Marketing
Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele. Mit neuer Fallstudie VW Golf
8th Edition
Published on 29. July 2013
XLVIII, 1376 pages
978-3-322-93155-9 (ISBN)
Description
Die 8. Auflage dieses Marketing-Klassikers erscheint mit vollständig neuem Konzept. Als Konsequenz der in den letzten Jahren zunehmenden Vertiefungen und Erweiterungen des Marketing ist das bislang sehr breit angelegte Buch in zwei Teile aufgespalten worden. Während die strategischen Aspekte des Marketing in dem 1994 neu erschienenen Werk zu "Marketing-Management" umfassend abgehandelt werden, ist die vorliegende Publikation als einführendes Lehrbuch konzipiert.
Aktuelle Entwicklungen im Marketing (Lean Marketing, Variantenmanagement, etc.) werden ausführlich beschrieben, zahlreiche Praxisbeispiele sorgen für Anschaulichkeit. Eine prägnante Darstellung institutioneller Besonderheiten des Marketing sowie eine umfassend dokumentierte Fallstudie zum Marketingkonzept den VW Golf III runden das Werk ab.
Verzeichnis: Die 8. Auflage dieses Klassikers erscheint mit völlig neuem Konzept. Während die strategischen Aspekte des Marketing in "Marketing-Management" umfassend abgehandelt werden, ist diese Publikation als einführendes Lehrbuch konzipiert.
Aktuelle Entwicklungen im Marketing (Lean Marketing, Variantenmanagement, etc.) werden beschrieben, Praxisbeispiele sorgen für Anschaulichkeit. Eine prägnante Darstellung institutioneller Besonderheiten des Marketing sowie eine umfassend dokumentierte Fallstudie zum Marketingkonzept des VW Golf III runden das Werk ab.
Aktuelle Entwicklungen im Marketing (Lean Marketing, Variantenmanagement, etc.) werden ausführlich beschrieben, zahlreiche Praxisbeispiele sorgen für Anschaulichkeit. Eine prägnante Darstellung institutioneller Besonderheiten des Marketing sowie eine umfassend dokumentierte Fallstudie zum Marketingkonzept den VW Golf III runden das Werk ab.
Verzeichnis: Die 8. Auflage dieses Klassikers erscheint mit völlig neuem Konzept. Während die strategischen Aspekte des Marketing in "Marketing-Management" umfassend abgehandelt werden, ist diese Publikation als einführendes Lehrbuch konzipiert.
Aktuelle Entwicklungen im Marketing (Lean Marketing, Variantenmanagement, etc.) werden beschrieben, Praxisbeispiele sorgen für Anschaulichkeit. Eine prägnante Darstellung institutioneller Besonderheiten des Marketing sowie eine umfassend dokumentierte Fallstudie zum Marketingkonzept des VW Golf III runden das Werk ab.
Reviews / Votes
"(...) Für den mit Marketingmethodik möglicherweise wenig bewanderten Praktiker wie auch den praxisunerfahrenen Studenten belegt die abschließend dargestellte Fallstudie zum Marketingkonzept des VW Golf III sehr anschaulich die Umsetzbarkeit der theoretischen Ausführungen. Das Buch von Meffert liefert einen hervorragenden Überblick über alle marketingrelevanten Themen und Instrumente. Das umfangreiche Stichwortverzeichnis erlaubt einen gezielten Zugriff auf spezifische Fragestellungen und Termini. Die gut strukturierten Systematisierungen innerhalb der Kapitel und die zahlreichen Visualisierungen erleichtern einen schnellen Einblick in die jeweiligen Themengebiete, (...) Durch den klaren und pragmatischen Stil des Autors ist das Buch flüssig zu lesen und sehr gut verständlich. (...) Insgesamt kann die vorliegende Veröffentlichung im deutschsprachigen Raum als zentrales Grundlagenwerk und ausgezeichnetes Lehrbuch angesehen werden.Rezension in: Blick, 23.02.1998
More details
Series
Edition
8., vollst. neubearb. u. erw. Auflage 1998
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Illustrations
XLVIII, 1376 S.
File size
194,15 MB
ISBN-13
978-3-322-93155-9 (9783322931559)
DOI
10.1007/978-3-322-93155-9
Schweitzer Classification
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Book
11/1997
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€49.95
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E-Book
03/2013
6th Edition
Springer Gabler
€33.26
Available for download
Person
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert ist Professor der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, und emeritierter Direktor des Instituts für Marketing am Marketing Centrum Münster (MCM) der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.Prof. Dr. Christoph Burmann ist Inhaber des Lehrstuhls für innovatives Markenmanagement (LiM) an der Universität Bremen.Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg ist Inhaber des Lehrstuhls für Marketingmanagement an der HHL - Leipzig Graduate School of Management.
Content
Erstes Kapitel Konzeptionelle Grundlagen des Marketing.- 1. Marketing als marktorientierte Unternehmensführung.- 2. Ansätze der Marketingtheorie.- 3. Die Arena des Marketing: Umwelt und Märkte.- 4. Marketingentscheidung und Marketingkonzeption.- Zweites Kapitel Verhaltens- und Informationsgrundlagen des Marketing.- 1. Marketing- und Käuferverhaltensforschung im System des Marketing.- 2. Verhalten von Marktteilnehmern.- 3. Grundlagen der Marketingforschung und Absatzprognosen.- 4. Marktsegmentierung.- Drittes Kapitel Aktionsgrundlagen der Marketingentscheidung.- 1. Planung von Unternehmens- und Marketingstrategien.- 2. Produkt- und programmpolitische Entscheidungen.- 3. Kontrahierungspolitische Entscheidungen.- 4. Distributionspolitische Entscheidungen.- 5. Kommunikationspolitische Entscheidungen.- 6. Mixübergreifende Entscheidungen.- Viertes Kapitel Marketingkoordination.- 1. Grundlagen der Marketingkoordination.- 2. Integrierte Planung des Marketing-Mix als funktionsspezifische Koordination.- 3. Funktionsübergreifende Koordination des Marketing.- 4. Marketingorganisation.- 5. Marketingimplementierung.- 6. Marketing-Controlling.- Fünftes Kapitel Institutionelle Bereiche des Marketing.- 1. Gegenstand und Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing.- 2. Gegenstand und Besonderheiten des Handelsmarketing.- 3. Gegenstand und Besonderheiten des Investitionsgütermarketing.- 4. Gegenstand und Besonderheiten des internationalen Marketing.- 5. Gegenstand und Besonderheiten des Marketing für öffentliche Betriebe.- 6. Gegenstand und Besonderheiten des Social Marketing.- 7. Gegenstand und Besonderheiten des Öko-Marketing.- Fallstudie VW Golf III.- 1. Bedeutung des Golf-Konzeptes für den Volkswagen-Konzern - Entwicklung, Einführung und Markterfolg der Modelle Golf I,II und III.- 2. Analyse der Markt- und Unternehmenssituation bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III.- 3. Entwicklung einer Marketingkonzeption für den Golf III.- 4. Produktpolitik für den Golf III.- 5. Distributionspolitische Entscheidungstatbestände bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III.- 6. Kommunikationspolitik für den Golf III.- 7. Preis- und kontrahierungspolitische Entscheidungen für den Golf III.- 8. Mixübergreifende Entscheidungen für den Golf III.- 9. Implementierung des Marketing-Management im Volkswagen-Konzern.- 10. Erfolgsfaktoren des Golf-Konzeptes und Ausblick auf weiterführende modellpolitische Entscheidungen.- 11. Fragen und Aufgabenstellungen zur Fallstudie.- Stichwortverzeichnis.
