Corporate Development
Praxisleitfaden zur Unternehmensentwicklung mit Fallbeispielen
1st Edition
Published on 18. October 2013
X, 267 pages
978-3-486-71951-2 (ISBN)
Description
Corporate Development - kaum ein Begriff in der Management-Literatur ist enger mit dem unternehmerischen Erfolg verknüpft. Dem Wettbewerber stets eine Kiellänge voraus zu sein, auch bei hohen Windstärken die Segel noch straff zu führen, die entscheidenden Entwicklungen im Markt rasch für das eigene Unternehmen nutzbar zu machen und auch mal einen "dicken Fisch" zu schlucken, um die Marktstellung weiter auszubauen - die Entwicklung von Unternehmen ist ebenso vielschichtig wie anspruchsvoll. Der vorliegende Leitfaden hilft, diese Komplexität zu managen: Übersichtlich aufbereitet und ergänzt um zahlreiche Praxisbeispiele, wird es Führungskräften, ambitionierten Praktikern und wirtschaftswissenschaftlich orientierten Studenten leicht gemacht, Methoden, Tools, Kniffe, aber auch Fallstricke nicht nur kennen zu lernen, sondern auch im eigenen Umfeld erfolgreich anzuwenden. Darüber hinaus geben die Autoren wertvolle Hinweise zu Auf- und Ausbau eines eigenen Bereiches Corporate Development in komplexen Organisationen.
Reviews / Votes
"Die Sprache dieser Publikation verzichtet wohltuend auf unnötige Anglizismen oder Beraterstereotype, sofern diese nicht gut eingeführt und selbsterklärend sind. Vielmehr sind dialogische Passagen und auch sparsam gewählte Zitate aus der Fach- und Weltliteratur erfreuliche Ergänzungen einer insgesamt originellen Durchwebung des Textes mit konkreten Unternehmensinformationen und Fallbeispielen. Der Abbildungsapparat ist gut dosiert und illustriert durch klare Darstellungen den Textteil. Literaturverweise am Ende eines jeden Kapitels geben Anregungen zur weiterführenden Beschäftigung mit der insgesamt sehr komplexen Materie, die hier nur kursorisch beschrieben werden kann und soll. Die Einführung einer Zentralabteilung Corporate Development in der Beispielfirma Clever GmbH erweist sich als erfolgreich und nutzbringend - in der Praxis ein wünschenswerter Vorgang, der durch diese Schrift befördert werden kann und sollte."Dr. Manfred SchatterMore details
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Corporate Development
Praxisleitfaden zur Unternehmensentwicklung mit Fallbeispielen
Book
07/2013
1st Edition
De Gruyter Oldenbourg
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Content
- Intro
- Abbildungsverzeichnis VII
- 1 Warum Schlaraffia nur bei Matratzen funktioniert
- 1.1 Einblick: Paradiesische Zustände sind eher selten
- 1.2 Weitblick: Vorname Willy, ambitionierter Unternehmer mit Bodenhaftung
- 1.3 Ausblick: Was Sie von diesem Buch erwarten können
- 2 Corporate Development: Geht es nicht auch ohne?
- 2.1 Legitimation: Wann eine solche Funktion sinnvoll ist
- 2.2 Mission: Welche Aufgaben Corporate Development wahrnimmt
- 2.3 Organisation: Wo Sie die Einheit am besten ansiedeln
- 3 Unternehmen ausrichten: Wo wollen wir künftig stehen?
- 3.1 Begriffschaos: Licht ins Dunkel
- 3.2 Die Richtung bestimmen: Vision
- 3.3 Dem Kunden dienen: Business Mission
- 3.4 Den Weg vorzeichnen: Strategie
- 3.5 Ziele herunterbrechen: Die Mannschaft für den Kurs gewinnen
- 3.6 Megatrends nutzen: Was morgen unser Geschäft beeinflusst
- 4 Unternehmen steuern: Wie kommen wir zum Ziel?
- 4.1 Profitabel wachsen: Marktanteile sind nur der Anfang
- 4.2 Die Wettbewerber in Schach halten: Beobachten reicht nicht!
- 4.3 Märkte sind unterschiedlich: Zweitmarke für Emerging Markets?
- 4.4 Innovationen treiben: Zuhören statt "schneller, höher, weiter"
- 4.5 Key Performance Indicators: Auf welche Zahlen es ankommt
- 5 Unternehmen verändern: Wie können wir den Vorsprung ausbauen?
- 5.1 Werte: Basis der Kultur im Unternehmen
- 5.2 Change Management: Mehr Mut, mehr Konsequenz!
- 5.3 Geschäftsprozesse optimieren: Vorsprung durch Effizienz
- 5.4 Akquisitionen: Gemeinsam stärker werden
- 6 Das Wichtigste zum Schluss: Dranbleiben!
- 6.1 Das Wesentliche auf den Punkt gebracht
- 6.2 Checkliste für ein erfolgreiches Corporate Development
