Management und Controlling in der Pflege
Handlungsoptionen infolge der neuen Pflegestärkungsgesetze
1st Edition
Published on 28. June 2017
165 pages
978-3-17-024117-6 (ISBN)
Description
Pflegeeinrichtungen in Deutschland müssen sich vielfältigen Herausforderungen stellen: Die Änderungen der Pflegestärkungsgesetze (PSG I-III) sind nur ein Ausdruck davon, der demografische Wandel und Änderungen der Marktstrukturen sind ebenso relevant. Um Erlöse zu sichern und dem Fachkräftemangel zu begegnen, sind professionelles Controlling und Management unerlässlich. Dieses Buch bereitet die wichtigsten Grundlagen für das Controlling auf und zeigt die Wege für ein erfolgreiches Management.
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Björn Maier | Kai Tybussek
Management und Controlling in der Pflege
Handlungsoptionen infolge der neuen Pflegestärkungsgesetze
Book
07/2017
1st Edition
Kohlhammer
€34.00
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Prof. Dr. Björn Maier ist Studiendekan an der DHBW Mannheim, Leiter des MBA-Studiengangs Gesundheitsmanagement und -controlling und Vorsitzender des DVKC - Management und Controlling in der Gesundheitswirtschaft e.V.
Kai Tybussek ist Geschäftsführender Partner der Curacon Weidlich Rechtsanwaltsgesellschaft. Seine Fachgebiete sind rechtliche Beratung von Gesundheits-, Altenhilfe- und Behinderteneinrichtungen sowie von Wohlfahrtsverbänden und Komplexeinrichtungen.
MIt Beiträgen von:
Matthias H. Appel, Benedikt Bauer, Kurt Dorn, Jan Grabow, Werner Hesse, Tim Liedmann, Tanja Maier, Wolfgang Schilling, Michael Wipp, Björn Maier und Kai Tybussek.
Content
- Intro
- Deckblatt
- Titelseite
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Anlass und Motivation zur Reform
- 1.2 Die gesetzlichen Entwicklungen im Überblick
- 1.3 Aktuelle Herausforderungen und Handlungsfelder
- 1.4 Literatur
- 2 Historie und Zielsetzung der Pflegereform
- 2.1 Neuer Pflegebedürftigkeitsbegriff und die fünf Pflegegrade
- 2.2 NBA - Das Neue Begutachtungsassessment
- 2.3 Die leistungsrechtliche Ausgestaltung
- 2.4 Übergangsregelungen und Bestandsschutz
- 2.5 Vergütungsregelungen und Pflegesatzverfahren
- 2.6 Neuerungen im Rahmen des PSG III
- 3 Umsetzung der BSG-Urteile 2009/2011 sowie Chancen und Risiken der Pflegestärkungsgesetze
- 3.1 Entwicklung in der Branche
- 3.2 Veränderungen in den rechtlichen Rahmenbedingungen
- 3.3 Fazit
- 3.4 Literatur
- 4 Die neuen Bauverordnungen für Pflegeheime - 16 Variationen zum gleichen Thema
- 4.1 Einleitung
- 4.2 Grundlagen
- 4.3 Bundes- und Ländergesetzgebung
- 4.4 Landesverordnungen
- 4.5 Bewertung und Empfehlungen
- 4.6 Musterheimbauverordnung
- 5 Investitionskostenrefinanzierung nach der BSG-Rechtsprechung und dem entsprechenden Landesrecht
- 5.1 Rechtliche Ausgangslage
- 5.2 Grundsatzurteil des BSG
- 5.3 Reaktion Bundesgesetzgeber
- 5.4 Reaktion der Bundesländer
- 5.5 Fazit
- 5.6 Literatur
- 6 Altenhilfe: 1+1=3 Neue Geschäftsmodelle und ihr Potenzial
- 6.1 Vorbemerkungen
- 6.2 Motivlage - Warum neue Geschäftsmodelle?
- 6.3 Veränderung der Nachfrage
- 6.4 Geschäftsmodelle in der Altenhilfe - ein Typisierungsversuch
- 6.5 Betreiberreaktionen auf die neue Gesetzeslage
- 6.6 Der Komplexträger als Potenzialträger
- 6.7 Kooperative Geschäftsmodelle auf dem Vormarsch
- 6.8 Fazit
- 6.9 Literatur
- 7 Chancen und Risiken der Ambulantisierung für die Erlössicherung
- 7.1 Stärkung der ambulanten Versorgung durch den Gesetzgeber
- 7.2 Erlöseinbußen für Pflegeheime vorprogrammiert
- 7.3 Deutliche Stärkung der ambulanten Pflege
- 7.4 Ergänzende Sozialhilfe
- 7.5 Der Vergleich ambulanter und stationärer Rahmenbedingungen
- 7.6 Heimrecht beachten
- 7.7 Fazit und Ausblick
- 7.8 Literatur
- 8 Chancen und Risiken für Einrichtungen und Betriebe der ambulanten, teilstationären und stationären Pflege
- 8.1 Der neue Pflegebedürftigkeitsbegriff
- 8.2 Welche Auswirkungen hat das für die Praxis?
- 8.3 Was bedeutet das neue PSG II für die Pflegesatzverhandlung/Vergütungsvereinbarungen
- 8.4 Fazit und Ausblick
- 8.5 Literatur
- 9 Entwicklung eines Personalbemessungssystems bis zum Jahr 2020
- 9.1 Historie
- 9.2 Bestehende Strukturen mit Auswirkungen auf ein neues Personalbemessungssystem
- 9.3 Aktuelle Veränderungen bei den Pflegeschlüsseln
- 9.4 Planungen: Entwicklung und Erprobung eines Personalbemessungssystems
- 9.5 Fazit
- 9.6 Literatur
- 10 Grundlagen des Controllings für die Steuerung stationärer Altenhilfeeinrichtungen
- 10.1 Informationssammlung und -generierung
- 10.2 Informationsauswertung und -aufbereitung
- 10.3 Entscheidungsunterstützung und Kommunikation
- 10.4 Fazit und Ausblick
- 10.5 Literatur
- 11 Change-Management
- 11.1 Strategieentwicklung und Change-Management
- 11.2 Vorgehensweise für die Festlegung strategischer Programme
- 11.3 Vorgehensweise bei der Planung von Change-Management-Prozessen
- 11.4 Vorgehensweise bei der Umsetzung von Change-Management-Prozessen
- 11.5 Vorgehensweise bei der Konsolidierung und Kontrolle von Change-Management-Prozessen
- 11.6 Ausgewählte Instrumente für einen erfolgreichen Change-Management-Prozess
- 11.7 Fazit
- 11.8 Literatur
- 12 Fazit und Ausblick: Die PSG I, PSG II, PSG III und die Folgen
- Autorenverzeichnis
- Register
