
Intuition für Coachs
Arbeit mit dem Unbewussten verstehen, entwickeln und im Coaching einsetzen
Martina Nohl(Author)
managerSeminare Verlags GmbH
2nd Edition
Published on 23. March 2026
334 pages
978-3-98856-304-0 (ISBN)
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for PDF without DRM
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Description
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Klassisches Life- und Business-Coaching basiert immer schon auf dem Einsatz intuitiver Methoden. Eine innere Teamarbeit oder die Arbeit mit dem leeren Stuhl oder mit Bodenankern wäre ohne die Intuition aller Beteiligten gar nicht möglich. Dennoch wird Intuition von sehr vielen Coachs noch recht "handgestrickt" eingesetzt. Mithilfe dieses Werks werden Sie in der Reflexion des Coachingprozesses eine neue Tiefe erreichen können. Sie werden lernen, den Zugang zu unserer Intuition (leichter) zu öffnen, um damit dann intuitiv professioneller handeln zu können und unsere Coachees Intuitionskompetenz als Alltagskompetenz erleben zu lassen, die auch den Transfer der Coachingergebnisse sichert. Die Autorin spannt einen weiten Rahmen an Hintergrundwissen auf und bietet eine umfassende methodische Kompetenzentwicklung in diesem Bereich.
Leserinnen und Lesern stehen eine ganze Reihe buchbegleitender Arbeitsmaterialien zum Download zur Verfügung, die bei der Anwendung der Methoden unterstützen.
Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Coaching".
Leserinnen und Lesern stehen eine ganze Reihe buchbegleitender Arbeitsmaterialien zum Download zur Verfügung, die bei der Anwendung der Methoden unterstützen.
Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Coaching".
More details
Series
Edition
2. Auflage 2026
Language
German
Place of publication
Bonn
Germany
Illustrations
Zahlreiche Abbildungen und Visualisierungen
File size
30,00 MB
ISBN-13
978-3-98856-304-0 (9783988563040)
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions

Martina Nohl
Intuition für Coachs
Arbeit mit dem Unbewussten verstehen, entwickeln und im Coaching einsetzen
E-Book
03/2026
2nd Edition
managerSeminare Verlags GmbH
€44.99
Available for download

Martina Nohl
Intuition für Coachs
Arbeit mit dem Unbewussten verstehen, entwickeln und im Coaching einsetzen
Book
06/2023
1st Edition
managerSeminare Verlags GmbH
€49.90
Article exhausted; check different version
Person
Author
Dr. Martina Nohl, Laufbahnberaterin, Essenzcoach und Supervisorin (DGSv). Autorin mehrerer Bücher im Bereich Laufbahnberatung, Veränderungscoaching und Positionierung und Marketing für Coachs. Sie leitet die Akademie für Coachs, in der sie vier Weiterbildungen für bereits ausgebildete Coachs und Exzellenzseminare in den Themenfeldern Change-Coaching, Careerdesign, Creative-Coaching und Essenzcoaching anbietet. Hier gibt sie ihre eigenen Coachingansätze in lebendigen Online-Seminaren weiter. Auf Basis des Essenzcoachings bietet sie darüber hinaus Positionierungscoachings und Positionierungsworkshops für Coachs an. Mit Ihrem Human-Change-Projekt fördert sie Veränderungs- und Zukunftsfitness für Mitarbeitende in Unternehmen.
ISNI: 0000 0000 1840 571X GND: 1017001073
ISNI: 0000 0000 1840 571X GND: 1017001073
Content
- Intro
- Impressum/Download-Hinweis
- Inhalt
- Persönliches Vorwort
- Einführung
- 1. Was ist Intuition?
- Definition von Intuition
- Intuition als zweiter Betriebsmodus
- Erscheinungsformen von Intuition
- Handlungsbereiche von Intuition
- Intuition ergründet, was ist und was sein will
- Merkmale von Intuition
- Charakteristische Aspekte von Intuition
- Intuition als implizites Erfahrungswissen
- Vom Kulturerbe zur Intuition als lebensgestaltende Kraft
- Praktischer Nutzen der Intuition
- Kurze Ideengeschichte des Unbewussten und der Intuition
- C. G. Jung und das Unbewusste
- Der transrationale Blick auf das Thema Intuition
- Intuition im Coaching
- Intuition in Coachingausbildungen
- Veränderungsprozesse im Coaching benötigen Intuition
- Ansatzpunkte von Intuitionsarbeit im Coaching
- Intuition ist interaktionell
- Ein bisschen Gehirnkunde für Coachs
- Gehirn und Geist
- Großhirn
- Zwischenhirn
- Stammhirn
- Das Bewusstseinsdreieck
- Das untere Selbst
- Das mittlere Selbst
- Das hohe Selbst
- Somatische Marker - das Empfangssystem
- Rückmeldungen aus dem emotionalen Erfahrungsgedächtnis
- Wie uns somatische Marker in die Irre führen können .
- Negativitätstendenz somatischer Marker
- Vorübungen mit somatischen Markern
- Was im Körper passiert, wenn wir uns entscheiden
- Instinkt, Intuition und Inspiration
- Instinkt - der archaische Teil unserer Intuition
- Instinkt oder Intuition?
- Intuition - die Verbindung zum Großen Ganzen
- Inspiration - Weisheit aus dem Feld des Wissens
- Intuitionsfallen bzw. -verhinderer
- Die Intuition arbeitet mit Faustregeln
- Fallen des Unterbewussten
- Priming-Prozesse stören und desinformieren System 1
- Soziale und psychische Faktoren verwirren System 1
- Das Dreamteam Intuition und Kognition
- Kreativität als Wechselspiel zwischen Kognition und Intuition
- Die Stärken von Kognition und Intuition
- Der Tanz von Kognition und Intuition im Feld des Wissens
- Herzkohärenz als Integration von Kognition und Intuition
- Intuition und Kreativität
- Die Alpha-Welle
- Kreativität, die kleine Schwester der Intuition
- Flow als äußere Ausprägung eines intuitiv-kohärenten Zustands
- Intuition und Spiritualität
- Merkmale einer mystischen, intuitiven Erfahrung
- Intuition als Anbindung an das Große Ganze
- "Open Mind" und Meditation
- 2. Intuition entwickeln
- Kommunikationswege und Lernphasen
- Alltagsintuition
- Phasen des Intuitionstrainings
- Sinnesschärfung und Wahrnehmungstraining
- Die Sinne schärfen
- Sehen im Weitwinkelblick
- Die vier inneren Sinne
- Übungen, um Ihre Hauptkanäle zu identifizieren
- Training und Erweiterung Ihrer inneren Wahrnehmungskanäle
- Empfangshaltungen für die Intuitionsarbeit
- Demut als Voraussetzung für den Lernprozess
- Absichtslose Absicht
- Gewahrsein
- Meditation als Geistestraining
- Gedanken und Intuition unterscheiden
- Unterscheidung zwischen intuitiver Stimme und instinkthaftem Reflex
- Merkmale intuitiver Botschaften
- Wann folge ich meiner Intuition?
- Den Boden bereiten
- Im Kontakt mit unserem Spüren
- Selbstmitgefühl üben
- Den richtigen Frequenzbereich finden
- Den Rahmen bereiten
- Offen werden mit dem 5-Rhythmen-Tanz
- Intention setzen und richtige Fragen stellen
- Fragen und Zuhören lernen
- Die richtigen Fragen stellen
- Die Frage als "Fangnetz"
- Loslassen und kommen lassen
- Sich öffnen und ins Fließen kommen
- Vertrauen üben
- Der richtige Zeitpunkt für die intuitive Arbeit
- Interpretation von intuitiven Rückmeldungen
- Die Sprache der Intuition verstehen
- Im Dialog mit Ihrer Intuition
- Wie interpretiere ich Informationen, mit denen ich nichts anfangen kann?
- Interpretation als künstlerischer Akt
- Dankbarkeit und Umsetzung
- Abschluss einer intuitiven Fragerunde
- Von der Inspiration zur Aktion
- Absichten setzen
- 3. Intuition im Coaching
- Entwicklung von Intuitionskompetenz
- Intuition als professionelle Kompetenz
- Lernfelder für Intuition
- Einsatzmöglichkeiten von Intuition im Coaching
- Wo und wann ist Ihre Intuition im Coaching relevant?
- Vertrauen aufbauen und Beziehungen verbessern
- Methodische Aktivierung von Intuition
- Abgrenzung und Schutz im Coaching
- Einstimmung vor dem und im Coaching
- Coach-Einstimmung vor dem Coaching
- Sich mit Klientinnen einstimmen
- Intuition im Coachinggespräch
- Intuitives oder inspiriertes Sprechen
- Gleichschwebende Aufmerksamkeit
- Das Gespräch intuitiv vertiefen
- Wahrnehmungen mit Klientinnen teilen
- Spiegelneuronen als Resonanzinstrument einsetzen
- Fallen im Coachinggespräch auf der Ebene des Unterbewusstseins
- Intuition im Online-Coaching
- Intuition kompensiert in Teilen die Kanalreduktion im Online-Coaching
- Mediennutzung im Online-Coaching
- Weiterarbeit mit intuitiven Ergebnissen
- Synchronizitäten
- Plannend Happenstance
- Intuitive Transferübungen à la Carte
- Prinzipien der intuitiven Transferübungen
- Das Coachingergebnis wird nicht umgesetzt?
- 4. Intuitive Coachingansätze
- Abgrenzung der intuitiven Coachingansätze
- Intuitiv, aber nicht konsequent am intuitiven Prozess ausgerichtet
- Intuitiv, aber therapeutisch
- Intuitiv, aber ohne Ermächtigung der Klientin
- Coaching mit der Theorie U
- Der U-Prozess mit seinen Phasen im Coaching
- Die Feldstruktur der Aufmerksamkeit
- Die drei Bewegungen des U-Prozesses
- Arbeit an der Schwelle
- Presencing im Einzelcoaching als Lernprozess
- Die Begegnung des Selbst mit sich selbst
- Beispielhafte Methoden (Toolbox von Otto Scharmer)
- Coaching mit dem Universellen Prozess
- Wildes Denken versus rationales Denken
- Herzensqualitäten
- Paradigmenwechsel
- Ziele im Coaching mit dem Universellen Prozess
- Der Universelle Prozess
- Der Universelle Prozess im Coaching
- Beispielhafte Methoden (nach Christina Kessler)
- Generatives Coaching
- Schlüsseldynamiken des Generativen Coachings
- Das Spiel mit den inneren Landkarten
- Die drei Welten des Bewusstseins
- Drei Prämissen des Generativen Coachings
- Die Wirklichkeitskonstruktion durch Filter
- COACH-Zustand und CRASH-Zustand
- Der generative Coachingprozess
- Methoden aus dem Generativen Coaching
- Transformatives Coaching
- Schlüsseldynamiken des Transformativen Coachings
- Die Grundlage des Transformativen Coachings
- Die drei Grundprinzipien des Transformativen Coachings
- Konsequenzen der drei Prinzipien im Coaching
- Methoden aus dem Transformativen Coaching
- Rolle und Haltung des intuitiven Coachs
- Haltungen
- Rollen
- Aufgaben
- 5. Intuitive Coachingmethoden in Präsenz und online
- Intuitive Anliegenklärung
- Stressprophylaxe
- Glaubenssatzarbeit
- Leidenspfeile
- Negative Gefühle neutralisieren
- Glaubenssatzarbeit mit IntrovisionCoaching
- Emotionsarbeit
- Emotionen und Gefühle
- Focusing
- Entscheidungsarbeit
- Sie dürfen sich irren!
- Visions- und Zielarbeit
- Arbeit mit Bildern
- Berufliche Orientierung
- Intuitive Lebensgestaltung
- Merkmale und Vorzüge des intuitiven Lebens
- How to Dance the Rhythm of Being - Die 10 Spielregeln des wilden Herzens
- Zum guten Schluss
- Literatur
- Stichwortverzeichnis
- Die Autorin
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