 2011 bis 2014 Direktor des Instituts für Betriebswirtschaftslehre. Autor und Mitherausgeber mehrerer Fachbücher sowie Verfasser zahlreicher Beiträge in nationalen und internationalen Fachzeitschriften und Sammelbänden zu den Themen Controlling, Rechnungslegung und Finanzwirtschaft.
Dr. Gerd Peters, Ingenieurstudium (Bergbau) und Promotion (Betriebswirtschaft) an der Technischen Universität Clausthal. Fast 30 Jahre in leitenden Funktionen der BASF-Gruppe. Seit 2000 in der Beratung tätig; ab 2001 Lehrbeauftragter an der Universität Zürich sowie Dozent im Executive-MBA-Programm. Veröffentlichungen zu Investitionsrechnung und Controlling.
Dr. Katrin Hummel, Oberassistentin und Habilitandin am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Zürich, Lehrstuhl für Accounting, insbesondere Unternehmensrechnung und Controlling. Veröffentlichungen u.a. zu den Themen Controlling, Verrechnungspreise, Nachhaltigkeitsberichterstattung und Responsible Management Education.
Content
- Cover
- Über dieses Buch
- Zur Reihe «VERSUS kompakt»
- Inhaltsverzeichnis
- Controlling im Überblick
- 1 Zielgrößen des operativen Controllings
- 1.1 Was ist das Grundproblem?
- 1.2 Was ist die wichtigste Zielgröße?
- 2 Voraussetzungen controllingrelevanter Daten und Informationen
- 2.1 Wie kann man die Datenflut in einem Unternehmen beherrschen?
- 2.2 Was sind die Voraussetzungen für entscheidungsnützliche Informationen?
- 3 Von den Steuerungsgrößen zum Controlling-Cockpit
- 3.1 Wie kann man die Zielvorgaben für Profit-Center ableiten?
- 3.2 Wie lassen sich die Steuerungsgrößen eines Profit-Centers ableiten?
- 3.3 Wie kann das Umsatzrendite-Zielfeld eines Unternehmens anschaulich dargestellt werden?
- 3.4 Wie lässt sich das Cockpit eines Unternehmens und seiner Profit-Center einrichten?
- 4 Entscheidungsunterstützung und Steuerung
- 4.1 Überblick
- 4.2 Wie trifft man Investitionsentscheidungen?
- 4.3 Wie trifft man Dispositionsentscheidungen?
- 4.4 Wie erstellt man eine Planergebnisrechnung?
- 4.5 Wie erkennt man Krisen und Schieflagen?
- 4.6 Wie vermeidet man Zahlungsunfähigkeit?
- 4.7 Wie schätzt man Ergebnisse (Forecast)?
- 4.8 Wie kalkuliert man Preise im Rahmen der Auftragsfertigung?
- 4.9 Wie setzt man Verrechnungspreise in verbundenen Unternehmen?
- Controlling von A bis Z
- ABC-Analyse
- Amortisationszeit
- Balanced Scorecard
- Benchmarking
- Break-even-Analyse
- Controlling-Cockpit (deutsch/englisch)
- Dispositionsrechnung
- Dualität von projekt- und produktbezogener Rechnung
- Economic Value Added (EVA®)
- Ethikkodex im Controlling
- Falsche Daten
- Glättung von Fixkosten
- Jahreshochschätzung (Forecast)
- Kapitalwertmethode (Net Present Value)
- Konsolidierte Daten
- Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Opportunitätskosten und versunkene Kosten
- Pareto-Prinzip
- Planergebnisrechnung
- Plausibilität von Daten
- Preisuntergrenze
- Prozesskostenrechnung
- Quantitative Risikobetrachtung bei Investitionsprojekten
- Reale Zinsfußmethode
- Return on Capital Employed (ROCE)
- Risikocontrolling
- Rollierende Daten und Quartalsberichte
- SAP ERP®
- Sensitivität von Daten
- Target Costing
- Wertepaar Umsatzrendite und Kapitalumschlag
- Working Capital Management
- Zwillinge Auftragseingang und Umsatz
- Zwillinge Investitionen und Abschreibungen
- Zwillinge Investitionen und Reparaturen
- Zwillinge Vorräte und Forderungen
- Controlling: Beispiele
- Sind Eisenbahngesellschaften mit Streckennetz börsenfähig?
- Bewertung einer Akquisition (Desinvestition)
- Verrechnungspreisgestaltung im internationalen Produktionsverbund
- Paradox: Wassersparen macht Wasser teurer
- Literatur
- Stichwortverzeichnis
- Die Autoren
- Impressum
